Definitionen Flashcards

1
Q

Definiere Lean Management

A

Der Begriff Lean Management bezeichnet die Gesamtheit der Denkprinzipien, Metho-den und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der Wertschöpfungskette in-dustrieller Güter.

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2
Q

Definiere CRM

Customer Relation Management

A

Umfasst alle Aufgaben, Tätigkeiten und Prozesse welche auf eine systematische Ausgestaltung der Beziehung zum Kunden hinwirken.

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3
Q

Definiere Change Management

A

Umfasst alle Aufgaben und Tätigkeiten die sich mit Veränderungen im Unternehmen befassen. Die primäre Aufgabe hierbei ist, die Akzeptanz von neuen Lösungen im Unternehmen zu erhöhen.

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4
Q

Definiere Workflow

A

Operationell, technische Umsetzung eines Prozesses, insbesondere unter Einbeziehung von IT.

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5
Q

Definiere Key Performance Indicator (KPI)

A

Kennzahl, die sich z. B. auf den Erfolg, die Leistung oder Auslastung des Betriebes, einer organisatorischen Einheit oder einer Maschine bezieht.

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6
Q

Definiere Business Process Reengeneering

A

Ziel ist es, durch meist drastische Änderun-gen oder komplett neue Prozessabläufe, deutliche Veränderungen in Bezug auf die Hauptprozessziele zu erreichen.

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7
Q

DefiniereProzesseigner

A

Der Prozesseigner ist der erste Ansprech-partner für alle Fragen rund um seinen Prozess und für die Zielerreichung verantwortlich.

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8
Q

Definiere Kaizem

A

Optimierung der Prozessergebnisse durch stetige kleine Verbesserungen.

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9
Q

Definiere Benchmarking

A

Beim BM werden die Leistungen interner und insbesondere externer Prozesse mit dem betrachteten Prozess verglichen.

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10
Q

Definiere Rolle (Workflowmanagement)

A

Die Rolle wird im Workflowmanagement eingesetzt um bestimmte Aufgabenbereiche zu beschreiben und dort spezifische Zugriffsrechte zu Vergeben.

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11
Q

Definiere Prozess

A

Satz von in Wechselbeziehungen oder in Wechselwirkungen stehender Tätigkeiten bei dem Eingaben in Ergebnisse umge-wandelt werden.

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12
Q

Definiere Kernprozess

A

Ein Kernprozess ist einer der wesentlichen Geschäftsprozesse und in der Regel sehr wertschöpfend.

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13
Q

Definiere Geschäftsprozess

A

Ein Geschäftsprozess ist ein Prozess der dem Erreichen von Unternehmenszielen dient und mehrere Organisationseinheiten durchläuft.

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14
Q

Definiere Unterstützungsprozess

A

Ein Unterstützungsprozess ist dem originä-ren Geschäftsziel nicht zuzuordnen, son-dern unterstützt Kernprozesse bei der Ziel-erreichung.

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15
Q

Definiere Geschäftsprozessmanagement

A

GPM befasst sich mit den Aufgaben, die für ein spezifisches Unternehmen wichtigen Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu dokumentieren. Diese Prozesse sollen dann mit Hilfe von Kennzahlen bewertet und gesteuert werden. Die Ergebnisse der Bewertung fließen dann in die Verbesserung der Prozesse ein.

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16
Q

Definiere Balanced Scorecard

A

Balanced Scorecard ist ein Konzept zur Messung, Dokumentation und Steuerung der Aktivitäten eines Unternehmens bzw. einer Organisation im Hinblick auf seine Vision und Strategie.

17
Q

Definiere Branchenstrukturanalyse nach Porter

A

Analyse externer Faktoren welche fünf Wettbewerbskräfte ( five forces) einbezieht:

  • Rivalität unter bestehenden Wettbewerbern
  • Bedrohung durch neue Anbieter
  • Verhandlungsstärke der Lieferanten
  • Verhandlungsstärke der Abnehmer
  • Bedrohung durch Ersatzprodukte
18
Q

Definiere Six Sigma

A

Six Sigma ist ein systematisches Vorgehen zur Prozessverbesserung unter Anwendung analytischer und statistischer Methoden.

19
Q

Definiere Outsourcing

A

Auslagerung von ganzen Geschäfts- oder Teilprozessen. Zu beachten sind:

  • Transaktionskosten
  • Kernkompetenzverlust
  • Abhängigkeit vom Dienstleister
20
Q

Bennene die Teilaufgaben des Risikomanagements

A
  • Risikoidentifizierung
  • Risikobewertung
  • Ableitung von Maßnahmen
  • Bewertung und Einleitung von Maß-nahmen
  • Erfolgskontrolle
21
Q

Definiere Risikomanagement

A

Risikomanagement umfasst sämtliche Maßnahmen zur systematischen Erkennung, Analyse, Bewertung, Überwachung und Kontrolle von Risiken.

22
Q

Definiere das SCOR Modell

A

Weltweit gebräuchlichstes Referenzmodell im Bereich der produzierenden Industrie welches

23
Q

Beschreibe die SWOT Analyse

A

Bei der SWOT Analyse werden in einer Matrix die interne Sicht des Unternehmens mit Stärken und Schwächen und die externe Sicht mit Chancen und Risiken gegenübergestellt.

24
Q

Was versteht man unter Dokumentenmanagement?

A

Datenbankgestütztes Verwalten elektronischer Dokumente unter Einbeziehung von Zugriffsrechten, Suchfunktionen und Bearbeitungsmöglichkeiten.

25
Q

Definiere Workflowmanagement

A

Operationell technische Umsetzung eines Prozesses unter Einbeziehung der IT.