Cours 3 - Processus d'intervention

Question 1

1- Analyse de sa base d’intervention

Answer 1

• Connaître l’organisme et la clientèle
• Préciser son mandat
• Rapport d’activités
• Responsabilité des salariés
• Négocier une entente pour le mandat, les rôles et les responsabilités

Question 2

2 - Analyse de la situation

Answer 2

• Analyse de la communauté et de l’édifice social
• Analyse du problème social et des besoins (crise du logement)
• Pensée critique
• Intersectionnalité : Tous les membres d’une même lutte ne sont pas lésés d’une même importance (féminisme blanc vs noir) (grille d’analyse)
• Réconcilier les savoirs scientifiques et expérientiels
• Plan clair, ordonné et logique (vulgarisé)
• Double définition de la notion de problème social

Question 3

3 - Choix du projet d’action

Answer 3

• Explorer les situations possible, leur faisabilité et priorité
• Revue de littérature des tentatives ratées précédentes
• Repérage d’alliés et d’opposants
• Idées pour sources de financement
• Mesurer malaise et espoir dans la motivation de la communauté
• Processus de prise de décision démocratique

Question 4

4 - Élaboration d’un plan d’action

Answer 4

• Objectifs SMART
• Meilleur suivi du progrès
• Éviter l’éparpillement
• Ne pas sous-estimer le temps nécessaire
• Moyens d’action : Activités et moyens de pression reliés à la stratégie employée et les valeurs de la communauté
• Mode de fonctionnement

Question 5

Les 3 stratégies

Answer 5

Consensuelle : Anticipation d’un accord entre les partis pour la légitimité des revendications (par enfants)

• De négociation : Comme le précédent, mais différends sur les moyens à employer (femmes du cégep)
• Conflictuelle : Désaccord sur l’importance, causes et conséquences (civil rights movements)