Definitionen

Question 1

Was macht eine SWOT-Analyse?

Answer 1

Beschreibt persönliche Stärken und Schwächen sowie die Chancen und Risiken, die Ihnen Ihr Umfeld für Ihre Gründung bietet.

Question 2

Welche Voraussetzungen gibt es bei einer Unternehmensgründung?

Answer 2

sachliche Voraussetzungen
fachliche Voraussetzungen
persönliche Voraussetzungen
rechtliche Voraussetzungen

Question 3

Was sind Standortfaktoren

Answer 3

Faktoren die eine Rolle für die Standortwahl eines Unternehmens spielen. Sie ergeben sich aus den örtlich gegebenen Sachverhalten und Bedingungen.

Question 4

Was sind weiche Standortfaktoren?

Answer 4

subjektiv, nicht kalkulierbar, Qualität

Question 5

Was sind harte Standortfaktoren

Answer 5

objektiv, kalkulierbar, Quantitativ

Question 6

Was ist wichtig für eine Nutzwertanalyse/ scoring modell

Answer 6

1. Entscheidungskriterien
2. Gewichtung
3. Bepunktung der Kriterien

Question 7

Was sind 3 Chancen von Neugründungen

Answer 7

Eigene Ideen umsetzen
Tempo selber bestimmen
Personal selber aussuchen

Question 8

3 Risiken bei Neugründung

Answer 8

Markt muss “erobert” werden
Mitarbeiter einarbeiten
Risiko selber tragen

Question 9

Was ist eine Beteiligung

Answer 9

Sich in ein bestehendes Unternehmen einbringen

Question 10

3 Chancen einer Beteiligung

Answer 10

Geringes Risiko
Wirft bereits Gewinn ab
Personal bereits da

Question 11

3 Risiken bei Beteiligung

Answer 11

Mitspracherecht wird evtl. nicht akzeptiert
Änderungen schwer durchzusetzen
auch am Verlust beteiligt

Question 12

Was ist eine Nachfolge/Übernahme

Answer 12

Bestehendes Unternehmen wird übernommen

Question 13

3 Chancen von einer Nachfolge/Übernahme

Answer 13

Erprobten Geschäftsmodell
am Markt etabliertes Unternehmen
planbare Erlöse

Question 14

3 Risiken bei einer Nachfolge/Übernahme

Answer 14

höhere Anfangsinvestition
Übernahme der U. kultur
Übernahme Personal

Question 15

3 Chancen einer Kleingründung

Answer 15

Preisvorteil bei Privatkunden (Umsatzsteuer entfällt)
weniger Bürokratie

Question 16

3 Risiken einer Kleingründung

Answer 16

Probleme bei Krankheit
Pflichten werden evtl. nicht so ernst genommen
Kein Vorsteuerabzug möglich

Question 17

Was ist ein Spin off

Answer 17

Teil eines Unternehmens wird ausgegliedert
> wird zu selbstständiger Firma

Question 18

3 Chancen eines Spin offs

Answer 18

Unterstützung durch Mutterkonzern
Kein Start von null
Lizenzen sind durch Mutterkonzern abgedeckt

Question 19

2 Risiken eines Spin offs

Answer 19

Strikte Trennung
Geschäftsgeheimnisse des Mutterkonzerns dürfen nicht freigegeben werden

Question 20

Was ist ein E-Business

Answer 20

Produkte und Dienstleistungen werden ausschließlich über das Internet vertrieben

Question 21

3 Chancen von E-Business

Answer 21

Öffnungszeiten 24/7
größere Reichweite
Expandieren ist einfacher

Question 22

3 Risiken von E-Business

Answer 22

Bedenken bezüglich Sicherheit/Privatsphäre
Abhängig von Suchalgorithmen
Cyber-Attacken

Question 23

Vorteile von Franchising: Franchisenehmer

Answer 23

Geringes Risiko
Hilfe bei Standortwahl und -analyse
Teilweise Gebietsschutz
Erprobten Sortiment
Regelmäßige Schulungen

