Classe 1 Flashcards

1
Q

Morale de l’histoire: La Rivière aux alligators

A

Les valeurs peuvent être interprétés différemment d’une personne à une autre, et les différentes écoles de pensées peuvent influencer la vision d’une personne par rapport à une situation.

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2
Q

Qu’est-ce qu’une valeur?

A
  • Une valeur est ce qui est considéré comme bien et un idéal à atteindre d’un point de vue d’une personne ou selon les critères de la société
  • Elles reflètent les croyances profondes qui sont valorisés et sur la façon dont nous devrions agir
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3
Q

Quels sont les valeurs universelles?

A
  1. L’honnête
  2. Respect
  3. Responsabilité
  4. Justice / égalité
  5. Compassion
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4
Q

Quels sont les motivations fondamentales?

A
  1. Acquérir
  2. Se lier
  3. Comprendre
  4. Défendre
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5
Q

Autres motivations fondamentales de l’humain?

A
  1. L’humain est attiré naturellement par les situations qui lui procurent du plaisir
  2. L’humain est attiré par la facilité
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6
Q

Qu’est-ce qu’un dilemme éthique?

A
  • Un dilemme éthique se définit par une opposition de valeur et de vision où un confiant entre les valeurs et les motivations humaines s’entrecroisent.
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7
Q

Définition de l’éthique

A

L’éthique est une réflexion et une prise de décision qui visent le bien commun

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8
Q

L’homme est il fondamentalement bon ou mauvais?

A

Jean-Jacques Rousseau: L’être humain est naturellement bon, mais est corrompu par la société.

Thomas Hobes: L’homme est un loup pour l’homme, soit l’homme est fondamentalement mauvais.

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9
Q

Il y a trois idéaux classiques en éthique

A
  1. La quête du bien être
  2. La quête de la liberté
  3. La quête de la vertu
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10
Q

Qu’est ce que la métaphore de la clé de voute?

A

La clé de voute en architecture est la pierre stratégique qui permet d’équilibre un arche. Ainsi, en effet, on suppose que la clé de voute est les suppositions de bases qui assurent l’équilibre des systèmes de pensée, d’action et de sens existentiel.

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11
Q

Qu’est ce qu’une pratique d’éthique organisationnelle?

A

Règle, politique ou procédure qui permet d’accroître la conscience et le comportement éthique dans une organisation, au niveau individuel, collectif ou stratégique

En entreprise, des programmes peuvent être mis en place afin d’améliorer le comportement des employés et dirigeants. Ceux-ci visent la conformité aux règles

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12
Q

Types de pratique organisationnel

A

1: Participation
2: Structuration
3. Détection
4. Gouvernance
5. Engagement
6. Développement expérientiel

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13
Q

Est-ce la légalité est forcément morale?

A

Pas forcément, par exemple, l’Holocauste était légale et cacher des juifs étaient illégales. En effet, les résultats d’une réflexion éthique peut entraîner des remises en question et des nouvelles lois.

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14
Q

Qu’est-ce que la déontologie professionnelle?

A

Il s’agit de l’ensemble des règles qui régissent une profession afin de:

A. Protéger le public
B. Protéger la réputation des professionnels de la profession

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15
Q

Qu’est-ce que la déontologie organisationnelle et le code éthique?

A

La déontologie vise à assurer un comportement éthique des employés et des dirigeants en établissant des règles qui régissent les comportements dans une organisation en précisant les moyens disciplinaires afin de gérer les manquements aux règles préétablis.

Le code éthique lui est un texte énonçant les valeurs et les principes auxquels adhèrent une organisation et qui servent à guider les individus pour juger la justesse des comportements

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16
Q

Quels sont les effets positifs et les nuances d’un code éthique?

A

Effet positif: recherche démontrer que le code éthique a un impact positif sur le comportement des employés, notamment sur la prise de décision éthique

Nuance: Le code éthique est efficace que si les employés perçoivent une réelle préoccupations pour l’éthique dans l’organisation. Il y avait par exemple un code éthique chez Enron. Il n’y a donc pas un lien directe entre le fait d’avoir un code éthique et l’éthique.

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17
Q

À qui l’entreprise doit-elle être redevable?

A

Les propos peuvent être diviser entre l’opinion d’être redevable uniquement aux actionnaires où à l’ensemble des parties prenantes ou à l’ensemble des personnes qui sont affectés par les actions?

18
Q

L’éthique selon la théorie des parties prenantes?

A
  1. L’entreprise doit inclure, mais également dépasser le seul intérêt des actionnaires
  2. Les décisions doit tenir compte des intérêts de tous les parties prenantes
  3. L’éthique demande des conversations et des compromis entre l’entreprise et les parties prenantes
  4. L’organisation doit veiller au meilleur intérêt de la société : environnement, employés, retraités, etc.
19
Q

Qu’est ce que la gouvernance?

A

La gouvernance signifie l’ensemble des dispositions juridiques, culturelles et institutionnelles qui déterminent ce que les entreprises publiques peuvent faire et comment le contrôle est exercé

20
Q

Qu’est ce que la théorie de l’agence?

A

Relation entre la personne qui gèrent les ressources corporatives (dirigeants) et les personnes qui contrôlent les gestionnaires (actionnaire)

21
Q

Quels sont les trois piliers de la gouvernance?

