CMMI - Área de Processo X Propósito

Question 1

Fornecer subsídios para gerenciar os requisitos dos produtos e componentes de produto do projeto e identificar inconsistências entre esses requisitos e os planos e produtos de trabalho do projeto.

Answer 1

Gestão de Requisitos
(Gestão de Projetos) - Nível 2

Question 1

Fornecer subsídios para demonstrar que um produto ou componente de produto satisfaz ao seu uso pretendido quando colocado em seu ambiente pretendido.

Answer 1

Validação
(Engenharia) - Nível 3

Question 2

Fornecer visibilidade para a equipe e gerência sobre os processos e produtos de trabalho associados.

Answer 2

Garantia da Qualidade de Processo e Produto
(Suporte) - Nível 2

Question 2

Fornecer subsídios para produzir e analisar os requisitos de cliente, de produto e de componente de produto.

Answer 2

Desenvolvimento de Requisitos
(Engenharia) - Nível 3

Question 2

Fornecer subsídios para gerenciar quantitativamente o processo definido para o projeto visando alcançar os objetivos para qualidade e para desempenho de processo estabelecidos para o projeto.

Answer 2

Gestão Quantitativa de Projeto
(Gestão de Projetos) - Nível 4

Question 3

Fornecer subsídios para estabelecer e manter um entendimento quantitativo do desempenho do conjunto de processos-padrão da organização no apoio aos objetivos para qualidade e para desempenho de processo, e prover dados, baselines e modelos de desempenho de processo para gerenciar quantitativamente os projetos da organização.

Answer 3

Desempenho dos Processos da Organização
(Gestão de Processos) - Nível 4

Question 4

Fornecer subsídios para estabelecer e gerenciar o projeto e o envolvimento das partes interessadas relevantes de acordo com um processo definido e integrado que é adaptado a partir do conjunto de processos-padrão da organização.

Answer 4

Gestão Integrada de Projeto
(Gestão de Projetos) - Nível 3

Question 5

Fornecer subsídios para planejar, implementar e implantar melhorias nos processos da organização com base na compreensão dos pontos fortes e pontos fracos dos processos e dos ativos de processo da organização

Answer 5

Foco nos Processos da Organização
(Gestão de Processos) - Nível 3

Question 6

Fornecer subsídios para identificar causas de defeitos e de outros problemas e implementar ações para prevenir sua recorrência.

Answer 6

Análise e Resolução de Causas
(Suporte) - Nível 5

Question 7

Fornecer subsídios para gerenciar a aquisição de produtos de fornecedores.

Answer 7

Gestão de Contrato com Fornecedores
(Gestão de Projetos) - Nível 2

Question 8

Fornecer subsídios para desenvolver e manter uma capacidade de medição utilizada para dar suporte às necessidades de informação para gestão.

Answer 8

Medição e Análise
(Suporte) - Nível 2

Question 9

Fornecer subsídios para desenvolver as habilidades e o conhecimento das pessoas para que elas possam desempenhar seus papéis de forma eficiente e eficaz.

Answer 9

Treinamento na Organização
(Gestão de Processos) - Nível 3

Question 11

Fornecer subsídios para montar o produto a partir de componentes de produto, assegurar que o produto integrado execute as funções de forma apropriada e entregar o produto.

Answer 11

Integração de Produto
(Engenharia) - Nível 3

Question 12

Fornecer subsídios para estabelecer e manter a integridade dos produtos de trabalho, utilizando identificação de configuração, controle de configuração, balanço das atividades de configuração e auditorias de configuração.

Answer 12

Gestão de Configuração
(Suporte) - Nível 2

Question 13

Fornecer subsídios para proporcionar visibilidade do progresso do projeto, de forma que ações corretivas apropriadas possam ser implementadas quando o desempenho do projeto desviar significativamente do plano.

Answer 13

Monitoramento e Controle de Projeto
(Gestão de Projetos) - Nível 2

Question 15

Fornecer subsídios para estabelecer e manter um conjunto utilizável de ativos de processo da organização e de padrões de ambiente de trabalho.

Answer 15

Definição dos Processos da Organização
(Gestão de Processos) - Nível 3

Question 16

Fornecer subsídio para gerenciar de forma pró-ativa o desempenho da organização para satisfazer os objetivos do negócio.

Answer 16

Gestão do Desempenho da Organização
(Gestão de Processos) - Nível 5

Question 18

Fornecer subsídios para projetar, desenvolver e implementar soluções para os requisitos. Soluções, designs e implementações englobam produtos, componentes de produto e processos de ciclo de vida relacionados ao produto, seja de forma isolada ou em conjunto, conforme apropriado.

Answer 18

Solução Técnica
(Engenharia) - Nível 3

Question 19

Fornecer subsídios para tomar decisões com base em um processo formal para avaliação de alternativas identificadas em relação a critérios estabelecidos.

Answer 19

Análise e Tomada de Decisões
(Suporte) - Nível 3

Question 20

Fornecer subsídios para estabelecer e manter planos visando definir as atividades de projeto.

Answer 20

Planejamento de Projeto
(Gestão de Projetos) - Nível 2

Question 21

Fornecer subsídios para identificar potenciais problemas antes que ocorram, de forma que atividades de tratamento de riscos possam ser planejadas e colocadas em prática quando necessário (ao longo da vida do produto ou do projeto) para mitigar impactos indesejáveis que comprometam a realização dos objetivos.

Answer 21

Gestão de Riscos
(Gestão de Projetos) - Nível 3

Question 22

Fornecer subsídios para assegurar que os produtos de trabalho selecionados satisfaçam aos seus requisitos especificados.

Answer 22

Verificação
(Engenharia) - Nível 3