Definición de terminos claves de los Open Standars Flashcards

1
Q

Ámbito o alcance

A

El enfoque geográfico o temático general de un proyecto.

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2
Q

Actividad

A

Una acción especifica o conjunto de tareas emprendidas por el personal del proyecto y/o los socios para alcanzar uno o más metas. A veces llamada acción, intervención, respuesta o acción estratégica (ver la relación con las estrategias más abajo.).

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3
Q

Actor

A

Cualquier persona, grupo o institución con un interés en o una capacidad de influir los recursos naturales del área del proyecto y/o que podría potencialmente ser afectado por las actividades del proyecto y que tiene algo que ganar o perder si las condiciones cambian o permanecen igual. Los actores son todos aquellos que necesitan ser considerados para alcanzar los objetivos del proyecto y cuya participación y apoyo sería crucial para el éxito.

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4
Q

Amenaza

A

Actividad humana que directa o indirectamente degrada uno o más objetos de conservación.
Típicamente está relacionada con uno o más actores. Ver también amenaza directa y amenaza indirecta.

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5
Q

Amenaza Crítica

A

Amenazas directas que han sido priorizadas como las más importantes de abordar.

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6
Q

Amenazas Directas

A

Principalmente, acciones humanas que de forma inmediata degradan uno o más objetos de conservación. Por ejemplo, “tala de madera ilegal” o “pesca no sostenible.” Asimismo, pueden ser fenómenos naturales alterados por la actividad humana (por ejemplo, incremento en el número de tormentas extremas debido al cambio climático). Típicamente se encuentra vinculada a uno o más actores. A veces se
refiere como “presión” o “fuente de estrés.” Compare con amenaza indirecta.

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7
Q

Amenaza Indirecta

A

Factor identificado en un análisis de la situación del proyecto y que impulsa una amenaza directa. A menudo es un punto de acceso para las acciones de
conservación. Por ejemplo, “políticas de tala” o “demanda de peces.” A veces conocida como la causa medular o subyacente. Compare con amenaza directa.

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8
Q

Área de Proyecto

A

Lugar en el que se encuentran los intereses de biodiversidad del proyecto. Puede incluir una o más “áreas de conservación” o “áreas de importancia para la biodiversidad” identificadas a través de la evaluación a escala eco-regional. Advierta que en algunos casos, las acciones del proyecto pueden tomar lugar fuera del área definida del proyecto.

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9
Q

Atributo Ecológico Clave (AEC/KEA)

A

Aspectos de la biología o ecología de un objeto de
conservación que, de estar presentes, definen un objeto de conservación saludable y, en caso de que falten o se encuentren alterados, provocarían la pérdida total o la degradación extrema de ese objeto de conservación a lo largo del tiempo.

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10
Q

Auditoría

A

Una evaluación del proyecto o programa en relación a un conjunto de criterios externos tales como los principios contables ampliamente aceptados, principios de cosecha sostenible o los estándares delineados en este documento. Compare con evaluación.

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11
Q

Audiencia

A

Aquellas personas o grupos a los cuales un equipo de proyecto está buscando llegar, ya sea para fines de comunicación o para influir sobre un comportamiento
particular.

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12
Q

Cadena de Resultados

A

Una descripción gráfica de los supuestos centrales de un proyecto; la secuencia lógica que vincula las
estrategias del proyecto a uno o más objetos de conservación. En términos científicos, establece las relaciones propuestas o hipotéticas.

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13
Q

Catalizador

A

Sinónimo de Factor

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14
Q

Causas fundamentales

A

Sinónimo de factor.

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15
Q

Comunidad de Práctica

A

Grupo de personas que comparten una preocupación, un conjunto de problemas o una pasión por un tema en particular, y que profundizan su conocimiento y experiencia en esta área al interactuar de forma continúa.

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16
Q

Condición Propicia / Condición Habilitante

A

Oportunidad amplia o de alto nivel dentro del análisis situacional. Por ejemplo, el marco legal o el marco político de una nación.

17
Q

Declaratoria de Visión

A

Resumen breve de la visión del proyecto. Una buena declaratoria de visión reúne los criterios de ser relativamente general, visionaria y breve.

18
Q

Equipo de Proyecto

A

Grupo central (o núcleo) específico de personas que son responsables del diseño, la implementación y el monitoreo de un proyecto. Este grupo puede incluir a administradores, actores, investigadores, personal de operación y otros implementadores clave.

19
Q

Estrategia

A

Grupo de acciones con un abordaje común que trabajan conjuntamente para lograr objetivos y metas específicas abordando puntos clave de intervención, integrando oportunidades, y reduciendo las limitaciones. Una buena estrategia reúne los criterios
de ser: vinculada, enfocada, factible y apropiada.

20
Q

Evaluación

A

Una apreciación del proyecto o programa en relación con sus propios objetivos y metas previamente establecidos. Ver monitoreo y compare con auditoría.