Diagnostic financier Flashcards

1
Q

AF

A

II + iC + IF + CrLT

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Q

VE

A

Stock +En cours

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3
Q

R

A

CrCT + Placement de trésorerie +régularisation

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4
Q

D

A

Disponible

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5
Q

CP

A

CP-frai d’établissement

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6
Q

DLT

A

DLT+ Provisions

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7
Q

DCT

A

DCT+ régularisation

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8
Q

Tx d’indépendance financière

A

(CP)/total actif

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9
Q

Tx d’endettements

A

Cap étranger/ total passif
Cap étranger =DLT+DCT

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10
Q

Part des DLT dans le tx d’endettements

A

DLT/cap étranger

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11
Q

Part des DCT dans le tx d’endettements

A

DCT/cap étranger

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12
Q

Degré de permanence des sources

A

cap perma/total passif

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13
Q

Tx d’indépendance financière long terme

A

CP/Cap perma

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14
Q

Degré de perma des utilisations

A

AF/total actif
AF=II+IF+IC+CrLT

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15
Q

Part des II

A

II/AF

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16
Q

Part des IC

A

IC/AF

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17
Q

Part des IF

A

IF/AF

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18
Q

Part des CrLT

A

CrLT/Af

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19
Q

Part des AC

A

AC/total actif
AC=VE +R +D

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20
Q

Part des VE

A

VE/AC

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21
Q

Part des R

A

R/AC

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22
Q

Part des D

A

D/AC

23
Q

Liquidité générale

A

AC/DCT

24
Q

liquidité réduite

A

R+D/DCT

25
Q

liquidité immédiate

A

D/DCT

26
Q

FRN

A

cap perma-Af

27
Q

BFR

A

Besoin d’exploitation - Ressource d’exploitation
Besoin : Stock + Cr com CT +régularisation
Ressource : D com CT +D sociale fiscale salariale + Acomptes +régularisation

28
Q

PTN

A

FRN - BFR

29
Q

Rotation Stocks (Appro et march)

A

(Achat appro et march +Si-SF)/SMoyen

30
Q

Rotation Stocks ( En cours et prod finis)

A

Cout de revient et ventes/ SMoyen
Cout de revient et ventes:
Couts de ventes et prestation -Variation de stocks-prod immobilisé- prod d’exploitation non récurrents -Autres
Si nbre de jour 360 /ans

31
Q

Rotation client

A

CA/Cr com CT
Cr com CT + Effet échus -Acomptes accordés
Si nbre de Jour 360/ans

32
Q

rotation fournisseur

A

Achat approprié et march +S&D/D com Ct
Si nbr de jour 360/ ans

33
Q

PT

A

Rfrn-(Rcl+Rstck)

34
Q

Pt en CA

A

(CA/nbre de jour) *Pt [en jours]

35
Q

Couverture des charges d’exploitation par le CA

A

Total appro&march/CA
S&D/CA
CND/CA
Frai de perso/CA
AUTRES/CA

CND : Prov + réduction de valeur + amortissement

36
Q

Couvertures des charges fiscales par le CA

A

Impôts des société/CA

37
Q

Couverture des charges financière par le CA

A

Charges de Dettes/CA

38
Q

Valeur Ajoutée

A

Ventes et prod d’exploit -Achat mat première - Achat S&D- Subside d’exploit

39
Q

Poids des facteurs de production dans la VA

A

Frai de perso/VA
CND/VA
Charges Fiscales/VA
Charges de dette/VA

40
Q

Ratio de prod perso

A

VA/nbre d’employé

41
Q

EBIT

A

Résultat d’exploit -prod d’exploit + charges d’exploit

42
Q

EBITDA

A

EBIT+CND

43
Q

Cash Flow Brut

A

Resultat net de l’exercice+prélèvements aux ressource immunisées -placements aux ressources immunisées

44
Q

Cash Flow net

A

CFB-bénef à distribuer

45
Q

Couverture des fond tiers

A

CFN/Cap étranger

46
Q

Accroissement des ressources propres

A

CFN/CP

47
Q

Part du CA conservé

A

CFN/CA

48
Q

ROI rentabilité globale

A

Tx de profit * tx de circulation des capitaux investi
Tx de profit : Résultat net /CA
ou
résultat net + impot +charges dettes/CA
Tx de circulation des capitaux investi :
CA/total passif

49
Q

ROE Rentabilité financière

A

Tx de profit * tx de circulation des Cp
Tx de profit : Résultat net /CA
ou
resultat net +impot /CA
Tx de circulation des Capitaux propres : CA/CP

50
Q

TX de profit

A

Résultat net /CA
ou
resultat net +impot /CA
ou
résultat net + impot +charges dettes/CA

51
Q

tx de circulation des capitaux propre

A

CA/CP

52
Q

tx de circulation des capitaux investi

A

CA/tatal passif

53
Q

Effet levier

A

Levier: Cap étrangers/ capitaux propre
Bras de levier: tx de renta globale - tx d’intérêt dette financière