Dernier Exam Flashcards

1
Q

Seul but de tous les entreprises

A

Faire le plus de profit

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Q

Comment faire plus de profit

A
  • augmenter les prix
  • diminuer les coûts
  • augmenter les ventes
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Q

La recherche de profit a mené à la création de

A

Stratégies marketing

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Q

Comment augmenter les prix

A
  • créer une dépendance
  • image de marque
  • monopole ou collusion
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Q

Comment diminuer les coûts

A
  • mondialisation
  • paradis fiscaux
  • diminuer les salaires
  • diminuer la qualité subtilement
  • ne pas respecter l’environnement
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6
Q

Comment augmenter les ventes

A
  • publicité et promotion
  • vente à crédit
  • faux rabais
  • obsolence planifiée
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7
Q

Qu’est-ce qu’est la société de consommation?

A

Société centrée sur l’achat de produits et services

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8
Q

Conséquences pour le consommateur

A

Objectif est de faire consommer le consommateur

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9
Q

Comment faire consommer le consommateur

A
  • créant des désirs
  • utilisant ses faiblesses (grâce à l’étude du comportement d’achat)
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10
Q

Parfois consommer devient un besoin en soi.

A

Procure une satisfaction de courte durée et intense

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11
Q

En plus des désirs…

A
  • ressources financières limitées
  • beaucoup de choix
  • conso plutôt paresseux
  • groupes de références ( image de soi)
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12
Q

Qu’est-ce que la société de consommation crée?

A

Des achats compulsifs ou mal réfléchis
Donnant de la culpabilité et du regret

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13
Q

Évolution de la prise de conscience

A
  1. Reconnaissance du problème
  2. Changement de comportement
  3. Regroupement
  4. Actions
  5. Acceptation sociale
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14
Q

Consumérisme

A

Mouvement qui vise à protéger les consommateurs de différentes stratégies commerciales ( réponse à la société de conso )

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15
Q

Comment ? (Consumérisme)

A
  1. L’information
  2. La formation
  3. Les moyens de pression
  4. La dépense des consommateurs
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16
Q

Réponses possibles des entreprises à la pression

A
  • relations publiques
  • changement de comportement
  • support de la cause
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17
Q

Transactions en marketing industriel

A
  • plus de transactions annuellement
  • plus d’argent impliqué
  • plus de produits - services offerts
  • moins de clients, mais des plus gros
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18
Q

Transactions en B2B

A
  • fournisseur à fabricant
  • fabricant à intermédiaire
  • entreprise (service) à entreprise
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19
Q

Chaîne de valeur

A

L‘ensemble des intervenants ayant permis d’offrir un produit ou un service aux consommateurs.

20
Q

Produits ou services vendus

A
  • MP
  • Équipement lourd
  • Équipement léger
  • Services professionnels
  • Services de fonctionnement
21
Q

Qui contrôle la chaîne de valeur?

A

Orienté vers:
- Les consommateurs
- $$$

22
Q

C’est quoi une bonne chaîne de valeur?

A

Faire le + de profit possible. Pour y arriver : IL FAUT DIMINUER LES COÛTS.
Une bonne gestion de la chaîne de profit permet de diminuer les coûts.

23
Q

Parfois la chaîne de valeur ne permet plus d’atteindre ses objectifs. STRATÉGIES:

A
  • changement de partenaires
  • intégration verticale
24
Q

B2B vs B2C.
Principales différences.

A
  • Acheteur n’est pas l’utilisateur
  • Acheteur est un professionnel
  • Achat se fait souvent en groupe
  • Achat plus rationnel (objectif:+$)
  • Reherche partenariat
25
Groupes d’achats. (Personnes impliquées dans le processus:)
- Acheteurs - utilisateurs - chefs de départements - membres de la direction - employés de la comptabilité
26
Plus l’abats est gros-important, plus…
Il y a de gens impliqués pour que l’achat soit plus rationel.
27
Les critères en B2B
Sont différent des facteurs de choix de B2C
28
Les acheteurs sont humains donc
Il faut adapter son discours aux personnes dans le groupe d,achat.
29
Processus d’achat
1. Identification d’un problème 2. Description détaillée du besoin 3. Recherche de fournisseur 4. Sélection 5. Premier achat 6. Évaluation
30
Plus l’achat est risqué
Plus le processus est long
31
Étapes 1-2
On veut connaître: - utilisation - spécifications techniques - services demandés - quantité - qualité recherchée - budget
32
Étapes 3-4
Appel d’offre Évaluation des propositions en fonction de critères pondérés
33
Étapes 5-6
- poursuivre la relation - Modifier la relation - Cesser la relation
34
Difficultés liées à la segmentation en B2B
- moins de clients - hétérogènes - différents
35
On opte pour
La microsegmentation
36
Microsegmentation
Une offre par client (Représentant de vente)
37
Produits en B2B ne sont pas exactement les mêmes produits. Particularités:
- Produit sur mesure - Produits standardisés ( pour réduire les coûts )
38
Solution complète
- SAV - entretien - livraison - formation - Innovation - etc
39
Discrimination tarifaire
- possibiité de croissance - quantité acheté - prestige du client - similitude avec un autre client (+ on fait, - cher) - status du client
40
Pourquoi est-ce que la vente directe est favorisée?
- moins de clients - produits coûteux - aspect technique des produits - services ( solution)
41
Distribution exclusive
- équipement lourd - matière première
42
Distribution selective
- équipement léger
43
Pourquoi utiliser des intermédiaires
- produits moins dispendieux - produits simples - marché immense - manque de pouvoir de négociation
44
Pourquoi est-ce que la communication est plus difficile en B2B ?
- aspect technique des produits - vente d’une solution - équipe d’achat
45
Stratégies de pression
Fabricant - détaillant - consommateurs
46
Stratégie d’aspiration
Conso - detaillant - fabricant