Deel 4 - Ontwikkelen en managen van systemen

Question 1

Wat is het verschil tussen IT portfolio en IT architectuur?

Answer 1

IT architectuur (enterprise architectuur) laat zien hoe de lagen met elkaar verbonden zijn, hoe werkt het samen (de 6 lagen - as is / status).
IT portfolio management kritisch naar het geheel kijken of we met de goede dingen bezig zijn gegeven de strategie.

Question 2

Wat is het IT-portfolio management proces?

Answer 2

• Gebaseerd op de waardering van de huidige applicatieportfolio kunnen keuzes gemaakt worden om deze in lijn te brengen met de bedrijfsdoelen.
• Besluiten resulteren in voorstel van een IT-project of programma, dat moet worden beoordeeld op zijn waarde en past binnen het projectportfolio.

Question 3

Wat is applicatie portfolio?

Answer 3

Betreft de inventarisatie van in gebruik zijnde applicaties en hun belangrijkste kenmerken.

Question 4

Wat is programma management?

Answer 4

Ondersteund de organisatie in een verandering van strategisch belang. Wordt ingericht als een samenhangend portfolio van projecten en lijnactiviteiten.

Question 5

Wat is een project?

Answer 5

Een tijdelijke organisatievorm die nodig is om een uniek en vooraf gedefinieerd product te maken of resultaat te behalen op een vooraf afgesproken tijdstip, gebruikmakend van vooraf vastgestelde middelen.

Question 6

Welke soorten bases zijn er bij IT-investeringen?

Answer 6

• Planning fallacy (onderschatten benodigde hoeveelheid tijd)
• Archoring bias (irrelevante info gebruikt als referentie - eerste info)
• Confirmation bias (opzoek gaan naar bevestigende informatie)
• Sunk cost bias (zoveel ingestopt, dus dan maar doorgaan)
• Status quo bias (status hoe het is handhaven)