Chapitre 5 Flashcards

1
Q

Gardienne de la loi?

A

Régie des marché agricoles et alimentaires du Qc

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2
Q

Régie des marchés (RAMAAQ), surveille quelle loi?

A

Veille à l’application de la Loi sur la mise en

marché (« gardienne de la loi »):

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3
Q

Loi sur la mise en marché, c’est quoi?

A

La présente loi établit des règles permettant
d’organiser de façon ordonnée la production et
la mise en marché des produits

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4
Q

La loi sur mise en marché favorise quoi?

A

mise en marché efficace et ordonnée
o développement relations harmonieuses
o résolution des difficultés dans l’intérêt
public

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5
Q

pouvoir et attribution de la ramaaq

A

Régulation économique et surveillance et procédure de réglement des différents

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6
Q

Le rôle de régulation économique, c’est quoi?

A

mise en marché efficace et ordonnée
o développement relations harmonieuses
o résolution des difficultés dans l’intérêt
public

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7
Q

La surveille de la ramaaq?

A

Relativement opportunité, efficacité et légalité
interventions réglementaires
o Homologation conventions mise en marché
(contrats)
o Évaluation périodique interventions offices (5
ans)

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8
Q

procédure de réglement des différends

A

apparition des différends entre a et b, 1. négociation

(2. consilitation si c’est le cas) 3. Arbitrage: rmaaq accueille la demande

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9
Q

plan conjoint?

A

Plan d’organisation de producteurs dont le but
est d’exécuter des actes de mise en
marché spécifiques
ü Une fois sanctionné, le plan conjoint est
obligatoire pour tous les producteurs

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10
Q

cadre juridique du plan conjoint?

A

Plans conjoints relèvent de LMM
ü RMAAQ ne peut pas créer un Office de
producteurs ou un plan conjoint (de la base)
ü Système opérationnellement autonome, mais
régulateur économique qui agit comme
« gardienne » de la loi
ü Délégation du rôle de l’amélioration de la
mise à marché aux organisations de
producteurs -> surveillance

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11
Q

Pouvoirs et attributions du plan conjoint

A

(adéquation-> résolution)
ü Conditions de production, classification,
emballage, etc.
ü Fixation du prix et paiement du produit visé
ü Péréquation des prix
ü Contingenter la production
ü Exiger que l’acheteur soit l’agent cotiseur

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12
Q

Qu’est-ce que ca prend pour mettre en place le plan conjoint?

A
ü Requête (> 10 producteurs)
ü Projet Contenu
ü Audiences publiques (général audiences
RMAAQ)
ü Référendum (règles LMM 50% taux vote et 2/3
en faveur)
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13
Q

Les offices de producteur, c’est quoi?

A
Intégrés horizontalement (activités de
production)
ü Contrôlés par les producteurs (assemblées
générales)
ü Constitués en vertu d’un plan conjoint
ü Exemples : Secteur du bleuet
Secteur porc
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14
Q

Association accréditée?

A

Tous les acheteurs du produit

brut visé par le plan conjoint

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15
Q

Regroupement d’acheteur

A

Une partie des acheteurs

une catégorie d’intéressés

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16
Q

Acheteur accrédité

A

Un seul acheteur

17
Q

Organismes qui relèvent de la LMM

A

Chambre de coordination et de
développement
ü Chapitre X de la LMM
ü Organisme de concertation
ü Réunit divers intervenants afin de réaliser des
activités communes de recherche et de promotion
ü Marque Les Fraîches du Québec

18
Q

Le gouvernement du Qc, l’Assemblée national font?

A

Décrète, amende, refond et sont les initiateur du cadre régelementaire

19
Q

La loi sur la mise en marché des prod agricoles, alim. et de la pêche, fait quoi?

A

institue, permet la création

20
Q

Office des producteurs font quoi?

A

Boîte à outils, administre et applique

21
Q

régie des marché agricoles et alimentaires du qc

A

Homologue, régule/ surveille, sanctionne

22
Q

Méthodes de mise en marché

utilisées par les plans conjoints

A
Les objectifs poursuivis dans l’organisation
des marchés
ü Revenu maximum
ü Stabilisation des prix et des revenus
ü Prix équitables pour tous
• Boite à outils comprise dans la LMM
• Intervention plus ou moins forte
réglementation/secteur
23
Q

Les 4 niveaux d’intervention à l’aide des outils du plan conjoint

A

($) Information, recherche, publicité -> exemple grain
ü Négociation collective (classification, livraison, inspection,
etc.) -> article 92 LMM exemple sirop
ü Mise en vente en commun -> article 98 LMM exemple
agneau (p.10)
ü Contingentement d’une production -> article 93 exemple
lait

24
Q

Comportement/obligations individuels et

résultats collectifs de mise en marché

A

Raisonnement individu -> objectifs individuels
ü Raisonnement individus rationnels dans contexte
organisation collective
ü MMC discipline collective vs. action individuelle
o Action néfaste bien commun/bien-être collectivité
o Contexte accord formel, règles MMC = limites aux
actions de tous

25
Q

Stade de développement des plans conjoitn

A
  1. rééquilibrer le rapport de force
  2. Viser une + grande équité entre les producteurs
  3. Favoriser une mise en marché efficace et ordonnée
  4. viser l’atteinte d’objectifs communs (chaine de valeur)
26
Q

Stade de développement des plans conjoints

A

a. Pas linéaire
b. peut avoir dun retour vers le début du processus.
- chg structurels dans la filière (ex. concentration acheteurs)
- Chg d’acteurs (remise en question internet et externe)
- chocs exogènes (ex. accords internationaux)

27
Q

Organisation nationale de mise en marché

A

a. Offices nationaux
- Conseil des pdts agricoles du Canada (supervision et recommandations ministre agriculture)
- Office gouvernementaux (commission canadienne du lait et comm. canadienne du blé)

28
Q

Organisation nationale de mise en marché

A

Fédéral:
-gestion de l’offre par les quotas et controle des conditions de mise en marché (-contingentement, limitation des importations et prix en fct des couts de prod)
-Provincia; (niveau primaire de prod. relève du Qc)
-Arrimage entre les deux
(limitations au commerce interprovincial et international relèvent du fédéral (limite organisaton provincial contingentement)