Cours 5 Flashcards
Révision examen final
Définition du leadership?
L’action de diriger un groupe de personnes et d’amener le changement avec le - de résistance possible.
Un leader c’est quoi exactement?
Une personne capable de guider , d’influencer et d’inspirer
Le leadership c’est un mélange de:
-Talent pour diriger
-Aptitudes à diriger
-Conscience des ses propres attitudes
ET…
Attention et empathie pour les personnes que vous diriger!
Les 3 types de leadership et brêve description:
1-Leadership laissez-faire——»Renonce à prendre des décisions.
2-Leadership transacionnel—–» Mode de gestion donc axé sur les tâches, la récompense en fonction des résultat
3-Leardship transformationnel—–» Comportement qui influencent les valeurs, les besoins et la performance chez l’autre ( soucieux de l’autre)
Les 4 comportements du leader
1- La crédibilité —C’est une valeur totalement subjective accordée à quelqu’un en fonction de mes critères de perceptions fondées ( donc, mes critères perso liés à mes compétences et expertise)
2-Vision inspirante—- va rassembler les gens. C’est un objectif de haut niveau qui permet de développer des plus petit objectif qui vont me permettre d’atteindre cette vision, ce but commun. La vision n’est pas logique, elle est émotionnelle!
3-Stimulation intellectuelle—- C’est la capacité à encouragers les personnes à être créatifs, innovant en envisagenat dess situations sous un angle nouveau
4-Considération personnelle— Encadré chaque suiveurs selon leurs capacités/besoins en les conseillant et les écoutant.
Les bénéfices d’appliquer le leadership transformationnel sur le plan de la dynamique de groupe (3 points)
- Performance de groupe
-Cohésion de groupe
-Efficacité collective
Les bénéfices sur le plan perso/individuel
(6 points)
- Ameliore la perf
-Augmente le niveau de bien être
-Augmente l’efficacité personnelle
-Améliore l’attitude - Leader obtient la confiance des suiveurs
-Développement et engangement des suiveurs.
4 types d’énergie du leadership?
1-Spirituel ( pas dans le sens religieux) mais plutôt dans les valuers profondes
2-Mental: visualisation, gestion de temps, dialogue intérieur…
3-Émotionnel: capaciter à gérer les émotions, intelligence émotionnelle…
4- Physique : relié à l’action, quantité d’énergie, notre vitalité….
10 Principes pour être un leader efficace:
1- Avoir énergie (accumuler et conserver)
2-Ne jamais cesser d’investir de l’énergie
3-Énergie amène le changement
4- Ce qui prend de l’énergie prend de la force
5- Utiliser les 4 types d’énergie vu précedemment
6-Équilibre entre dépense et ressourcement ( repos)
7-Aller au dela de sa zone de confort
8-Routine pour contôler le niveau d’énergie
9- Bonne estime de soi car l’inverse consomme beaucoup d’énergie
10- Envoyer à répétition de l’énergie
Développer sa confiance comme leader:
shéma d’une boucle…
1.Connais toi—–» 2. Accepte toi—–» 3.Dévoile toi—-» 4.Influence les autres
Les 4 compétences clés de la communication dans une dynamique de groupe:
1- Poser des questions efficaces ( questions ouvertes)
2- Écouter activement ( et non passivement … Reformulation!)
3- Donner des rétros pertinentes et régulière (ce que je vois pas ce que je pense)
4-Savoit bien confronter
Les avantages de questionner (4 points)
-Attention
-Compréhension
-Reconnaissance
-Bonne direction du groupe
Les 3 types de rétroactions:
1- De base : c’est réussi ou non
2-Directive: ce qui doit être fait spécifiquement
3- De coaching: Encourager la personne à réfléchir pour s’améliorer
Les éléments clés pour savoir bien confronter:
EMPATHIE
AMOUR
RESPECT
BIENVEILLANCE
