cartes Flashcards

1
Q

En combien de qualités de chef les 6 principes fondamentaux du commandement dans l’armée de Terre sont-ils déclinés dans cet ouvrage?

A

Les principes fondamentaux du commandement sont déclinés en 20 qualités de chef.

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2
Q

Quel est l’objectif du Livre bleu?

A

Le document vise à poser les principes et les modalités générales d’un exercice du commandement propre à conforter le caractère spécifique d’une relation humaine qui trouve son sens dans les finalités et les exigences de l’activité opérationnelle.

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3
Q

Qu’est-ce que la confiance demande aux chefs?

A

La confiance demande aux chefs de s’engager au-delà de leur propre commandement.

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4
Q

Dans quelle principale dimension le commandement d’un chef de section s’exerce-t-il?

A

Le chef de section exerce son commandement en grande partie en tant que meneur d’hommes (75 %), puis, à parts égales, en tant que responsable et gestionnaire (12,5 %).

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5
Q

Qu’est-ce que le suivi de carrière exige?

A

Le suivi de carrière exige une connaissance approfondie de chaque individu et une évaluation des besoins de la collectivité.

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6
Q

Par quelles qualités le principe d’exigence se caractérise-t-il?

A

Le principe d’exigence se caractérise par l’exemplarité, la volonté de repousser les limites et la conscience aigüe de ce que la fonction de décideur impose comme devoirs et obligations.

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7
Q

Qu’est-ce qui garantit la satisfaction liée à l’utilité du service rendu à la collectivité?

A

L’adéquation entre aptitude et emploi garantit une satisfaction liée à l’utilité du service rendu à la collectivité.

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8
Q

Quelle est l’importance de la délégation et de l’association au sein d’une armée professionnelle selon le texte?

A

Elles prennent une importance particulière car elles permettent à tout le personnel d’acquérir une expérience et une compétence accrues, tout en s’identifiant davantage au devenir de la collectivité à laquelle il appartient.

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9
Q

Selon un processus de combien d’étapes l’exercice du commandement s’exerce-t-il?

A

L’exercice du commandement s’exerce selon un processus cyclique qui se déroule en quatre étapes : analyser, délibérer/orienter, décider/agir, contrôler.

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10
Q

Que doit rechercher un chef militaire en permanence ?

A

Le chef militaire doit rechercher en permanence l’engagement de ses subordonnés et leur adhésion aux buts assignés, tout en préservant les fondements de l’autorité.

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11
Q

Quelle est l’importance de l’équité selon l’auteur?

A

L’équité est essentielle, tant dans la reconnaissance des réussites que dans la distribution des responsabilités et des sanctions.

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12
Q

Qu’est-ce que la confiance permet au chef de ressentir?

A

La confiance permet au chef de se sentir porté par une énergie collective et l’élan qui en découle naturellement, qu’il n’a plus à susciter sans relâche.

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13
Q

Que requiert le principe de justice chez le chef militaire?

A

Ce principe exige du chef militaire de faire preuve de hauteur de vue, d’équité et de discernement.

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14
Q

Qu’est-ce qui caractérise le principe d’humanité?

A

Le principe d’humanité se caractérise par le respect de la dignité de chacun, la fraternité d’armes et la disponibilité.

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15
Q

Quelles sont les trois dimensions dans lesquels le commandement s’exerce en permanence?

A

Le commandement s’exerce en permanence dans trois dimensions distinctes : politico-militaire, tactique et physique, intellectuelle.

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16
Q

Qu’est-ce que la confiance exclut?

A

La confiance exclut l’ambition personnelle.

17
Q

Quel est l’objectif du chef vis-à-vis de ses subordonnés selon le texte ?

A

Le chef doit se reconnaître dans ses subordonnés et devenir un modèle pour eux.

18
Q

Comment l’exercice de l’autorité dans l’armée de Terre peut-il être appliqué pour maintenir une communauté soudée et orientée vers son objectif ultime, l’engagement au combat?

