Chap 8 Flashcards
Qu’est ce qu’un organigramme ?
Il schématise la hiérarchie + facilite le travail des employés
En y voit :
→ le volume et l’importance des unités de travail
→ liens de subordination des collaborateurs
→ les perspectives d’avancement
→ les fonctions exercées
La structure informelle
Se base sur la personnalité et les relations et nom pas sur une hiérarchie et des règles fixes
→ engendre une sainte que les salaries court-circuitent les opérations et les efforts
La structure formelle
Elle définit clairement l’autorité et lahierarchie + les tâches /responsabilités sont clairement attribuées à chacun
La structure fonctionnelle
Division des domaine par pôles avec une direction générale
→ risque de conflit + dilution du pouvoi+ manque de communication
Structure divisionnelle
Adapté aux grandes ord diversifiées → divisées en plusieurs directions par produits ou par zones géographiques par ex
Structure staff and Line
Basé sur un système de pyramide avec 1 principe hiérarchique
Structure matricielle
Structure par produit et par fonction et elle bouscule la hiérarchie car chq manager est supervisé par 2 directeurs
Les critères qui influencent le choix d’une structure ?
-La taille et l’âge de l’org
- le dirigeant
- la stratégie
- l’environnement
L’organisation par projet
Division par compétences et par personne pour la réalisation d’1 projet
Hiérarchie par projet
Structure en réseau
Ensemble d’entités travaillant en coopération dans en but commun
→ gestion complexe + risque de dépendance
