Chapitre 9 Flashcards
Emploi et chômage
Qui est la population en âge de travailler?
Tout le monde dans la population, sauf :
les personnes de moins de 15 ans ;
les membres à temps plein des Forces armées canadiennes ;
les personnes qui vivent dans une réserve ou dans une institution.
Quelles sont les trois catégories qui divisent la population en âge de travailler?
- Les personnes occupées sont celles qui travaillent à temps plein ou à temps partiel, contre rémunération.
- Les chômeurs sont des travailleurs sans emploi à la recherche active d’un emploi.
- La population inactive inclut les gens qui n’ont pas d’emploi et qui ne font pas de recherche active d’emploi.
Comment calculer le taux de chômage et le taux d’activité?
Population active = Personnes occupées + Chômeurs
Taux de chômage = Chômeurs/(Population active) × 100 %
Taux d’activité = (Population active)/(Population en âge de travailler) × 100 %
Qu’est-ce que le bénéfice marginal?
La valeur du produit marginal du travail – la hausse de revenu engendrée par l’embauche d’un travailleur supplémentaire.
Qu’est-ce que le coût marginal?
Le salaire d’équilibre, ou salaire du marché.
Comment est la courbe de demande de travail?
La courbe de demande de travail montre comment la quantité demandée de travail
varie selon le salaire.
La courbe de demande de travail a une pente négative, car la valeur du produit marginal du travail diminue au fur et à mesure que le nombre d’heures de travail augmente.
Pourquoi la courbe de la demande de travail se déplace?
- Une variation du prix du bien ou du service ;
- une variation de la demande du bien ou du service ;
- du progrès technologique ;
- une variation des coûts de production.
Comment est la courbe de l’offre de travail?
La courbe d’offre de travail illustre la relation entre la quantité offerte de travail et le salaire.
La courbe d’offre de travail a une pente positive, car les travailleurs veulent offrir plus d’heures lorsque le salaire augmente.
Pourquoi la courbe d’offre de travail se déplace?
- Une évolution des goûts (préférences) ;
- une variation du coût d’opportunité ;
- des changements démographiques.
Où se situe l’équilibre dans un marché du travail concurrentiel?
Elle se situe à l’intersection de la courbe de demande de travail et de celle de l’offre de travail.
Au salaire d’équilibre (w*), la quantité demandée de travail est égale à la quantité offerte.
Pourquoi y a-t-il du chômage?
- Certains chercheurs d’emploi sont à la recherche du bon emploi (chômage frictionnel).
- Certains chômeurs seraient prêts à travailleur au salaire courant, mais ils sont incapables de trouver un employeur prêt à les embaucher (chômage structurel).
Qu’est-ce que le chômage frictionnel?
Le chômage qui découle de l’information imparfaite sur les emplois disponibles et du temps exigé par la recherche d’emploi est appelé chômage frictionnel.
Les entreprises n’ont pas toute l’information sur les compétences, expériences et préférences des chercheurs d’emploi.
Les chercheurs d’emploi n’ont pas d’information complète sur tous les emplois disponibles.
Qu’est-ce que la rigidité des salaires?
On parle de rigidité des salaires lorsque les salaires (w) sont fixés au-dessus du niveau d’équilibre concurrentiel (w*) qui égalise l’offre et la demande de travail.
Qu’est-ce que le chômage structurel?
Le chômage structurel se produit lorsque la quantité offerte de travail (L) dépasse la quantité demandée (L*) de manière persistante.
Qu’est-ce qui cause la rigidité des salaires ?
Les lois sur le salaire minimum.
Les syndicats qui négocient des salaires plus élevés.
Les entreprises qui versent des salaires plus élevés pour augmenter la productivité.
Les travailleurs qui s’opposent aux baisses de salaire.
Vrai ou faux.
Le salaire minimum peut maintenir les salaires au-dessus du salaire d’équilibre (w*), et ainsi créer du chômage structurel.
Vrai.
Qu’est-ce qu’un salaire d’efficience?
Les entreprises peuvent offrir volontairement
un salaire plus élevé que le salaire d’équilibre.
Vise à augmenter la productivité en :
réduisant le roulement des employés ;
réduisant les relâchements et pertes de temps ;
motivant les employés à travailler plus fort ;
améliorant la qualité des candidats.
