COURS 6 Flashcards
1
Q
L’Organisation et la production d’une réponse
A
- Toute organisation existe pour répondre à un besoin
- Intermédiaire entre besoins et ressources
- L’organisation aura besoin de ressource afin de répondre aux besoins
2
Q
Modèle de transformation (Chaîne de valeur)
A
- Besoin: attentes (citoyens,client,bénéficiaire)
- Ressources: Intrant (équipement,employées,matières)
- Processus: activités(de transformations de intrants à résultats)
- Produit/Service: Résultat issue du processus
- Bénéfices: Satisfaction du client par rapport au besoin
- Feedback: Retour de l’information du client pour améliorer le produit
3
Q
Donner moi 3 indicateurs de la performance organisationnelle
A
- Efficience: Rapport Produit/Ressources
- Efficacité:Rapport Bénéfices/Besoins
- Économie:Coût de revient
4
Q
Structure organisationnelle
A
- Horizontale : Service (finance,marketing,production, RH,SI,etc.)
- Verticale: Hiérarchie (Répartition de pouvoir)
5
Q
Rapport Technologie-Organisation
L’introduction d’une nouvelle technologie touche :
A
- L’ensemble de la structure (axe vertical et horizontal)
- Unité fonctionnelle (Équipe de travail)
- Manière de travailler
- Pouvoir relatifs aux postes
- Nature des produits et la stratégie de vente
- Communication et relation entre les employés
6
Q
Catégorie des impacts
A
- Impact sur l’emploi
- Impact sur le travail
- Impacts sur l’organisation de travail
- Impacts sur la dynamique organisationnelle
- Impacts sur la culture organisationnelle
- Impacts sur les modes de fonctionnement
- Impacts sur la santé et la qualité de vie au travail