Chapitre 1 Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que le contrôle interne ?

A

Ensemble de moyen CONCUE et MIS EN OEUVRE pour procurer un certain niveau d’assurance pour l’atteinte des objectifs (OO, OC, IF)

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2
Q

Le contrôle interne est concu et mise en oeuvre par qui?

A
  • Gouvernance
  • direction
  • Membre du personnel
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3
Q

De qui releve le contrôle externe ?

A
  • gouvernance

- gestionnaires

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4
Q

Qu’est-ce qu’une assurance raisonnable?

A

C’est une évaluation des risques qui s’impose au moment d’instaurer des mesures de contrôle interne.

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5
Q

Est-ce qu’on peut identifier tout les risques ?

A

Non car il évolue constamment

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6
Q

de quel facon le contrôle interne peut attindre sont objectif general?

A

4 rubriques

  1. Fiabilité et intégrité des info ou qualité de informations (OIF)
  2. Protection du patrimoine ou sécurité des actifs (OIF)
  3. Respect des lois, règlement et contrats ou respect des directives (OC)
  4. Efficacité et efficience des opérations ou optimisation des ressources (OO)
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7
Q

Quel est le rôle des contrôle externe ?

A
  • percevoir l’incidence des contrôle externe sur le CI
  • Identifier des interactions possible entre le CI et les parties prenantes
    (auditeur interne, clients, fournisseurs, institution fin)
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8
Q

C’est quoi le trio ORAC ?

A

Objectif + risque = activité de contrôle

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9
Q

Nomme quelques éléments important du CI ?

A
  • Bonne gestion des risques
  • solution pour réduire risque
  • définir les objectifs
  • implanter nouvelles procédures pour bon fonctionnement
  • évaluer le niveau de risque
  • diminuer les frais d’audit
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10
Q

Qui est responsable du CI ?

A

Gouvernance (ligne de pensée)

- haute direction et autre personnel (mise en place du CI)

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11
Q

Qu’est-ce que la gouvernance ?

A

C’est plusieurs dispositif pour assurer une meilleur coordination des parties prenante.

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12
Q

Quel est la mission de la gouvernance ? (5 étapes)

A
  1. Élaborer la stratégie, sa vision
  2. Définir le plan stratégique
  3. Formuler laa politique de l’E (type management, processus de décision)
  4. Nomination du dirigeant
  5. Gestion des risques
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13
Q

Nomme deux avantage d’un bon conseil d’administration

A
  • donne plus de crédibilité

- Améliorer la qualité du processus décisionnel

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