Cours 1 Flashcards

1
Q

Modèle médical

A

Absence de maladie et présence de niveaux de fonctionnement élevés

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2
Q

Modèle médical met l’accent sur quoi?

A

Traitement de maladies physiques précises

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3
Q

Est-ce que le MODÈLE MÉDICAL tient adéquatement en compte les problèmes d’ordre mental ou social?

A

NON

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4
Q

Le modèle médical n’accord pas d’importance à la ————

A

PRÉVENTION

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5
Q

Quelle modèle introduit la notion de santé positive

A

Modèle HOLISTIQUE

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6
Q

Quelle conférence a reconnu la santé comme étant ancrée dans la communauté

A

Conférence internationale sur les soins de santé primaires d’ALMA-ATA

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7
Q

Le modèle du bien-être accorde une place importante à quoi?

A

À l’interaction entre l’individu et son environnement social

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8
Q

Nommez 5 recommandations de la Charte d’Ottawa en matière d’intervention en promotion de la santé

A

1- élaboration de politiques publiques saines
2- création de milieux favorables
3- acquisition d’aptitudes individuelles
4- renforcement de l’action communautaire
5- réorientation des services de santé

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9
Q

Quelles sont les 5 facteurs décisifs qui, selon la charte de Bangkok, ont une incidence sur la santé

A
1- les inégalités
2- les nouveaux modes de consommation et de communication
3- la commercialisation
4- les changements environnementaux
5- l’urbanisation
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10
Q

Quelles sont les 3 dimensions de la maladie selon SUSSER

A
  • maladie (disease)
  • morbidité ressentie (illness): perception subjective
  • morbidité en tant que phénomène social (sickness): définir les conceptions culturelles et sociales liées aux affections
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11
Q

Le modèle holistique apparait quand

A

Dans les années 1950

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12
Q

Quels sont les 4 courants historiques décrits par FOURNIER

A

1- hygiène publique, contrôle des maladies transmissibles et environnement
2- hygiène individuelle et éducation pour la santé
3- médecine sociale et protection des groupes vulnérables
4- croissance des systèmes de soins et rôle accru de l’État

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13
Q

À partir de 1975, la promotion de la santé (symbolisée par ———-) met l’accent sur ——-

A

À partir de 1975, la promotion de la santé (symbolisée par la Charte d’Ottawa) met l’accent sur les liens entre les structures sociales et la santé prône alors une approche impliquant les communautés

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14
Q

Le courant médecine sociale et protection des groupes vulnérables met l’accent sur quoi?

A

Sur les déterminants sociaux de la maladie

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15
Q

Dans quel courant est-ce que les organismes communautaires joue un rôle important

A

Médecine sociale et protection des groupes vulnérables

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16
Q

Nommez 4 caractéristiques de la nouvelle santé publique

A
  • met l’équité au centre de ses efforts
  • reconnait les facteurs sociaux et environnementaux qui affectent la santé de la population
  • renforce le fait que les services de promotion de la santé doivent s’appuyer sur un système de soins de santé primaire fort
  • reconnait l’importance de la participation et de l’implication de la population dans tous les efforts de la nouvelle santé publique
17
Q

Quelle est la préoccupation principale de la santé publique traditionnelle

A

Prévention et contrôle des maladies et menaces infectieuses

18
Q

Quelles sont les 4 grandes fonctions centrales de la santé publique au QUÉBEC

A

1- la surveillance continue de l’état de santé de la population et de ses déterminants
2- la promotion de la santé de la population
3- la prévention des maladies, des problèmes psychosociaux et des traumatismes
4- la protection de la santé de la population

19
Q

En quoi est-ce que la surveillance est une fonction transervale

A

Elle s’applique à plusieurs domaines et elle soutient les autres fonctions de la santé publique

20
Q

Qu’est-ce que la VIGIE au Québec

A

Processus d’identification (détection et caractérisation) des menaces à la santé de population à des fins de protection

21
Q

Quelle est la distinction entre surveillance et vigie?

A

Relativement subtile et se situe surtout sur le plan de la FINALITÉ

  • SURVEILLANCE: principalement à des fins de planification et de prévention
  • VIGIE : principalement à des fins d’interventions et d’application des mesures de contrôle
22
Q

Est-ce que la distinction entre vigie et surveillance existe partout

A

NON, spécifique au QUÉBEC

23
Q

Quelles sont les 6 finalités à la surveillance au QUÉBEC

A

1- dresser un portrait global de l’état de santé de la population
2- observer les tendances et les variations temporelles et spatiales
3- détecter les problèmes en émergence
4- identifier les problèmes prioritaires
5- élaborer des scénarios prospectifs de l’état de santé de la population
6- suivre l’évolution au sein de la population de certains problèmes spécifiques de santé et de leurs déterminants

24
Q

Quelle est l’utilité de la surveillance de l’état de santé (5)

A
  • fournit de l’information pour la planification des actions de santé publique et des SS
  • permet d’identifier et caractériser groupes prioritaires
  • permet de générer des hypothèses
  • permet de détecter les changements dans les pratiques
  • permet de vérifier l’effet d’actions ou mesures de contrôle sur l’évolution de certaines maladies, problèmes ou déterminants
25
Q

Nommez les 3 limites de la surveillance

A

1-les données
2- les hypothèses
3- la surveillance doit s’adapter aux changements sociétaux et technologiques

26
Q

Quelles sont les 5 stratégies proposé par la charte d’Ottawa pour faciliter l’opérationnalisation de la promotion de la santé

A
1- élaborer une politique saine
2- créer des milieux favorables 
3- renforcer l’action communautaire
4- acquérir des aptitudes individuelles
5- réorienter les services de santé
27
Q

Qu’est-ce que cible la prévention primaire

A

Généralement les causes et les facteurs de risque des maladies

28
Q

Au niveau de prévention primaire, où sont dirigés les efforts

A

Une lutte contre la maladie avant même son apparition

29
Q

Au niveau secondaire de prévention, où sont dirigés les efforts

A

Détection précoce

30
Q

Nommez les 6 caractéristiques du new public management

A
  • adaptation de l’État aux méthodes du secteur privé (secteur public moins dépensier, plus productif et performant)
  • séparation entre formulation (steering) et mise en oeuvre (rowing) des politiques
  • modes alternatifs de prestation de service
  • entreprenariat dans secteur public
  • collaboration de l’État avec les organisations (gestion en réseaux)
  • structures décentralisés
31
Q

Le système de production de conseils est favorisé par 2 phénomènes, lesquels

A
  • POLITISATION: décision basée sur facteurs politiques (+réactif)
  • EXTERNALISATION: éventail plus large d’acteurs
32
Q

4 choses sont nécessaires selon KINGDON pour l’émergence d’une politique publique

A

3 courants: problème, solution (experts) et contexte politique
+
Fênetre d’opportunité

33
Q

Nommez les 4 types d’acteurs politiques

A
  • responsables
  • agents
  • intéressés
  • particuliers