De Fire Strategier (fra Borum) Flashcards

1
Q

Humanistisk

Hvilke tre problemer behandles der?

A

Tilpasning og innovation, arbejdsmiljø

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Politisk

Hvilke to problemer behandles der?

A

Interessevaretagelse og indflydelse

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Eksplorativ

Hvilke to problemer behandles der?

A

Organisationens kontinuerte forandring

Uudnyttede muligheder for læring og innovation

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Teknisk

Organisationen opfattes som et…?
1 ord

A

Produktionssystem

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Humanistisk

Organisationen opfattes som et…?
6 ord

A

Åbent, socialt system, hierarkisk differentieret, konsensuelt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Politisk

Organisationen opfattes som et…?
7 ord

A

Åbent, socialt system, spillere i positioner, konfliktuelt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Eksplorativ

Organisationen opfattes som et…?
2 sætninger

A

Løst koblet system i stadig forandring.

Organiseringsprocesser i netværk.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Teknisk

Hvilken løsningsmetode er typisk?
3 ord

A

Rationalisering, redesign, tuning

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Humanistisk

Hvilken løsningsmetode er typisk?
4 svar

A

Modifikation af interaktions- og kommunikationsprocesser, selvrefleksion og læreprocesser, identitetsskabelse

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Politisk

Hvilken løsningsmetode er typisk?
1 svar

A

En modifikation af kontrolstruktur

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Eksplorativ

Hvilken løsningsmetode er typisk?
4 svar

A

At lette selvorganisering, omdirigere bevægelser og udnytte momentum, skabe læringsmuligheder

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Teknisk

Hvem står for ændringen?

A

Ledelsen og analytikere

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Humanistisk

Hvem står for ændringen?

A

Primært ledelsen og proceskonsulenter

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Politisk

Hvem står for ændringen?

A

Individer og grupper i og omkring organisationen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Eksplorativ

Hvem står for ændringen?

A

Individer, grupper og netværk i organisation og felt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Teknisk

Hvilke problemer behandles der?

A

Effektivitet, efficiens

17
Q

Teknisk

Ændringsteknologi:
Hvilken organisatorisk komponent anvendes til forandringen?

A

Produktionsenhederne

18
Q

Humanistisk

Ændringsteknologi:
Hvilke organisatoriske komponenter anvendes til forandringen? (2 ord)

A

Grupper, subkulturer

19
Q

Politisk

Ændringsteknologi:
Hvilke organisatoriske komponenter anvendes til forandringen? (2 ord)

A

Koalitioner, nøgleaktører

20
Q

Eksplorativ

Ændringsteknologi:
Hvilke organisatoriske komponenter anvendes til forandringen? (2 svar)

A

Innovatører.

Netværk af praktikere og professionelle.

21
Q

Teknisk

Ændringsteknologi:
Hvilken kognitiv mekanisme anvendes?

A

Kalkulation (konsekvenser)

22
Q

Humanistisk

Ændringsteknologi:
Hvilke to kognitive mekanismer anvendes?

A

Konsensus (accept), identifikationsprocesser

23
Q

Politisk

Ændringsteknologi:
Hvilken kognitiv mekanisme anvendes?

A

Forhandling (overtalelse)

24
Q

Eksplorativ

Ændringsteknologi:
Hvilke tre kognitive mekanismer anvendes?

A

Attraktion og nysgerrighed

Fortolkning (enactment)

25
Q

Teknisk

Ændringsteknologi:
Hvilke tre forandringsprocesser anvendes konkret?

A

Problemanalyse, redesign, dekret

26
Q

Humanistisk

Ændringsteknologi:
Hvilke fem forandringsprocesser anvendes konkret?

A

Information, træning, socialisering, kulturel tilpasning eller transformation via ritualer

27
Q

Politisk

Ændringsteknologi:
Hvilke tre forandringsprocesser anvendes konkret?

A

Interesseartikulation, manipulation af magtbaser, koalitionsdannelse

28
Q

Eksplorativ

Ændringsteknologi:
Hvilke forandringsprocesser anvendes konkret? (3 svar)

A

Udforskning og genfortolkning af rutiner og daglige aktiviteter, improvisation
Synliggørelse og omdirigering af igangværende forskydninger

29
Q

Teknisk

Ændringsteknologi:
Hvilken forandringsindiktator viser sig?

A

Output

30
Q

Humanistisk

Ændringsteknologi:
Hvilke fem forandringsindiktatorer viser sig?

A

Adfærd, artefakter, normer, værdier, grundlæggende antagelser

31
Q

Politisk

Ændringsteknologi:
Hvilken forandringsindiktator viser sig?

A

Fordeling af positioner og ressourcer

32
Q

Eksplorativ

Ændringsteknologi:
Hvilke to forandringsindiktatorer viser sig?

A

Forskydning i meningsdannelse og fortolkningsrammer. Ændringer i organisatorisk praksis og rutiner.

33
Q

Teknisk

Hvad er strategiens hovedproblem?

A

Implementering

34
Q

Humanistisk

Hvad er strategiens tre hovedproblemer?

A

Forpligtelse, overføring, fortolkningsprocesser

35
Q

Politisk

Hvad er strategiens to hovedproblemer?

A

Legitimitet, konfliktregulering

36
Q

Eksplorativ

Hvad er strategiens tre hovedproblemer?

A

Ufokuserede småforandringer.
Ufuldstændige læringsprocesser.
Rationaliserede myter.