Cost Management Flashcards

0
Q

保本点的含义

A

企业一定时期的总收入等于总成本,利润为零时的业务量或金额。

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1
Q

边际贡献率与变动成本率怎么计算?它们是什么关系?

A

边际贡献率=边际贡献/销售收入
变动成本率=变动成本/销售收入
二者之和为1

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2
Q

什么是安全边际?

A

指正常销售额超过保本点销售额的差额。

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3
Q

保本点销售额的计算公式

A

1⃣️保本点销售额=固定成本/边际贡献率

2⃣️保本点销售额=单价*固定成本/(单价-单位变动成本)

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4
Q

保本点作业率的含义

A

指保本点业务量占现有或预计销售业务量的百分比。

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5
Q

安全边际率的含义,以及其与保本点作业率的关系

A

指安全边际量与实际或预计销售量的比例。

二者之和为1。

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6
Q

安全边际与利润的关系

A

1⃣️利润=安全边际额*边际贡献率(实际上利润就是安全边际提供的,保本点提供的金额等于固定成本,抵消为0了)

2⃣️销售利润率=安全边际率*边际贡献率

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7
Q

敏感系数的计算

A

例如,A对B的敏感系数(简称B的敏感系数),A在分子,B在分母。

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8
Q

直接材料成本差异分析

A

直接材料成本差异=实际产量下的实际成本-实际产量下的标准成本
1⃣️直接材料价格差异=(实际价格-标准价格)实际用量
2⃣️直接材料数量差异=(实际用量-实际产量下的标准用量)
标准价格

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9
Q

直接人工成本差异

A

直接人工成本差异=实际总人工成本-实际产量下标准人工成本
1⃣️直接人工工资率差异=(实际工资率-标准工资率)实际人工工时
2⃣️直接人工效率差异=(实际人工工时-实际产量下标准人工工时)
标准工资率

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10
Q

变动制造费用差异

A

1⃣️变动制造费用耗费差异=实际工时*(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率

2⃣️变动制造费用效率差异=(实际工时-实际产量下的标准工时)*变动制造费用标准分配率

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11
Q

固定制造费用成本差异–二差异分析法

A

1⃣️耗费差异=实际固定制造费用-预算产量下标准固定制造费用

2⃣️能量差异=预算产量下标准固定制造费用-实际产量下标准固定制造费用=(预算产量下标准工时-实际产量下标准工时)*标准分配率

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12
Q

固定制造费用成本差异–三差异分析法

A

1⃣️耗费差异=实际固定制造费用-预算产量下标准固定制造费用
2⃣️产量差异=预算产量下标准固定制造费用-实际工时标准分配率
3⃣️效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)
标准分配率

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13
Q

成本中心考核和控制的指标

A

预算成本节约额=实际产量预算责任成本-实际责任成本

预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量预算责任成本*100%

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14
Q

利润中心考核指标

A

边际贡献=销售收入总额-变动成本总额
可控边际贡献(部门经理边际贡献)=边际贡献-该中心负责人可控固定成本
部门边际贡献(部门毛利)=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本

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15
Q

投资中心考核指标

A

投资报酬率=营业利润(EBIT)/平均营业资产

剩余收益=营业利润-(平均营业资产*最低投资报酬率)

16
Q

内部转移价格的制定

A

市场价格
协商价格
双重价格
以成本为基础的转移定价