COURS 6 Flashcards

1
Q

L’Organisation et la production d’une réponse

A
  • Toute organisation existe pour répondre à un besoin
  • Intermédiaire entre besoins et ressources
  • L’organisation aura besoin de ressource afin de répondre aux besoins
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2
Q

Modèle de transformation (Chaîne de valeur)

A
  • Besoin: attentes (citoyens,client,bénéficiaire)
  • Ressources: Intrant (équipement,employées,matières)
  • Processus: activités(de transformations de intrants à résultats)
  • Produit/Service: Résultat issue du processus
  • Bénéfices: Satisfaction du client par rapport au besoin
  • Feedback: Retour de l’information du client pour améliorer le produit
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3
Q

Donner moi 3 indicateurs de la performance organisationnelle

A
  • Efficience: Rapport Produit/Ressources
  • Efficacité:Rapport Bénéfices/Besoins
  • Économie:Coût de revient
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4
Q

Structure organisationnelle

A
  • Horizontale : Service (finance,marketing,production, RH,SI,etc.)
  • Verticale: Hiérarchie (Répartition de pouvoir)
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5
Q

Rapport Technologie-Organisation

L’introduction d’une nouvelle technologie touche :

A
  • L’ensemble de la structure (axe vertical et horizontal)
  • Unité fonctionnelle (Équipe de travail)
  • Manière de travailler
  • Pouvoir relatifs aux postes
  • Nature des produits et la stratégie de vente
  • Communication et relation entre les employés
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6
Q

Catégorie des impacts

A
  1. Impact sur l’emploi
  2. Impact sur le travail
  3. Impacts sur l’organisation de travail
  4. Impacts sur la dynamique organisationnelle
  5. Impacts sur la culture organisationnelle
  6. Impacts sur les modes de fonctionnement
  7. Impacts sur la santé et la qualité de vie au travail
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