De Fire Strategier (fra Borum)

Question 1

Humanistisk

Hvilke tre problemer behandles der?

Answer 1

Tilpasning og innovation, arbejdsmiljø

Question 2

Politisk

Hvilke to problemer behandles der?

Answer 2

Interessevaretagelse og indflydelse

Question 3

Eksplorativ

Hvilke to problemer behandles der?

Answer 3

Organisationens kontinuerte forandring

Uudnyttede muligheder for læring og innovation

Question 4

Teknisk

Organisationen opfattes som et…?
1 ord

Answer 4

Produktionssystem

Question 5

Humanistisk

Organisationen opfattes som et…?
6 ord

Answer 5

Åbent, socialt system, hierarkisk differentieret, konsensuelt

Question 6

Politisk

Organisationen opfattes som et…?
7 ord

Answer 6

Åbent, socialt system, spillere i positioner, konfliktuelt

Question 7

Eksplorativ

Organisationen opfattes som et…?
2 sætninger

Answer 7

Løst koblet system i stadig forandring.

Organiseringsprocesser i netværk.

Question 8

Teknisk

Hvilken løsningsmetode er typisk?
3 ord

Answer 8

Rationalisering, redesign, tuning

Question 9

Humanistisk

Hvilken løsningsmetode er typisk?
4 svar

Answer 9

Modifikation af interaktions- og kommunikationsprocesser, selvrefleksion og læreprocesser, identitetsskabelse

Question 10

Politisk

Hvilken løsningsmetode er typisk?
1 svar

Answer 10

En modifikation af kontrolstruktur

Question 11

Eksplorativ

Hvilken løsningsmetode er typisk?
4 svar

Answer 11

At lette selvorganisering, omdirigere bevægelser og udnytte momentum, skabe læringsmuligheder

Question 12

Teknisk

Hvem står for ændringen?

Answer 12

Ledelsen og analytikere

Question 13

Humanistisk

Hvem står for ændringen?

Answer 13

Primært ledelsen og proceskonsulenter

Question 14

Politisk

Hvem står for ændringen?

Answer 14

Individer og grupper i og omkring organisationen

Question 15

Eksplorativ

Hvem står for ændringen?

Answer 15

Individer, grupper og netværk i organisation og felt

Question 16

Teknisk

Hvilke problemer behandles der?

Answer 16

Effektivitet, efficiens

Question 17

Teknisk

Ændringsteknologi:
Hvilken organisatorisk komponent anvendes til forandringen?

Answer 17

Produktionsenhederne

Question 18

Humanistisk

Ændringsteknologi:
Hvilke organisatoriske komponenter anvendes til forandringen? (2 ord)

Answer 18

Grupper, subkulturer

Question 19

Politisk

Ændringsteknologi:
Hvilke organisatoriske komponenter anvendes til forandringen? (2 ord)

Answer 19

Koalitioner, nøgleaktører

Question 20

Eksplorativ

Ændringsteknologi:
Hvilke organisatoriske komponenter anvendes til forandringen? (2 svar)

Answer 20

Innovatører.

Netværk af praktikere og professionelle.

Question 21

Teknisk

Ændringsteknologi:
Hvilken kognitiv mekanisme anvendes?

Answer 21

Kalkulation (konsekvenser)

Question 22

Humanistisk

Ændringsteknologi:
Hvilke to kognitive mekanismer anvendes?

Answer 22

Konsensus (accept), identifikationsprocesser

Question 23

Politisk

Ændringsteknologi:
Hvilken kognitiv mekanisme anvendes?

Answer 23

Forhandling (overtalelse)

Question 24

Eksplorativ

Ændringsteknologi:
Hvilke tre kognitive mekanismer anvendes?

Answer 24

Attraktion og nysgerrighed

Fortolkning (enactment)

Question 25

Teknisk Ændringsteknologi: Hvilke tre forandringsprocesser anvendes konkret?

Answer 25

Problemanalyse, redesign, dekret

Question 26

Humanistisk Ændringsteknologi: Hvilke fem forandringsprocesser anvendes konkret?

Answer 26

Information, træning, socialisering, kulturel tilpasning eller transformation via ritualer

Question 27

Politisk Ændringsteknologi: Hvilke tre forandringsprocesser anvendes konkret?

Answer 27

Interesseartikulation, manipulation af magtbaser, koalitionsdannelse

Question 28

Eksplorativ Ændringsteknologi: Hvilke forandringsprocesser anvendes konkret? (3 svar)

Answer 28

Udforskning og genfortolkning af rutiner og daglige aktiviteter, improvisation Synliggørelse og omdirigering af igangværende forskydninger

Question 29

Teknisk Ændringsteknologi: Hvilken forandringsindiktator viser sig?

Answer 29

Output

Question 30

Humanistisk Ændringsteknologi: Hvilke fem forandringsindiktatorer viser sig?

Answer 30

Adfærd, artefakter, normer, værdier, grundlæggende antagelser

Question 31

Politisk Ændringsteknologi: Hvilken forandringsindiktator viser sig?

Answer 31

Fordeling af positioner og ressourcer

Question 32

Eksplorativ Ændringsteknologi: Hvilke to forandringsindiktatorer viser sig?

Answer 32

Forskydning i meningsdannelse og fortolkningsrammer. Ændringer i organisatorisk praksis og rutiner.

Question 33

Teknisk Hvad er strategiens hovedproblem?

Answer 33

Implementering

Question 34

Humanistisk Hvad er strategiens tre hovedproblemer?

Answer 34

Forpligtelse, overføring, fortolkningsprocesser

Question 35

Politisk Hvad er strategiens to hovedproblemer?

Answer 35

Legitimitet, konfliktregulering

Question 36

Eksplorativ Hvad er strategiens tre hovedproblemer?

Answer 36

Ufokuserede småforandringer. Ufuldstændige læringsprocesser. Rationaliserede myter.