Cours 1 - exam 2 Flashcards
Expliquer le modele de la RI selon Taylor-diapo 6-7
1)il y a une relation d’aide entre le client et le thérapeute
2)Le thérapeute utilise des stratégies afin de faciliter l’occupation du client
Vraiment voir les diapos
Définir le MRI
Il met l’emphase sur la manière dont les ergos peuvent agir intentionnellement en anticipant avec vigilance les défis et les entraves qui influences l’évolution de la relation thérapeute, afin d’optimiser l’usage thérapeutique de soi dans leur pratique de tous les jours.
Quels sont les 6 modes de la relation thérapeutique
1) défenseur
2) collaborateur
3) empathique
4) encourageant
5) instructeur
6) orienté vers la solution de probleme
Définir sommairement le mode encourageant
- encourage le client et donne espoir
- normalise
- favorise courage et volonté afin qu’il puisse exlorer,participer,éxécuter une activité donnée
- Utilisatyion fréquente de renforcement positif, rétroactions encourageantes , humour , blague , facilitations , compliments , applaudissements et mots bienveillants
Quelles sont les forces du mode encourageant :
- habileté à transmettre leur optimisme et leur espoirs aux client
- certains sont habiles pour utiliser l’humour et peuvent trnasmettre une attitude entrainante , réjouissante et ludique que plusieurs clients apprécient
- identifier et célébrer meme les petits accomplissements
Quelles sont les limites du mode encourageant :
- surinvestir de facon iirréaliste la thérapie
- Si surutisilé:
1) désensibilisation
2) dépendance et risque de ne pas développer la motivation intrinseque
3) interpréter comme de la manipulation , un manque de sincerité ou de respect - Attention aux faux espoir
Quelles sont les forces du mode empathique
- travailler avec une grande variété de clients
- améliorer l’introspection
- résoudre des conflits
- sentiment detre ecouté et respecté
- relation thérapeutique forte
Quelles sont les limites du mode empathiques
- surprotection possible
- utilisation prolongée de lempathie au detriment de la participation occupationnelle
- difficile pour certains clients ( tronp intime et dengagement emotionnel
- etablissement des frontieres professionnelles ( confusion et negociations )
Définir sommairement le MOSP
- se centre sur les techniques de la thérapie
- approche les difficultés interpersonnelles en raisonnant avec le client , en sengageant dans la résolution de probleme pragmatique ou approches strategiques
Quelles questions peuvent etre poséées dans le MOSP
-question quantitative :
échelle de 1 a 10
comment pouvez vous monter un échelon
-questions stratégiques ( focalisation ) :
comment
quest-ce que
*faire attention avec le pourquoi .. porte le client a se justifier
*amener le client a trouver des solutions qui emergent de lui
Quand utiliser le MSOP
-lors d’une caract. interpersonnelle d’affect : plat , absent
avant de sengage dans la MSOP, nous devons avoir frnachi les étapes de l’expression et de la ocmpréhension
-il ne faut pas briser l’alliance thérapeutique
Quelles sont les forces du MOSP
- amélioration significative de la participation occupationnelle car bonne connaissance des aspects techniques de la thérapie
- impact tangible et direct de lintervention
- favorable avec client moins confortable avec le mode empathique
-Quelles sont les limites du MOSP
- travail peut etre percu comme étant répétitif et superflu
- attitude dexpert sans porter attention aux besoins du client
- surutiliser termes techniqes et un jargon spécifique avec le client
- se désengager émotionnelement de la relation thérapeutique
Définir sommairement le mode instructeur
- insiste sur les aspects éducatif de la thérapie et adopte le role denseignant (notion de sécurité )
- habileté a partager les informations et a structurer le processus thérapeutique
- confortable avec un style actif et directif , la démonstration et les rétroactions constructives
- cadrer , expliquer , prendre sa place , solide , s’exprimer clairement
Quelles sont les forces du mode instructeur
- T est convaincu des résultats de l’évaluation, de l’approche thérapeutique
- T pas facilement manipulable , déstabilisé ou ne cherche pas a prendre avantage sur leur clients
- habile a communiquer clairement et efficacement : client adhere aux activités therapeutiques
- fonctionne bien avec les clients qui valorisent l’autorité et le role d’expert