Clase 4 Flashcards
Modelo #1 inscripción en la agenda Cobb y Elder
Tres condiciones para que el problema entre en agenda pública:
- que el tema sea de competenciade las autoridad publicas
-distancia entre el ser y deber ser es suficiente para ejecutar la acción política
-el problema debe plantearse bajo un lenguaje adecuado para que la autoridad lo entienda.
Sub modelos de pp cobb y elder
Reajuste: corregir situación porque se dio un desequilibrio que pone en desventaja a un grupo, como empresarios (afectación política a elite)
Explotación: los emprresarios emplifican un problema y le sacan provecho. Sound of Freedom y el candidato a la presidencia.
Mejora: los empresarios sin tener ningún interés se hacen cargo de un problema con interés público.
La reacción a la circunstancia: un accidente o evento en particular que permite poner en duda la política planteada. Inundación, incendio, guerra.
Modelo #2 demanda oferta y mediadores de Chevalier
Este se centra en los actores
el problema puede ingresar de forma externa al Estado y a sus Instituciones que es la demanda, o interna es la oferta administrativa.
En la demanda, los grupos sociales se movilizan para solicitar intervencion del Estado
Tres tipos de actores mediadores
visión institucional: PP, gremios, grupos de presión: agregan demandas para canalizarlas en el programa político.
Mediadores sociales (famosos): son personalidades referentes en la opinión pública, leonardo di caprio, angelina jolie
Funcionarios públicos: los cuales pueden propios de su sector solamente, cuando la oferta se vuelve demanda.
modelo #3 Garraud
5 modelos de inscripción:
-movilización: trabajo de actores sociales por una causa, alto componente de demanda social.
-oferta política: el lanzamiento del problema se da desde las organizaciones políticas. los medios decomunicacion pueden trabajar tanto en la oferta como en la demanda.
-mediatización: los medios de comunicación presentan u ocultan información de acuerdo con sus intereses alrededor de tema. Usan tácticas como la creación de una noticia con el fin de ejercer presión.
-Anticipación: la asociación política detecta un problema y por medio de una estrategia de prevención trata de evitar que el problema se manifieste: vacunas.
-Acción corporativista: es silenciosa, solo algunos grupos privilegiados. Farmacéuticas y agenda USA
Modelo #4 enfoque de corriente multiples de kingdom
Los procesos de toma de decision son como una corriente de un rio y el mar es la pp
la decisión aparece como el resultado de una combinación de fuerzas. es como un cesto de basura, se lanzan todas las soluciones y la menos sucia o complicada se aplica.
modelo #5 enfoque del constructivismo
Convencer a la gente de que es un problema:
define problemas y soluciones atravez de simbolos y el lenguaje.
en estas campañas publicitarias donde se busca que las personas se convenzan
de las bondades de estas soluciones se tienden a indicar que ya la PP fue exitosa en determinado país, se usan figuras retóricas. laura chinchilla y red de cuido
modelo 6 pragmatista
convencer a los tomadores de decisiones para que no se traigan abajo el proyecto.
Marco lógico
es una carta de navegación para orientar la ejecución de cualquier programa o proyecto.
Facilita el proceso de conceptualización diseño, evaluación y ejecución de proyectos
Beneficios de marco logico
Ayuda a la comunicación entre todos los implicados dentro del proyecto y que se hable el mismo lenguaje
Comunicación, formato, análisis, sintético y eficiencia.
