Développement d'une vision stratégique Flashcards
Définissez la vision stratégique
Vision = image projetée dans le futur de la place qu’on veut voir occupée par ses produits sur le marché ainsi que l’image projetée du type d’organisation dont on a besoin pour y parvenir
En gros la vision est qu’est-ce qu’on veut faire et comment on va y arriver
Quelles sont les 6 étapes du processus de la vision stratégique ?
- Déterminer un intérêt pour un secteur d’activité
- Comprendre un secteur d’activité
- Déceler une occasion d’affaire
- Cibler un marché et se différencier
- Imaginer et définir un contexte organisationnel
- Planifier et faire partager
Quelles sont les trois questions pour développer une vision stratégique ? **
- Où veut-on aller ? Stratégie directrice
- Comment concurrencer ? Stratégies d’affaires
- Avec quels moyens ? Stratégies fonctionnelles (plans)
Quelles sont les trois stratégies d’affaires pour avoir un avantage concurrentiel ? **
Domination par les coûts, différenciation et focalisation
Comment choisir une stratégie ?
- Il faut identifier les façons de les atteindre et les ressources nécessaires à leur réalisation (stratégies)
- La stratégie permet de passer d’une situation actuelle à la situation désirée en spécifiant notamment les ressources nécessaires pour y arriver
- Orientation à long terme d’une organisation
Définissez mission
C’est la raison d’être de l’entreprise. Le résumé, en quelques phrases, de l’occasion d’affaires et des façons dont vous entendez tirer partie.
Quel est le but de la mission ?
Elle a pour but de rassembler toutes les parties intéressées autour d’une vision commune.
Quels sont les 5 composantes de la mission ?
Différenciation, offre (produits/services), valeurs, marchés, territoire et distribution
Définissez la fixation des objectifs
le résultat d’une adéquation entre, d’une part, les opportunités et les menaces de l’environnement externe et, d’autre part, les ressources, les compétences et les spécificités de l’environnement interne.
