Comportement Dans Les Groupes Flashcards

1
Q

Quesqu’un groupe?

A

Au moins 2 personnes qui ont des buts communs, bonne relations, interdépendant et se perxoivent comme un groupe

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2
Q

Pourquoi on se regroupe?

A
  • atteindre but + dure
  • combler besoins psychologiques et sociauz
  • divertir
  • établir notre identité
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3
Q

Quesque le structure

A

Satut:- postion dans le groupe (pyramkde)

  • role: fonction que les membres ont dans le groupes
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4
Q

Quesque la cohésion?

A

Degré d’attraction( intensité) que les membres dessentwnt à l’égard de leur groupe

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5
Q

Comment se manifeste la cohésion?

A
  • meilleure communication
  • participation + élevé aux activité de geoupes
  • meilleur esprit de collaboration
    • grand respect des normes de groupe
  • meilleure performance
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6
Q

Determinant qui favorise la cohésion

A
  • correspondance entre les buts des membres et du groupes
  • le fait de s’engager dans des activités synchromes ( tous ensemble live)
  • succès
  • présence d’une comptéririon intergroupe
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7
Q

Quesque les caractéristiques des groupes???

A
  • cohésion
  • présence des autres
  • prise de décision
  • leaderships
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8
Q

Quesque la présence des autres?

A
  • facilitation sociale: si la tache est complexe, la reponse dominante est la majvaise reponse et l’auditoire va nuire a la performance
  • paresse sociale: fournir un effort moindre lorsque une tache est effectué en groupe plutot qu’individuellement (diffusion de la reponsabilité)
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9
Q

Comment reduire la paresse socîae?

A
  • evalutation

Les membres ont tendances a compenser en fournissant + d’efforts

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10
Q

Les avantages de la prise de décision?

A
  • meilleure desicions,
  • mettre en commun les competences individuelles

-

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11
Q

Remue méninges efficace vs non efficace

A

Inefficace si : - cherhe info quil ont en commun, censure

  • efficace si : - travaillé individuellement avanr
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12
Q

Dangers de la prise de décision

A
  • polarisation: au depart t’etais pour mtn t’es extrêmement pour
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13
Q

Quesqu’un lesder,

A
  • capacité d’influencer les autres
  • sur de soi
  • adapte son leadership a la situation
  • image positive
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14
Q

Styles de leaders:

A
  • orienté vers la tâche : capable de se détCher des émotions et se centre sur la réussite du groupe
  • orienté vers les relations: bonne qualité de motivateur et communicateur, noue relation chaleuresues
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15
Q

Quesque le modele interactionniste de Fiedler

A

Theorie de la contigence: theorie selon l’efficacité d’un leader depant de lminterraction entre les caractéristiques personnelles et celles de la situation

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