Chapitre 10- Le processus de leadership Flashcards
Qu’estce que le leadership ?
c’est un processus d’influence englobant des comportements de direction et de subordination adoptés par des personnes travaillant en collaboration en vue d,atteindre des objectifs communs.
Le leadership formel est exercé par:
des personnes nommées ou élues à un poste qui leur confère une autorité officielle au sein de l’organisation.
Le leadership informel est exercé par:
des personnes dont l’ascendent tient à des compétences particulières leur permettant de répondre aux besoins de leurs collègues ou à des traits de caractère particuliers qui incitent leurs collègues à s’identifier ou à des traits de caractère particuliers qui incitent leurs collègues à s’identifier à elles et à les limiter.
Le leadership émane d’un processus de:
construction identitaires, c’est-à-dire un processus par lequel les personnes négocient leur identité de leader ou de subordonné.
Les théories implicites du leadership font référence à
L’ensemble des idées préconçues que chaque individu entretient concernant les attributs des leaders (traits personnels et comportements)
Les principaux prototypes des leaders regroupent les caractéristiques suivantes (7) négatigs et positifs:
(1) La sensibilité
(2) Le dévouement
(3) La tyrannie
(4) Le charisme
(5)Le charme
(6) l’intelligence
(7) La force
cesont les attributs positifs et négatifs des leaders
Qu’est-ce que la subordination ?
La subordination correspond au
processus par lequel des personnes choisissent comment elles s’engageront dans leurs relations avec leurs leader afin de cocréer le leadership et les résultats qui en découlent.
Qu’est-ce que la subordination ?
Le mirage du leadership correspond à un phénomène
par lequel on attribue tous les résultats organisationnels, bons ou mauvais, aux faits et gestes des leaders
Qu’est-ce que la subordination ?
Selon les théories de la construction sociale de la subordination, il existe:
Un esprit de subordination passif et un esprit de subordination proactif.
Qu’est-ce que la subordination ?
Un esprit de subordination passif incite les individus à:
adopter un rôle classique de subordination; Ils sont soumis passifs et respectueux.
Qu’est-ce que la subordination ?
Un esprit de subordination proactif incite les individus à:
exprimer leurs opinions, à être entreprenant et à remettre en question leur leader de façon constructive
Quelles sont les théories portant sur les relations entre leaders/subord
La théorie des échanges leaders-membres montre:
qu’un leader ne noue pas les mêmes relations avec chacun de ses subordonnés, selon le niveau de confiance, de respect et de loyauté qui existe dans la relation.
Quelles sont les théories portant sur les relations entre leaders/subord
Pourquoi la qualité des relations leader-membre est importante ?
Car, elle est liée au leadership et aux résultats du travail. Des relations de grandes qualité entre le leader et ses subordonnées sont associées à une plus grande satisfaction des subordonnées, à une meilleure productivité, à un plus faible roulement de la main d’oeuvre
Quelles sont les théories portant sur les relations entre leaders/subord
Selon la théorie des échanges sociaux, les relations se tissent au moyen
d’échange basés sur la norme de réciprocité (lorsqu’une personne rend service à une autre, la deuxième est redevable envers la première jusqu’à ce qu’elle ait rendu la pareille.
Quelles sont les théories portant sur les relations entre leaders/subord
La réciprocité est déterminer en fonction de quels éléments ? (3)
(1) L’équivalence (ce qui est donné est sensiblement de même valeur que ce qui a été reçu)
(2) L’immédiateté (la vitesse avec laquelle la dette est acquittée)
(3) L’intérêt (le motif pour lequel la personne fait l’échange)
