Chapter 1: Start Flashcards
What is wrong with the attitude of Entrepreneurs today?
Most entrepreneurs have a “Just do it” attitude today and that often leads to failure
Hvad er der sket med produktions kapaciteten de seneste 30 år?
Vi kan producere så meget og så mange forskellige ting at vi ikke længere ved hvad vi skal gøre med den.
Den ender ofte ud med at vi spilder den på ubrugelige ting som ingen som helst nytte har.
Hvor stammer “Lean” fra.
Lean kommer originalt fra den måde Forsyningskæder og produktion er styret på.
Blandt dette handler det om at trække den individuelles kreativitet ind i arbejdet, minimere “Batch-sttørelsen”, lave “Just-in-time produktion, inventar kontrol og accelerere de cykluser der fungere i firmaet.
Hvad har alle start-Ups og firmaer tilfælles indenfor Lean?
De har alle samme “Engine og Growth”
Hvordan fejler mange start-Ups i dag?
De planlægger mere i retning af at de skal affyre en raket ud i rummet end at de skal køre en bil fra a til b.
Det er med andre ord alt for kompliceret og over-planlagt.
Hvis vi ikke skal over planlægge alting i dag?
Hvordan skal vi så gøre tingene?
Vi har i dag brug for at vi over-planlægger alting og ikke gør det til mere end hvad det er.
Det kan vi blandt andet gøre ved at “Ship an early product” og så bruge “Build-Measure-Learn” til at lære hvilken vej vi i virkeligheden skal.
Godt eksempel:
Når vi køre bil så ved vi at vi skal fra a til b. Bare fordi der er et bump i vejen eller vi køre forkert en gang giver vi ikke op. Vi planlægger en ny vej at komme frem på.
