Cours 1 Flashcards
Qu’est-ce que le changement selon l’entrevue motivationnelle (EM)?
Processus naturel
L’intervention facilite ce processus
Quels sont les stades du changement selon l’approche transthéorique de Prochaska et DiClemente?
- Pré-contemplation
- Contemplation
- Préparation
- Action
- Maintien
Quelles sont les trois composantes de la motivation au changement?
- Vouloir
- Se sentir capable (auto-efficacité)
- Être prêt
Qu’est-ce que l’entretien motivationnel (EM)?
Méthode directive qui favorise la motivation intrinsèque à changer
Explore l’ambivalence du client pour la résoudre en faveur du changement
Quels sont les types de conflits motivationnels?
- Approche/approche
- Évite/évite
- Approche/évite
- Double conflit approche/évite
Quels sont les deux pôles du changement?
- La résistance - Statut Quo
- Le discours de changement
Quels sont les quatre principes de base de l’entretien motivationnel?
- Privilégier la collaboration
- Viser à évoquer, inciter
- Promouvoir l’autonomie
- Accueillir et contourner la résistance
Quelles sont les trois conditions du changement selon Carl Rogers?
- L’empathie juste
- La chaleur humaine
- L’authenticité
Qu’est-ce que le discours de changement?
- Les désavantages du statut quo
- Les avantages du changement
- L’optimisme envers le changement
- L’intention de changer
Comment favoriser le discours de changement?
- Poser des questions ouvertes
- Explorer les pour/contre
- Encourager l’élaboration
- Explorer les conséquences extrêmes
- Explorer la comparaison entre le passé et le présent
- Imaginer le futur sans le comportement problématique
- Explorer les valeurs/objectifs personnels importants
Quels comportements peuvent susciter de la résistance?
- Argumenter
- Interrompre
- Nier
- Ignorer
Quelles sont les catégories de comportements de résistance?
- Intention de NE PAS changer
- Avantages du statut quo
- Désavantages du changement
- Pessimisme
Quels sont les comportements de l’intervenant qui peuvent susciter de la résistance?
- Argumenter en faveur du changement
- Assumer une attitude d’expert
- Critiquer, faire honte, blâmer
- Étiqueter le client
- Vouloir aller trop vite
Quelles réponses réflectives peuvent être utilisées?
- Reflet simple
- Reflet amplifié
- Reflet double
Qu’est-ce que l’auto-efficacité?
Croyance en sa capacité à changer
Source de motivation pour le client
Comment encourager l’auto-efficacité chez le patient?
- Parler des succès passés
- Parler des forces de la personne
- Faire du remue-méninges
- Communiquer de l’information
- Recadrer
- Envisager le changement
- Refléter les énoncés de confiance
Quels sont les objectifs finaux de l’entretien motivationnel?
- Induire le changement
- Aider la personne à évoluer
Quelles sont les limites de l’entretien motivationnel?
- Évaluations de l’efficacité encore au stade de l’innovation
- Pas la solution à tous les problèmes
- Limites encore à définir
