conhecimentos específicos Flashcards

1
Q

Quais são as características do planejamento estratégico, segundo Chiavenato?

A

Orientação para o futuro; Compreensivo; Construção de Consenso; Forma de Aprendizagem; Baseado em 3 aspectos principais (visão, fatores externos e fatores internos).

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2
Q

Quais as fases do planejamento estratégico, segundo Chiavenato?

A
  1. Formulação dos objetivos organizacionais.
  2. Análise externa.
  3. Análise interna.
  4. Formulação das alternativas estratégicas e escolha de estratégia.
  5. Planos táticos e operacionais.
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3
Q

Quais as fases do planejamento estratégico, segundo Djalma Oliveira?

A
  1. Diagnóstico estratégico.
  2. Missão.
  3. Instrumentos prescritivos e quantitativos.
  4. Controle e avaliação.
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4
Q

Defina “Visão”.

A

É aquilo que a organização quer ser. É o referencial para onde todos os esforços devem convergir.

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5
Q

Defina “Missão”.

A

É a razão de existência da organização. É atemporal e deve ser buscada diariamente.

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5
Q

Defina “Valores.”

A

São os princípios e crenças que orientam as organizações.

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6
Q

Quais são os passos da primeira fase do planejamento estratégico “Diagnóstico Estratégico”, segundo Djalma Oliveira?

A
  1. Identificação da visão
  2. Identificação dos valores
  3. Análise externa
  4. Análise interna
  5. Análises dos concorrentes
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7
Q

Quais são os passos da segunda fase do planejamento estratégico “Missão”, segundo Djalma Oliveira?

A
  1. Estabelecimento da missão
  2. Estabelecimento de propósitos atuais e potenciais
  3. Cenários
  4. Postura estratégica
  5. Macroestratégias e macropolíticas
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8
Q

Quais são os instrumentos prescritivos, segundo Djalma Oliveira?

A

Objetivos, desafios e metas; Estratégias, políticas e diretrizes; Projetos, programas e planos de ação.

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9
Q

Quais são os instrumentos quantitativos, segundo Djalma Oliveira?

A

Planos orçamentários.

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10
Q

Quais são as fases do planejamento estratégico, segundo o CESPE?

A
  1. Analisar a situação atual da organização
  2. Análise do ambiente
  3. Análise interna
  4. Definição do plano estratégico
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11
Q

Qual é a principal ferramenta para o Diagnóstico Estratégico?

A

Matriz SWOT (FOFA)

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12
Q

O que é o Balancedscorecard (BSC)?

A

É um sistema de indicadores de desempenho balanceados (financeiros e não financeiros), que identifica relações de causa e efeito pra realizar a visão sistêmica do desempenho da organização.

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12
Q

Quais são as perspectivas clássicas do Blancedscorecard (BSC)?

A

Finanças, clientes, processos internos, aprendizado e crescimento.

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13
Q

Quais são os principais passos para integrar o BSC ao orçamento?

A
  1. Metas de superação
  2. Iniciativas estratégicas
  3. Iniciativas que envolvam mais de uma área
  4. Vinculação das estratégias à alocação de recursos e ao orçamento anual
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14
Q

Quais são os papéis críticos para a implementação do BSC?

A

Arquiteto, Agente de Mudança e Comunicador