A
  1. Structure: conseil d’administration
  2. Régulation : Cadre législatif
  3. Éthique: Volonté de bien agir
22
Q

Expliquer le danger de l’intelligence artificiel

A

Il n’existe aucun cadre réglementaire entourant l’IA et celui-ci se fait et se développe rapidement apportant un important risque en lien avec son incertitude. De plus, les risques et les bienfaits de l’IA sont encore à déterminer.

De plus, l’IA nécessite l’utilisation de données et algorithmes pour collecter, conserver et utiliser les données ce qui entrainent des risques de non-respect de la vie privé, de sécurité et de consentement

23
Q

Qu’est ce que le délit d’initié?

A

Deli de marché que comment un investisseur en valeurs mobilières en utilisant des informations sensibles extérieures et confidentiel

24
Q

Qu’est ce que l’investissement responsable?

A

Approche qui tient compte des critères financiers habituels et intègre d’autres facteurs comme les ESG dans les décisions d’investissement.

25
Q

Qu’est ce que l’activisme actionnarial?

A

Les actionnaires se mobilisent afin d’inciter les entreprises dont ils et elles sont copropriétaires à adapter les meilleures pratiques.

26
Q

Qu’est-ce que le désinvestissement

A

Il s’Agit de la cession d’actif pour des raisons éthiques, financières ou politique afin de faire pression sur une entreprise ou pays, soit pour protester contre les politiques et pratiques de l’entreprise ou du pays.

27
Q

Quels sont les 7 pêches capitaux du monde actuel

A
  1. Richesse sans travail
  2. Jouissance sans conscience
  3. Compétence sans personnalité
  4. Affaire sans morale
  5. Science sans humanité
  6. Religion sans don de soi
  7. Politique sans principe
28
Q

Quels sont les niveau de la théorie du développement moral de Lawrence Kolhberg?

A
  1. Niveau 1: Obéissance - Jugement moral immature
  2. Niveau 2: Respect de la norme - Jugement moral mature
  3. Niveau 3: Compréhension et reconnaissance- Développement moral existentiel
28
Q

Quels sont les 2 stades du jugement moral immature?

A

Stade 1: Centration sur soi
Stade 2 : Centration sur échange contractuels

28
Q

Quels sont les 2 stades du jugement morale mature?

A

Stade 3: Mutualité dans une communauté
Stade 4: Harmonie dans une société

29
Q

Quels sont les mécanismes de désengagement moral?

A
  1. Désengagement envers les comportements:
    a. Justification morale
    b. Comparaison avantageuse
    c. Aseptisation du langage

Désengagement envers les responsabilités
d. Déplacement de la responsabilité
e. Diffusion de la responsabilité

Désengagement envers les conséquences
f. Déni des conséquences
h. Minimisation des conséquences
i. Remise en cause des conséquences

Désengagement envers les vticitmes
j. Déshumanisation des victimes
k. Blâme envers les victimes

30
Q

Quels sont les impacts de la dénonciation?

A

Il s’Agit d’un courage moral qui peut parfois être très cher payé. Ainsi, en entreprise il existe souvent un système de dénonciation anonyme ou un système de surveillance

31
Q

Qu’est ce que le pacte mondial?

A

10 principes en matière d’éthique, de responsabilité sociale et environnement destiné aux entreprises basés sur un engagement volontaire ( il n’y a aucune force légale)

32
Q

Qu’est ce que la responsabilité sociale des entreprises?

A

Afin d’être considérée éthique comme une organisation doit assumer toutes les responsabilités économiques, légales, éthiques et discrétionnaires. Il n’est pas seulement suffisamment de respecter les lois, il faut respecter les attentes des parties.

33
Q

Quel est le rôle de la diversité et du pluralisme en entreprise?

A

La diversité est une réalité moderner et irréversible. En effet, l’équité avec la diversité est synonyme de justice et par l’inclusion.

34
Q

Quels sont les différents aspects sociaux à prendre en compte dans la prise de décision éthique?

A
  1. L’effet de groupe
  2. La pression des pairs
  3. Les impacts importants de la culture organisationnelle
35
Q

Quel est la différence entre l’empathie émotionnelle et cognitive

A

Alors que l’empathie émotionnelle est lié à l’expérience indirecte et spontanée, l’empathie cognitive est lié à un effort intellectuel de se mettre à la place de l’autre

36
Q

Quel est l’impact de l’empathie?

A

L’empathie donne accès à l’état émotionnel des autres, motivent les comportements altruistes.

37
Q

Quels sont les étapes du modèle intégrateur de prise de décision éthique?

A
  1. Prendre connaissance de l’intuition morale
  2. Établir les faits
  3. Identifier les enjeux éthiques
  4. Identifier les parties prenantes
  5. Identifier les conséquences
  6. Identifier les obligations
  7. Réfléchir à son caractère et valeurs personnelles
  8. Faire preuve d’empathie
  9. Explorer les options et alternatives de décision
  10. Prendre une décision assumée
38
Q

Qu’est ce que la culture organisationnelle?

A

Aspect intangible et subjectif de l’organisation formé d’un ensemble de valeurs, croyances partagés qui distinguent une entreprise d’un autre