chap. 26 Flashcards
C’est quoi le personnel ?
personne qui travaille dans une entreprise
Gestion du personnel : problème à réglé ?
Salaire
assurance sociale
décompte des vacances
recrutement
Assurance sociales
AVC(assurances vieillesse et survivant)
AC(assurance chômage )
LPP(caisse de pension )
AI(assurance invalidité)
RH graphisme?
Besoin perso.
Recrutement
Administration perso.
Rémunération
Évaluation des collaborateurs
Développement des collaborateurs
Départ
C’est quoi des besoins perso ?
Adéquation entre les ressources personnelles et les besoins de l’entreprise
Objectif de la gestion prévisionnelle de l’emploi?
-Augmenter/ diminuer l’effectif
-Arrêt de production d’un produit
-Nouvelle prestation
-Modification du profil de certains postes
-Besoin de formation pour s’adapter aux collaborateurs
Processus étape ?
Analyser besoin de l’entreprise et ces ressources
-TRI des CV et lettre de motivation, présélection
-vérification des info
-1er entretient et sélection des candidats
-Assessment, test de compétence, psychologique, mise en situation, etc
-2eme entretient et sélection finale
c’est quoi le recrutement?
C’est quand on va recruter quelqu’un qui correspond aux besoins de l’entreprise
E-recrutement ?
Rapidité : offre Internet
Coût: souvent gratuit 
Interactivité : e-mails
Veille : recevoir candidature spontanée 
Assessment ?
Évaluation des compétences par simulation/Mise en situation, etc…d’un candidat—> Faire cela pour savoir si on doit faire des formations
À quoi consiste la tache de l’administration perso ?
- Gestion des absences
- Fichier des données collaborateurs
- Calcule + versement des salaires
- Assurance sociale
- Contrôle des horaires 
- Traité départ/ retraite
C’est quoi une rémunération ?
Sommes payés directement ou indirectement, en espèces ou en nature(bons repas, voiture de fonction). En fonction des responsabilités, du niveau hiérarchique, etc
Graphisme rémunération?
Rémunération de base + rémunération annexe + intéressement = rémunération globale
Évaluation du personnel ?
Entretien annuel, contrôle qui consiste à porter un jugement sur la contribution spécifique de l’employé aux objectifs de l’organisation.
Méthode moderne d’évaluation du rendement ?
Gestion par objectif ? Accord commun entre évaluateur évaluer
C’est quoi smart ?
Spécifique, mesurable, accessible, réaliste et temporelle
Entretien étape ?
- Objectif de l’année pro
- Besoin de formation pour atteindre l’objectif personnel
- aspirations professionnelles et objectifs de carrière
- Remboursement notes de frais ( essence, Restau)
- Avantage en nature (Logement de fonction,voiture de société)
Intéressement ?
Faisant participer les employés aux résultats de l’entreprise :
- Participation aux bénéfices
- Remise d’actions gratuites ou vente à un prix favorable
-Stock-option : Droit d’acquérir une action de l’entreprise avant le marché
Suivi de la convention ?
Employé exécute les objectifs auxquels il s’est engagé. Le gestionnaire et l’employé valident les actions.
Bilan du rendement ?
Rendement observé durant différents suivis. Bilan clôture le cycle de l’évaluation. Évaluer les résultats des compétences.
Développement du personnel ?
Les entreprises se doivent de développer le capital humain afin de rester performante
Formation ?
acquérir des compétences et source de motivation. bon pour l’entreprise mais c’est un coût
Portfolio ?
dossier personnel dans lequel il y a une collection d’informations décrivant l’apprentissage ou la carrière d’une personne, son expérience et ses réussites.
Promotion simple ?
accession à un grade supérieur ou une fonction plus importante sur le plan hiérarchique.
