Catedra 2 Flashcards

1
Q

Que el equipo de trabajo

A

Conjunto de personas asignadas o auto asignadas de acuerdo a habilidades y competencias para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador

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2
Q

Que es el trabajo en equipo

A

Estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas

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3
Q

Cuáles son las características del trabajo en equipo

A

1-Integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas
2-requiere responsabilidad compartidas x sus miembros
3-need que las act desarrolladas se realicen en forma coordinada
4-necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común
5-requiere tiempo para adquirir habilidades y capacidades necesarias para el desempeño de su labor

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4
Q

Ventajas trabajo en equipo para los individuos

A

1-Se trabajo con menos tensión al compartir trabajos más duros y difíciles
2-aumenta creatividad x buscar soluciones desde diferentes puntos de vistas
3-más gratificante
4-se comparten incentivos económicos y recibimientos profesionales
5- puede influirse en los demás ante las soluciones indiv
6-se experimenta de forma más positiva la sensación de trabajo bien hecho
7-mayor aceptación decisiones tomadas con la participación de todo el equipo
8-se dispone más info que todos separados
9-mayores puntos de vistas, mayor intercambio opiniones y mayor integración

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5
Q

Ventajas trabajo en equipo para las empresas

A

1-aumento calidad del trabajo
2-fortalece espíritu colectivista y compromiso con la orga
3-reduce tiempo en las investigaciones al aportar y discutir en grupo las soluciones
4- disminuye gastos institucionales
5-mayor info
6-surgen nuevas formas de abordar un problema
7- se comprenden mejor las decisiones, mayor aceptación de las soluciones

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6
Q

Desventajas soluciones problemas en equipo

A

1-tomar decisiones de forma prematura
2-impere un líder
3-mucho tiempo en reinicio es
4-presión sobre otros en aceptar soluciones
5- responsabilidad ambigua

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7
Q

Ejemplos de participación disfuncional

A

1-agresividad como ironía, desprecio acoso hostilidad y la indiferencia
2-el bloqueo desde actitudes neg, la resistencia, neg continua, desacuerdo constante, oposición a la lógica, falta cooperación etc
3-deserción, no estar presente ni física ni psicológicamente

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8
Q

Cuáles son las 5C del trabajo en equipo

A

Comunicación
Coordinación
Complementariedad
Confianza
Compromiso

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9
Q

Cuáles son las 5 etapas del desarrollo en equipo

A

Formación
Conflicto
Normalización
Desempeño
Finalización o disolución

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10
Q

Cuál es la etapa de formación

A

Miembros del equipo se empiezan a conocer por lo que no están seguros cómo van a interactuar entre sí, grupo no muy productivo ya que se están adaptando y descubriendo el papel que desempeñará cada uno en el equipo

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11
Q

Cuál es la etapa de conflicto

A

Aprenden a trabajar juntos pero surgen conflicto por personalidad o por desacuerdo en cómo progresar en el proyecto, además hay conflicto porque no está claro la función de cada uno

Establecer colaboración grupal desde el inicio ayuda a reducir el impacto en esta etapa ( no significa que no habrá conflicto) , el desacuerdo es essential para una buena colaboración en equipo

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12
Q

Cuál es la etapa de normalización

A

Todo comienza a estabilizarse a medida que el equipo encuentra su ritmo, productividad aumenta a medida que se van familiarizando con el resto y sus estilos de trabajo

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13
Q

Cuál es la etapa de desempeño

A

El equipo ha logrado una cohesión y todos trabajan juntos alcanzando su máximo potencial, siente que está contribuyendo a un objetivo común, el objetivo del líder es llegar a esta etapa lo más rápido posible

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14
Q

Cuál es la etapa de finalización

A

Después que finaliza el proyecto o equipo se disuelve, las personas pasan por un periodo de duelo, quizás tendrán dificultades para trabajar con otros equipos
También se celebra todo lo que han logrado juntos donde se reconoce y elogia los talentos de cada miembro

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15
Q

Estrategias para la cohesión del equipo

A

Establecer misión de equipo con anticipación, así me aseguro que están en la misma sintonía y avancen al mismo objetivo, se define lo sig
1- misión general
2-objetivo de proyecto
3- roles del equipo
Definir expectativas con respecto a las comunicaciones
Así se sabe cómo abordar los problemas con los integrantes del equipo de manera constructiva

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