College 4 Flashcards
Cruciale factoren binnen het collaborative governance proces zelf
Face to Face dialoog
Opbouwen van vertrouwen
Onderlinge betrokkenheid
Gedeeld begrip
Variabelen voor een succesvolle of niet-succesvolle samenwerking
- De voorgeschiedenis van het conflict of samenwerking
- De prikkels voor belanghebbende om deel te nemen
- Onevenwichtigheid in macht en middelen
- Leiderschap
- Institutioneel ontwerp
Definitie collaborative governance
Een bestuursregeling waarbij een of meer overheidsinstanties niet-statelijke belanghebbenden rechtstreeks betrekken bij een collectief besluitvormingsproces dat formeel, consensusgericht en deliberatief is en dat tot doel heeft openbaar beleid te maken of uit te voeren of openbare programma’s of activa te beheren.
Zes belangrijke criteria collaborative governance
- Het forum wordt geïnitieerd door openbare instanties of instellingen
- Deelnemers aan het forum omvatten niet-statelijke actoren
- Deelnemers nemen rechtstreeks deel aan de besluitvorming en worden niet alleen ‘geraadpleegd’ door openbare instanties
- Het forum is formeel georganiseerd en komt collectief bijeen
- Het forum streeft ernaar om besluiten bij consensus te nemen
- De focus van samenwerking ligt op openbaar beleid of openbaar bestuur
Starting conditions
Omstandigheden die aan het begin van de samenwerking aanwezig zijn kunnen samenwerking vermakelijken of ontmoedigen
Power resource balans
Als er een aanzienlijke onevenwichtigheid is tussen macht en middelen van belanghebbende kunnen niet alle belanghebbenden op een zinvolle manier deelnemen.
Effectief gezamenlijk bestuur vereist een toewijding aan een positieve strategie van empowerment en vertegenwoordiging van zwakkere belanghebbenden.
Incentives to participate
Als er alternatieve locaties bestaan waar belanghebbenden hun doelen eenzijdig kunnen nastreven, zal collaboratie bestuur alleen werken als belanghebbenden zichzelf als onderling afhankelijk beschouwen
Prehistory of Cooperation or conflit
Een voorgeschiedenis van conflict tussen de belanghebbenden zal het proces van collaborative governance niet bevorderen.
The collaborative process
Samenwerking is afhankelijk van het tot stand brengen van een positieve cyclus tussen communicatie, vertrouwen, betrokkenheid, begrip en resultaten.
Face to Face dialoog
Vormt de kern van een proces van vertrouwen, wederzijds respect en gedeeld begrip en toewijding aan het proces.
Intermediate outcomes
Tussenresultaten zijn kritieke en procesresultaten die essentieel zijn voor het opbouwen van momentum dat kan leiden tot succesvolle samenwerking
Trust building
Als het verleden vijandig is moeten actoren tijd vrijmaken voor het opbouwen van herstelvertrouwen.
Commitment tot het process
Eigenaarschap van het proces creëren
Shared understanding
Gedeeld begrip over wat belanghebbenden samen kunnen bereiken