CH2: LE CONTROLE DE GESTION SOCIALE Flashcards
differents stades de culture de gestion de l ese
1/ culture admin
2/ culture budgetaire
3/ culture de controle de gestion
4/ culture de pilotage strategique
Activités du contrôle de gestion sociale
- Préparer des rapports sociaux fiables et de qualité
- Analyser les données
- Créer et gérer un budget Frais de personnel
Cycle de planification GRH :
1/ diagnostique social
2/ strategie sociale
3/ previsions
4/ actions
5/ Bilan social
taux d’encadrement
cadres / Effectif total ^ 100
Taux de qualification
(Effectif de la maitrise + exécution qualifiée / Effectif total des salariés) x 100
Taux de qualification des femmes
(femmes cadres/total des cadres)/(total des femmes/effectif total)
Impact relatif des formations
(Effectif formé / Effectif total des salariés) x 100
Durée moyenne de stage
(Nombre d’heures de stages / Nombre de stages)
Coûts de la formation
(Budget réalisé (Coût total) / Nombre de stagiaires)
Micro-absentéisme
: Nb d’absences de moins de 3 j / NB de J travaillés.
Equilibre salarial :
: Tx de progr salarial dans l’envmnt sur 6 mois/tx de prog de l’e/se
Départ des nouveaux entrants
Dép de moins d’un an / entrées correspondantes
Poids relatif des salaires :
: Masse salariale / Valeur Ajoutée ou CA
Salaire moyen
Total rémunérations annuelles / Nombre de salariés
Ecart rémunération par catégorie
: Rémunération moyenne des cadres / Rémunération
moyenne, -ouvriers)