Cmdo Chefia e Liderança Flashcards
o Sargento
papel relevante na condução das atividades de polícia de preservação da ordem pública, ostensiva e administrativa.
FATORES DE PERTENCIMENTO
Identidade Coletiva;
Valores e Propósitos compartilhados;
Tradição e História;
Relações Interpessoais;
Reconhecimento e Valorização
Liderança e supervisão
ocupam posições de liderança intermediária, são responsáveis por orientar, treinar e motivar os membros de sua equipe, garantindo que as tarefas sejam executadas
Execução de Ordens e Instruções
responsáveis por garantir que as ordens e instruções sejam implementadas adequadamente em suas respectivas áreas de atuação. Ajudam a coordenar as atividades diárias
Mentoria e desenvolvimento profissional
desenvolvimento profissional de seus subordinados. fornecer orientação, aconselhamento e treinamento para ajudar no aprimoramento das habilidades e conhecimentos dos membros da equipe
Gestão de Conflitos
lidar com situações de conflito ou disciplina dentro de sua unidade; tomam medidas corretivas quando necessário e ajudam a manter a ordem e a disciplina
Comunicação e elo entre as diferentes hierarquias
ligação essencial entre a alta hierarquia e a base da organização
Experiência e conhecimento técnico
nível avançado de experiência e conhecimento em sua área de atuação.
Juramento perante a tropra
Art. 34, § 3º. Perante a Bandeira do Brasil e pela minha honra, prometo cumprir os deveres de Sargento da Polícia Militar do estado de Santa Catarina e dedicar-me inteiramente ao seu serviço.
Hierarquia
A ordenação da autoridade em níveis diferentes dentro da estrutura da Polícia Militar ; Essa ordenação ocorre por meio de postos ou graduações; a ordenação é estabelecida pela antiguidade; é um valor fundamental na Polícia Militar, e é consubstanciado no espírito de acatamento à sequência de autoridade
Disciplina
A disciplina na Polícia Militar é um pilar fundamental para o bom funcionamento e a eficiência do organismo policial-militar; responsabilidade de agir em conformidade com as diretrizes estabelecidas; deve ser mantida entres da ativa quanto os da reserva e os reformados;
CARGO
posição específica em uma organização, com atribuições e responsabilidades bem definidas; ão estáveis e tendem a ser mais permanentes, definindo
FUNÇÃO
tarefas, atividades e responsabilidades desempenhadas por uma pessoa dentro de um cargo específico; Podem variar dependendo das necessidades;
COMANDO
É a soma de autoridades, deveres e responsabilidades de que o policial-militar é investido legalmente, quando conduz homens/mulheres ou dirige uma Organização Policial Militar. É vinculado ao grau hierárquico e constitui uma prerrogativa impessoal;
SUBORDINAÇÃO
Não afeta, de modo algum a dignidade pessoal do policial-militar e decorre, exclusivamente, da estrutura hierárquica da Polícia Militar.
LIDERANÇA: Atuar no aspecto afetivo da relação com os comandados; estabelecendo laços q permitam o cumprimento eficaz; que aconteça de forma espontânea; lastreado na lealdade, bons exemplos…executa-la de forma voluntário;
CHEFIAR: Exercício da autoridade legal que foi delegado ao cmdo; Conjunto de ações e decisões, tomadas pelo mais antigo, com autoridade para tal; na sua esfera de competência;
ADMINISTRAR: Fazer a gestão de pessoas, tanto na preparação como na operacionalização do sv PM;
LIDERANÇA É UM PROCESSO, EXERCIDO POR UM LÍDER, QUE EXERCE INFLUENCIA POSITIVA, COM OBJETIVOS COMUNS E COM RESULTADOS POSITIVOS;
PODER: Capacidade de exercer INFLUENCIA;
Habilidade essencial para qquer líder, pois todo líder precisa influenciar muitas pessoas nas organizações, incluindo aqueles que se reportam diretamente ea eles, seus colegas, seus superiores, e pessoas fora da própria organização;
A Consciência Situacional:
- É caracterizada pela percepção dos elementos no ambiente de trabalho dentro de um volume de tempo e espaço, a compreensão do significado desses elementos e a projeção dessa situação em um futuro próximo
*Períodos de normalidade
*Períodos de crises
*Rotinas e seus malefícios
*Mudanças que criam expectativas e ansiedades
*Personalidade dos comandados
O Líder tem papel fundamental
Nos processos de liderança. Deve possuir competências agregadoras como:
*cognitivas (saber por que é para fazer algo)
*Atitudinais (saber fazer com ética)
*Operacionais (saber fazer algo)
ETICA
- Conjunto de valores, normas e condutas;
- Regula comportamentos;
- Objetiva equilibrar o clima organizacional;
Responsabilidade + Integridade + Meritocracia + Humildade + Comprometimento
VALORES
- Devotamento ao serviço
- Civismo e culto as tradições
- Fé na missão PM
- Espírito de Corpo
- Aprimoramento Técnico
DEVERES
- Dedicação Integral
- Culto aos simbolos
- Probidade e lealdade
- Disciplina e respeito a hierarquia
- Rigoroso cumprimento das ordens
- Tratar Cmdo com urbanidade
ETICA
- Amar a verdade
- Autoridade com propriedade
- Dignidade Pessoa Humana
- Vida Pessoal
- Zelo pelo nome do Cmddo
- Camaradagem e cooperação
- O liderado deve compreender corretamente a tarefa solicitada;
- O liderado deve se sentir capaz de cumprir;
- Deve Crer que a tarefa atende os melhores interesses da organização;
- Deve acreditar que a tarefa solicitada é consistente com seus valores pessoais;
E estacione
S sente-se
A alimente-se
O oriente-se
N navegue
5 chaves da Inteligencia Emocional
- Auto Consciência
- Auto Regulação
- Auto Motivação
- Empatia
- Competência Social
