Cours 8 et 11 - gestion projets Flashcards
Mission, énoncé de valeurs, vision ou orientations stratégiques?
« Intégrer les perspectives interdisciplinaires et intersectorielles pour une réadaptation de pointe.
Développer des stratégies innovantes soutenant le continuum des services de réadaptation des soins aigus à la communauté
Promouvoir l’inclusion, la justice et la participation sociale par des environnements inclusifs.
Faire progresser la science de la mobilisation des connaissances et leur mise en application.
S’adapter aux défis sociétaux de façon agile.
Accélérer la recherche en milieu clinique en agissant sur les enjeux
organisationnels, éthiques et politiques. »
Orientations stratégiques
buts à portée générale, spécifient le résultat souhaité
Mission, énoncé de valeurs, vision ou orientations stratégiques?
En vertu des dispositions du Code des professions, l’Ordre des ergothérapeutes du Québec assure la protection du public.
À cet effet, l’Ordre encadre l’exercice de la profession et soutient le développement des compétences des ergothérapeutes favorisant ainsi la qualité des services. L’Ordre valorise également l’ergothérapie dans l’intérêt du public.
Mission
Énoncé court et précis qui décrit ce que fait org. Concorde avec mandat.
Mission, énoncé de valeurs, vision ou orientations stratégiques?
Ensemble, pour une société plus inclusive qui accepte les personnes vivant avec un handicap physique en tant que citoyens à part entière. Nous les encourageons à avoir une vie saine et active. Tous solidaires, pour vaincre les préjugés et briser l’isolement social.
Vision
Exprime ce que l’org veut accomplir - inspire membres et partenaires
Mission, énoncé de valeurs, vision ou orientations stratégiques?
Comme tout établissement qui place au coeur de ses préoccupations sa clientèle ainsi que les personnes et les équipes qui travaillent en son sein, le CCSMTL est mû par des valeurs organisationnelles qui animent la philosophie de gestion et guident les actions prises au quotidien :
– Le respect
– L’engagement (désir de se dépasser)
– La passion
– La collaboration
Énoncé de valeurs
Valeurs communes à la base de toutes les actions de l’org.
Facteur organisationnel ou environnement externe?
On constate un alourdissement de la clientèle de l’établissement de santé.
Facteurs organisationnels
Facteur organisationnel ou environnement externe?
Une nouvelle unité Famille naissance a vu le jour dans l’établissement de santé.
Facteur organisationnels
Facteur organisationnel ou environnement externe?
Un médecin, une physio et un ergo (employés) de l’établissement ont récemment reçu une formation reconnue sur l’entretien motivationnel.
Facteurs organisationnels
Facteur organisationnel ou environnement externe?
Le DG a su que le Ministère de la Santé et des Services sociaux désire développer un nouveau continuum de services en psychogériatrie.
Environnement externe
Facteur organisationnel ou environnement externe?
L’établissement jouit d’une très bonne presse depuis que le maire, hospitalisé à la suite d’un AVC, a organisé un point de presse directement depuis le centre.
Environnement externe
Facteur organisationnel ou environnement externe?
Il existe une table de concertation des organismes pour contrer la pauvreté dans le quartier.
Environnement externe
Facteur organisationnel ou environnement externe?
Les professionnels de l’URFI sont très satisfaits du climat de travail qui règne dans leur unité.
Facteurs organisationnels
