Chapitre 1 Flashcards
De quel(s) modèle(s) la gestion des ressources humaines au Canada s’est-elle grandement inspirée?
Des modèles américain et britannique.
Quel rôle de très nombreux dirigeants ont-ils longtemps attribué aux gestionnaires responsables du personnel?
Un rôle de nature administrative.
En plus du ralentissement de la croissance de la population, qu’est-ce qui a provoqué le ralentissement de la croissance de la main-d’œuvre?
Le vieillissement de la main-d’œuvre.
Qu’est-ce qui accompagnera l’important vieillissement de la population?
La diminution du nombre et de la proportion de jeunes dans la population.
Quel groupe d’âge ne verra pas son importance relative réduite dans la population?
Les personnes de 50 ans et plus.
Quels sont les emplois à prédominance féminine?
Les emplois occupés dans une très forte proportion par des femmes.
Quelle est la cause du vieillissement de la main-d’œuvre?
Le vieillissement des générations du baby-boom, l’augmentation de l’espérance de vie des hommes et l’augmentation de l’espérance de vie des femmes.
Qu’a entraîné la hausse du niveau de scolarité des travailleurs?
Ils sont moins enclins à accepter d’emblée l’autorité.
À quoi peut-on attribuer la hausse du travail permanent à temps partiel au Québec et dans le reste du Canada?
À des facteurs à la fois structurels et cycliques.
Quels sont les principaux objectifs fonctionnels de la GRH dans l’organisation?
Attirer les candidats qualifiés, garder les employés fournissant un rendement satisfaisant, accroître la motivation des employés et favoriser leur épanouissement dans l’entreprise par la pleine utilisation de leurs compétences.
Comment l’influence grandissante des services de ressources humaines se manifeste-t-elle?
Par une plus grande participation aux décisions stratégiques.
Quelle est la tâche principale d’un service des ressources humaines qui joue le rôle d’un agent de transformation?
Faciliter la mise en place des changements organisationnels.
Qui devrait être responsable de la gestion des ressources humaines?
Les gestionnaires des ressources humaines, les employés et les cadres administratifs.
Quel est le but essentiellement visé par la réingénierie d’un service des ressources humaines?
La réévaluation du processus des activités de GRH.
Quels sont les motifs généralement invoqués pour justifier l’impartition totale ou partielle des activités de GRH?
La volonté de l’organisation de se concentrer sur ses activités principales, le désir des voir les professionnels de la GRH se consacrer davantage aux stratégies et la possibilité de consulter des experts.
