class 8 (logique d'action) Flashcards
Quels sont les 3 logiques d’actions
traditionnel, formel, charismatique
Quel est le défi du management traditionnel
Gérer la lente évolution: Le changement n’est pas recherché, mais accepté de façon pragmatique
Quel est le défi du management formel
La gouvernance des personnes: Le système est géré par un système de règle
Quel est le défi du management charismatique
La gouvernance du PDG qui est un leader hors du commun, mais qui prend beaucoup de place
Quel est le savoir faire du management traditionnel
Le métier: sens du devoir, qualité plutôt que productivité, importance des outils
Quel est le savoir du management traditionnel
L’expérience pratique: adapter l’action au contexte
Quel est le savoir-être du management traditionnel
La communauté: respect des normes et valeur, paternaliste, loyauté
Quel est le devoir-être du management traditionnel
La pérennité: respect des origines, respect de la hiérarchie
Quel est le cadre de gouvernance de la logique traditionnel
Pérennité est le coeur de la raison d’être de l’organisation, fondé sur la sagesse et la recherche d’harmonie
Quel est le cadre stratégique de la logique traditionnel
La stratégie de niche, produit de qualité au coeur de l’avantage concurentiel
Quel est le cadre structurel de la logique traditionnel
Prédominance de l’ordre hiérarchique traditionnel, le métier l’emporte sur la tache ou la fonction
Quel est le cadre opérationnel de la logique traditionnel
Les opération s’inscrivent dans une logique communautaire, Le contrôle sociale et logique de l’honneur jouent le rôle d’incitatif
quel est la perspective politique de la logique traditionnel
La tradition est au fondement des relations de pouvoir, le pouvoir a valeur de tabou
quel est la perspective symbolique de la logique traditionnel
L’organisation met en jeu une identité profondément communautaire, L’identité communautaire vaut pour l’ancrage dans l’environnement
quel est la perspective psychologique de la logique traditionnel
La satisfaction des besoin de sécurité et d’appartenance est à l’avant-scène, Le climat organisationnel est marqué par le paternalisme des gestionnaires
quel est la perspective cognitive de la logique traditionnel
La tradition est un réservoir de savoir, le savoir est une propriété collective
Quel est le savoir faire du management formel
La tâche: spécialisation de la tache, regle, procédure, coordination
Quel est le savoir du management formel
L’objectivité: raison, théorie l’emporte sur le concret/la pratique, quantitatif plutôt que qualitatif, indicateur (temps, espace, argent)
Quel est le savoir etre du management formel
Le contrat: réciprocité des echange, convergence vers un but commun
Quel est le devoir etre du management formel
L’efficacité: Progrès objectif/mesuré, indicateur économique, l’efficacité devient une fin en soi
Quel est le cadre de gouvernance de la logique formel
La mission de l’organisation est servie par la mise en oeuvre de l’efficacité maximale, la gouvernance se décline en politique formelle
Quel est le cadre stratégique de la logique formel
La stratégie est le fruit de nombreuses analyses, la capacité stratégique est sans cesse développée
Quel est le cadre structurel de la logique formel
La structure est arrimé à la stratégie, l’allocation des ressources doit s’inscrire dans un processus formel de prise de décision
Quel est le cadre opérationnel de la logique formel
Les opération sont encadré par une diversité d’indicateur de performance qui tente d’établir une jonction entre les opérations et les analyses stratégique et structurelles
