Chap 5

Question 1

Beschrijf de 4 fasen van de industry life cycle voor de structuur van een industrie, de concurrentie en de ondernemingsstrategie.

Answer 1

Opgebouwd rond Figuur 5.2, p. 157, Figuur 5.3, p. 159 en Tabel 5.1, p. 162

Question 2

Noem 5 belangrijke bronnen van inertie in de organisatie en 4 belangrijke instrumenten van “strategic change management”?

Answer 2

(p. 167–168 en p. 172–173)

Question 3

Wat is scenarioplanning en geef het voorbeeld van Shell

Answer 3

p. 174–175

Question 4

Waar komen capabilities vandaan en hoe onwikkelt men nieuwe capabilities? . Wat is een dynamic capability?

Answer 4

(p. 177–180) (p. 173)