Cours 1 Flashcards

1
Q

c’est quoi une compétence

A

la capacity à prendre les bonnes décisions qui donnent les résultats les plus efficaces

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2
Q

les compétences reposent sur quels trois principes

A

les savoirs: savoir-faire et savoir-être

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3
Q

c’est quoi une compétence disciplinaire

A

les compétences propres à la kiné

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4
Q

c’est quoi une compétence extra-disciplinaire

A

les compétences issues des disciplines autres que la kiné

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5
Q

c’est quoi une compétence transversale

A

les compétences qui n’appartiennent pas à une discipline spécifique

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6
Q

c’est quoi une rétroaction

A

feedback du prof au stagiaire en clinique, essentielle à l’apprentissage

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7
Q

c’est quoi le but d’une rétroaction (4)

A
  1. améliorer l’efficacité d’une intervention
  2. affecter + la motivation intrinsèque des étudiants (par rétroaction +)
  3. maintenir engagement
  4. soutenir persévérance dans des tâches complexes
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8
Q

c’est quoi un locus de contrôle interne

A

des personnes qui croient que leur performance dépend de elles mêmes

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9
Q

c’est quoi un locus de contrôle externe

A

des personnes qui croient que leur performance dépend de facteurs extérieurs

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10
Q

c’est quoi l’espace décisionnel

A

le niveau d’autonomie d’intervention donné à l’étudiant par le superviseur clinique

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11
Q

c’est quoi la métacognition

A

la réflexion sur son propre mode de raisonnement et d’intervention

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12
Q

c’est quoi la démarche clinique

A

un processus intellectuel continu, dynamique et structuré, fondé sur l’observation et la déduction

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13
Q

la démarche clinique permet de faire quoi

A

analyser un problème pour élaborer et implanter une solutionle

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14
Q

c’est quoi les 5 étapes de la démarche clinique

A
  1. sélection des données pertinentes
  2. analyse des données et donner un diagnostic kinésiologique (cause)
  3. élaboration et planification du protocole d’intervention (solution)
  4. mise en oeuvre et supervision du protocole
  5. évaluation et ajustement (si nécessaire)
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15
Q

c’est quoi une métarègle

A

les principes de bases qui guident l’intervention clinique en kiné

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16
Q

c’est quoi la position d’apprentissage

A

l’état d’esprit d’un individu lorsqu’elle est prête à apprendre (attitude active, réceptive, engagée au processus)

17
Q

c’est quoi les 5 éléments de la position d’apprentissage

A
  1. curiosité intellectuelle (désir d’explorer des nouveaux concepts)
  2. engagement actif
  3. réflexion critique (examiner les infos présentées)
  4. confiance en soi
  5. metacognition (être capable de modifier en fct des nouvelles infos)
18
Q

c’est quoi un modèle

A

la représentation analytique, logique et visuelle d’un phénomène pour le comprendre

19
Q

métarègle 1: qu’est que la kinésiologie

A

la réflexion derrière le mouvement

20
Q

Le plus on a de compétences extra-disciplinaires le plus on est…

A

excellent en kinésiologie, ce qui renforce la confiance du client et augmente l’efficacité

21
Q

à quoi sert l’approche par compétences

A

une intégration progressive de ces habiletés dans des situations réelles

22
Q

quelles sont les 6 grandes compétences en kinésiologie

A
  1. professionnalisme
  2. communication
  3. évaluation
  4. intervention
  5. pensée critique
  6. collaboration
23
Q

quelles sont nos besoins psychologiques de base (intervenant et client) (4)

A
  1. compétence
  2. triade: décisions-actions-résultats
  3. autonomie
  4. appartenance sociale
24
Q

c’est quoi l’autonomie

A

la perception d’être la source de nos agissements

25
Q

c’est quoi l’appartenance sociale

A

le sentiment de connexions réciproques avec les autres et à une perception d’unité sécurisante

26
Q

l’appartenance sociale est important pour quel groupe de personnes

A

les jeunes

27
Q

ce sont quoi les trois puissants vecteurs de la motivation en activité physique

A

compétence, autonomie, appartenance sociale (peuvent augmenter motivation et observance)

28
Q

métarègle 2

A

favoriser les besoins psychologiques fondamentaux maximise la motivation et l’engagement

29
Q

c’est quoi les 4 facteurs qui inhibent la motivation intrinsèque

A
  1. penance de punitions
  2. surveillance
  3. compétition
  4. buts imposés
30
Q

position d’apprentissage vs position d’évaluation

A

apprentissage: expose ouvertement ses défauts
évaluation: on essaye de ne pas exposer ses lacunes

31
Q

il faut prioriser les rétroactions + ou -

A

+ car - peuvent inhiber la motivation intrinsèque

32
Q

qui devrait détecter les points à améliorer

A

le client lui même

33
Q
A