COURS 11 Flashcards

1
Q

Comment s’appelle le ministère qui s’occupe des services sociaux à travers les années?

A

1970 à 1985 : ministère des Affaires sociales
1985 à 2012 : ministère de la santé et services sociaux
2012 : Même nom, mais un ministre junior pour s’occuper des services sociaux.
À partir de 2024 : Santé Québec

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Qu’est-ce que la nouvelle gestion public (NGP) selon Desrochers?

A

Mouvement international de réformes des administrations publiques qui vise une augmentation de leur efficacité organisationnelle et de leur reddition de comptes à l’aide de méthodes de gestion empruntées aux entreprises privées.
- Manifestation emblématique du néo-libéralisme.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Qu’est-ce que la NGP selon Grenier et coll.?

A
  • Transformation d’une logique solidaire vers une logique libérale et marchande.
  • Valorisation de la performance.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Qu’est-ce que la NGP selon Larivière?

A
  • Créer dans un contexte budgétaire fragile, on veut diminuer le fardeau fiscal des citoyens.
  • Discours axé sur la recherche d’une excellence accrue.
  • On imite les compagnies privées.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Qu’est-ce que la méthode Lean ou méthode Toyota selon Larivière?

A

Intégrer la contribution des employés. Étude faite par des hommes d’affaires sur le système des services sociaux dans le but d’augmenter la productivité.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Quand est la réforme Couillard?

A

2003

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Que fait la réforme Couillard?

A
  • Veut éliminer le fonctionnement en silo.
  • Fusion des établissements dont les CLSC.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Quelles sont les conséquences de la réforme Couillard selon Vaillancourt?

A
  • Implique moins la société civile
  • Met davantage l’accent sur la reddition de compte vers le haut
  • Plus centralisatrice
  • Médicalisation du réseau
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Quand est la réforme Barrette? Loi 10

A

2015

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Que fait la réforme Barrette?

A
  • Contexte de forte austérité budgétaire.
  • Pousse plus loin la réforme Couillard.
  • Le ministre se voit accorder un pouvoir sans précédent.
  • Fusion de 182 établissements à 34.
  • Abolit les postes d’un grand nombre de cadres intermédiaires et de coordonnateurs cliniques.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Combien y a t-il de régions administratives?

A

18

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Quelle est la région administrative de la CN?

A

03

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Quels établissements ne font pas partis d’un CISSS ou CIUSSS?

A

CH Universitaire, Institut de cardiologie de mtl et Pinel.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Que fait le transfert des ressources professionnels des CLSC vers les GMF?

A
  • Perte de services psychosociaux de première ligne offert en CLSC. Perte de 42% des services sociales et 52% des services psychologiques.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Qui dirigent les GMF?

A

Les médecins.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Qu’est-ce que le rapport Savoie de 2022?

A
  • Vise à réaliser un diagnostic et à dégager des pistes de réflexion en matière de gouvernance, d’organisation du travail et de redéfinition des rôles entre le MSSS et son réseau sur la base des défis rencontrés au cours des dernières années et des leçons apprises de la pandémie.
17
Q

Qu’est-ce que rapporte le rapport Savoie?

A
  • Les autorités centrales sont trop engagées dans la gestion.
  • Les gestionnaires sur le terrain n’ont pas assez d’autonomie.
  • La présence aléatoire de gestionnaire imputable limite la gestion de proximité.
  • L’absence de levier ou de marge de manoeuvre suffisante nuit à la réponse aux besoins spécifiques de la population.
  • La lourdeur sur le plan gouvernementale ne favorise pas une réponse rapide sur le terrain.