deviances Flashcards

1
Q

Le changement technologique définition

A

Modifiaction du processus de transformant des intrants
Introduction de nouveaux dispositifs (équipements, procédés, matériaux)

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2
Q

Résistance au changement tech définition

A

Attitude négative adoptée par les employés lorsque les modifications sont introduites
Force qui s’oppose èa la réoganisation des conduites
Raison: Technologie vient modifier la réalité sociale à laquelle ils sont habitués

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3
Q

Manifestation de la résistance au changement prennent différentes formes et expressions

A

Individuelles (employé)
Collectives (syndicat)
Explicites (actives-> Critiques, plaintes, sabotage, greve)
Implicites (passives-> Perte de motivation, baisse de produc. absenteisme)

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4
Q

Exemples de la resistance au changement

A
  • Rumeurs sur les impacts négatifs du changement
  • Refus de coopération
  • Remise en question des compétences
  • Recours à la convention collective
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5
Q

Causes de la résistance au changement

A
  1. Peur de l’inconnu
  2. Besoin de stabilité
  3. Facilité provenant des habitudes
  4. Nécessité de réapprendre
  5. Perte de valeur dans son milieu
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6
Q

Origines des causes de la résistance au changement

A
  1. Causes d’origine individuelle (dispositions psychologiques, perte de pouvoir, etc)
  2. collective (groupe perd des droits acquis)
  3. politique (syndicats)
  4. Causes liées au changement lui mm (changement n’a pas de sens pour les employés)
  5. Causes liées à la mise en oeuvre (mauvaise implantation du changement)
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7
Q

Conséquences de la Résistance au Changement

A
  • Baisse de confiance des empl
  • Baisse de la satisfaction
  • Démotivation
  • Conflits internes
  • Abandon de projets
  • Chute de la performance
  • La possibilité de repenser le projet avec tout le monde
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8
Q

Définition mouvements sociaux

A
  • Action collective, groupe portant une cause.
  • Faire triompher leur cause par la transf. de l’ordre social (1) ou le maintient de la situation existante (2)
    (1) Pro envir.: Changement des processus de production
    (2) Manif contre l’augm. des frais universitaires
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9
Q

Vision de Tarrow sur les mouvements sociaux

A
  • Dans toutes les sphères de la société, il y a des élites (sports, économie, culture, etc)
  • Élite a de l’influence sur les décisions de la société
  • Élite veut conserver/augmenter ses privilèges
  • Assymétrie des partages de pouvoir : Citoyens ordinaires de regroupent et forment un mvt social pour établir un meilleur rapport de force
  • Mvt social est donc une confrontation entre citoyens et élites
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10
Q

Vision de Touraine sur les mouvements sociaux

A
  • Il y a des gens discriminés dans la société
  • Discrimiation est socialement acceptée
  • Groupe discriminer forme un mouvement social
  • Mouvement s’inscrit dans l’histoire, prend du temps
  • Droits LGBT, droits des femmes, etc
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11
Q

Caractéristiques des mouvements sociaux

A
  1. Est un mvt de masse (différentes catégories sociales s’y retrouvent)
  2. Propose un projet alternatif (ne doit pas uniquement s’opposer)
  3. Tendance à se mondialiser (grâce aux nouvelles technologies)
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12
Q

Évolution des mvts sociaux

A
  1. Se transforme en Parti Politique (actions pas de résultats, donc on entre dans l’arène politique, est mtn à l’intérieur des processus de décision)
  2. Ne devient pas politique, mais augmente nb de membres (Plus de légitimité, acteur social incontournable)
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13
Q

Dynamiques sociales des nouvelles technologies

A
  1. NT génèrent perte d’emplois, disparition d’industries, donc désoeuvrement social, donc émergence de mvt social donc recréation du lien social dans un engagement d’intérêts
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14
Q

Déviance informatique définition

A

Effets imprévus liés à l’utilisation d’une technologie
Usage différent de la tech de ce qui est prévu
Impacts négatifs (pour l’usager lui mm ou pour les autres)

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15
Q

Pourquoi les gens sont déviants

A
  1. Sentiement de marginalisation
  2. Faible sentiement d’appartenance
  3. Sentiment d’injustice
  4. Refus d’adhération au valeurs dominantes
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16
Q

4 postulats de la délinquance informatique

A
  1. Toute entité possède des informations qui intéressent les autres
  2. Ces informations circulent dans des syst. informatiques, tout système informatique possède des failles, tous les systèmes peuvent être contournés
  3. Tout entité ayant un intérêt + connaissance peut commettre un délit
  4. Plus les risques sont faibles, plus le délit est probable
17
Q

Exemple de délinquance informatique

A
  1. vols d’identité
  2. piratage de données
  3. téléchargement illégaux
  4. Espionnage,
    etc
18
Q

2 Visions de la légitimité des groupes de pression

A

Vision corporative (adam smith):
- En laissant fleurir les intérêts individuels, l’intérêt général fleurit
- Les groupes de pression ont donc un rôle important à jouer, il faut les laisser agir
- Leurs actions sont légales et légitimes

Vision Démocratique (ordre démocratique)
- Pas nécessaire d’avoir des groupes de pression, une personne = une voix, élection des représentant du peuple
- Groupe de pression est légal, mais pas légitime

19
Q

Arguments POUR et CONTRE les groupes de pressions

A

POUR

  • Alimentent l’interaction entre l’État et les groupes sociaux
  • Représentent les forces sociales agissantes, représentent les intérêts des particuliers
  • Alimentent le débat social
  • Évolution de la société, financement de secteurs de recherche scientifique

CONTRE

  • Ils peuvent contribuer à la réalisation d’actes interdits
  • Ils mettent la science au service d’intérêts particuliers
  • Source d’instabilité sociale
  • Génèrent des injustices et des conflits entre groupes sociaux
  • Recours au chantage pour que la population adhère à leur position