Celý tematický celok

Question 1

Základné manažérske funkcie sú:

Answer 1

Plánovania, organizovanie, prikazovanie, kontrola

Question 2

H. Fayol:

Answer 2

Teória administratívneho riadenia.

Question 3

F. W. Taylor:

Answer 3

Zakladateľ vedeckého riadenia.

Question 4

Mayo:

Answer 4

Neoklasická teória riadenia

Question 5

M. Weber:

Answer 5

Teória byrokratického modelu organizácie.

Question 6

Autoritatívny štýl riadenia ľudí

Answer 6

Nadriadený prikazuje, nepripustí mienku a názor podriadených.

Question 7

Liberálny štýl riadenia ľudí

Answer 7

Rozhoduje kolektív, činnosti koordinuje neformálny vedúci, tolerantný k nedostatkom a chybám podriadených.

Question 8

Americký manažment

Answer 8

Individualizmus, postup podľa schopností, systém z hora na dol.

Question 9

Japonský manažment

Answer 9

Kolektivizmus, postup podľa veku, iniciatívy sa prekladajú zdola.

Question 10

Typy kontroly v strategickom manažmente:

Answer 10

Predbežná, priebežná, výsledná.

Question 11

Manažment:

Answer 11

umenie riadiť, dosiahnuť stanovené ciele.

Question 12

Manažér:

Answer 12

Formálna uznávaná osoba organizovanej hierarchie, ovplyvňuje správanie.

Question 13

Byrokratický štýl vedenia ľudí:

Answer 13

zameraný na formálne vzťahy, prikazovanie, nepripúšťa mienku na názory podriadených.

Question 14

Nebyrokratický štýl vedenia ľudí:

Answer 14

pracovníci vedení vedome k spolupráci, dobré vzťahy v pracovných skupinách, pocit vlastnej zodpovednosti.

Question 15

Stratégia je:

Answer 15

formulácia cieľov

Question 16

Interné prostredie podniku:

Answer 16

vnútorné podmienky organizácie.

Question 17

Externé prostredie podniku:

Answer 17

makroprostredie, odvetvové prostredie.

Question 18

Formálna autorita

Answer 18

mocenská pozícia, na túto pozíciu bol vymenovaný

Question 19

Neformálna autorita

Answer 19

výsledok osobnostného profilu, vyspelosti, schopnosti

Question 20

Centralizácia v podniku znamená:

Answer 20

vytvorenie centra, z ktorého sa riadi podnik.

Question 21

Vedenie veľkého počtu ľudí- Pozitíva:

Answer 21

Podmienky pre väčšiu aktivitu, podriadených zapája do riešenia problémov.

Question 22

Vedenie veľkého počtu ľudí- Negatíva:

Answer 22

Málo času na koncepčné riadenie, kontrola.

Question 23

Manažér univerzalista:

Answer 23

Sú na čele líniových útvarov (riaditeľ podniku, závodu, vedúci prevádzky, majster.)

Question 24

Manažér špecialista:

Answer 24

odborní manažéri zameraný na jednotlivé funkčné oblasti, pomáhajú líniovým manažérom.

Question 25

Tri úrovne manažmentu:

Answer 25

1. Vrcholová úroveň riadenia
2. Stredná úroveň riadenia
3. Základná úroveň riadenia