Question 24

Vorteile von Franchising: Franchisegeber

Answer 24

Schnelle Verbreitung
Stärkung der Marke
Umsatzbeteiligung
Keine Risiken durch eigenes Personal
hohe Rendite

Question 25

Nachteile von Franchising: Franchisenehmer

Answer 25

Zahlung von Gebühren
abhängig von Geschäftspolitik des FG
langfristige Bindung > Kündigung nicht einfach
Entscheidungsprozesse dauern länger
höhere Anfangsinvestition

Question 26

Nachteile von Franchising: Franchisegeber

Answer 26

abhängig von Leistungen von FN
hoher Kontrollaufwand
keine Unabhängigkeit
verlust des direkten Kundenkontakes
Verpflichtung zu permanenter Effizienzverbesserung

Question 27

Leistungen FG

Answer 27

Bereitstellung Beschaffungs-, Organisations- und Absatzkonzept
Bereitstellung von Produkt-, Firmen- und Markenzeichen
Schulungen der FN
Unterstützung

Question 28

Leistungen des FN

Answer 28

Bereitstellung von Kapital für Investitionen
Verwendung von Marken und Zeichen des FG
Beachtung von Systemregeln
Bereitstellung von Infos

Question 29

Was sind Ziele

Answer 29

Ein erstrebenswert Zustand in der Zukunft welcher abhängig von Handlungen u./o. Unterlassungen ist

Question 30

Was sind 3 Leistungsziele

Answer 30

Marktziele
Produktziele
Bessere Qualität

Question 31

Was sind 3 Organisations- und Führungsziele

Answer 31

Führungsstil
Organisationsstruktur
Problemlösungsprozess

Question 32

Was sind 3 finanzielle Ziele

Answer 32

Kostensenkung
Liquidität erhöhen
Kapitalbeschaffung

Question 33

Was sind 3 soziale und ökologische Ziele

Answer 33

Gutes Arbeitsklima
Umweltschutz
Kinderbetreuung

Question 34

Woraus besteht die SMART Methode

Answer 34

s - simpel - einfach und konkret formulieren
m - messbar - Erreichung des Ziels muss messbar sein
a - akzeptiert - Übereinstimmung mit Wertvorstellungen
r- realistisch - Ziel ist erreichbar
t - terminiert - festgelegter Zeithorizont

Question 35

Was ist das Maximalprinzip

Answer 35

Haushaltsprinzip
gegebene Mittel > bestmöglichen Erfolg

Question 36

Minimalprinzip

Answer 36

Sparprinzip
möglichst geringer Mitteleinsatz > bestimmtes Ziel

Question 37

Was ist Wirtschaften

Answer 37

planvolles Vorgehen, um die zur Verfügung stehenden Mittel und Güter bestmöglich zu nutzen

Question 38

Wofür sind Kennzahlen gut

Answer 38

Kontrolle wirtschaftlicher Ziele
Planung zukünftiger Entscheidungen

Question 39

Formel für Produktivität

Answer 39

Output/ Input

Question 40

Formel für Wirtschaftlichkeit

Answer 40

Umsatz / Kosten

> 1 wirtschaftlich
=1 kostendeckend
<1 unwirtschaftlich

Question 41

Formel für Liquidität

Answer 41

flüssige Mittel/ kurzfristiges Fremdkapital × 100

Question 42

Formel für Rentabilität

Answer 42

Eigenkapital: Gewinn/ Eigenkapital × 100
Gesamtkapital: Gewinn, Fremdkapitalzinsen/ Gesamtkapital × 100
Umsatz: Gewinn/ Umsatz × 100

Question 43

Was ist das Ziel eines erwerbswirtschaftlichen Unternehmens

Answer 43

Gewinnmaximierung

Question 44

Was ist das Ziel eines öffentlichen Unternehmens

Answer 44

Bedarfsdeckung der Bevölkerung

Question 45

Was ist das Ziel einer Genossenschaft

Answer 45

wirtschaftliche/soziale Förderung der Mitglieder

Question 46

Besitz vs Eigentum

Answer 46

momentär vs permanent