A

En développant des sentiments communs, en appliquant les mêmes principes et modalités dans l’exercice quotidien de l’autorité, et en faisant en sorte que tous se sentent l’objet de la même considération.

19
Q

Quels sont les principes auxquels les relations humaines au sein de l’institution militaire doivent se conformer?

A

La forme des relations humaines au sein de l’institution militaire doit tenir compte des circonstances et des caractéristiques de la société, ainsi que de la définition du lien social qui influence les comportements et les attentes des individus.

20
Q

Pourquoi la confiance est-elle essentielle selon l’auteur?

A

Selon l’auteur, la confiance opère la synthèse des vertus du chef car elle détermine l’ambiance générale des unités.

21
Q

Qu’est-ce qui procure une satisfaction essentielle aux soldats au cours de leur carrière?

A

Servir dans un parcours identifié et contribuer à sa définition procure une satisfaction essentielle aux soldats.

22
Q

Qu’est-ce qui est nécessaire pour définir les objectifs et la voie à suivre dans la carrière d’un soldat?

A

Un dialogue entre le chef et le subordonné est nécessaire pour définir les objectifs et la voie à suivre.

23
Q

Qu’est-ce que le commandement selon l’auteur?

A

Le commandement est une relation singulière entre un chef et ses subordonnés, qui repose sur des principes intemporels tels que l’exigence, la compétence, l’esprit de décision, l’humanité, la justice et la confiance. L’autorité du chef, lorsqu’elle découle de ces principes, s’ancre durablement dans le cœur et l’esprit du subordonné, allant parfois au-delà de toute rationalité.

24
Q

Qu’exige le principe de décision selon le texte ?

A

Le principe de décision exige de la force de caractère, le sens des responsabilités, de la tempérance et de l’initiative.

25
Q

Comment l’initiative des subordonnés peut-elle être autorisée dans une armée professionnelle selon le texte?

A

Par l’instauration de la discipline active, conditionnée par une compréhension profonde de la mission et l’exercice de la liberté de décision accordée à chaque chef.

26
Q

Quelles sont les caractéristiques du principe de compétence?

A

Le principe de compétence englobe le professionnalisme, la faculté d’adaptation et la lucidité.

27
Q

Qu’est-ce qui est essentiel dans la gestion de carrière des soldats?

A

Il est essentiel de prendre en compte les aspirations individuelles et de reconnaître la diversité des talents.

28
Q

Comment l’information joue-t-elle un rôle dans l’exercice du commandement dans l’armée de Terre?

A

L’information permet au chef de percevoir les attentes de ses subordonnés, d’appréhender leurs contraintes, de définir les lacunes de l’organisation dont il a la charge, et de mettre en lumière les opportunités offertes par sa situation particulière.

29
Q

Quels sont les six principes du commandement?

A

L’exigence, la compétence, l’esprit de décision, l’humanité, la justice, et la confiance..

30
Q

Qu’est-ce que l’accompagnement individualisé des carrières implique?

A

La gestion des carrières implique un suivi régulier et personnalisé des parcours professionnels. Pour tout chef, l’élaboration et le suivi des carrières de ses subordonnés constituent une priorité absolue.

31
Q

Quelle qualité est une obligation morale pour les chefs et les subordonnés?

A

Se montrer digne de la confiance offerte est une obligation morale pour les chefs et les subordonnés.

32
Q

Qu’est-ce qui permet l’instauration d’un climat de respect mutuel et de confiance réciproque selon le texte ?

A

Un style de relations humaines simple et direct, un état d’esprit fait de cohésion et de discipline librement consentie permettent l’instauration d’un climat de respect mutuel et de confiance réciproque.

33
Q

Que présente le Livre Bleu?

A

Le Livre Bleu présente les 20 qualités de chef qui servent de guide pour commander aujourd’hui.

34
Q

Quel état d’esprit doit avoir l’armée de Terre professionnelle selon le texte ?

A

L’armée de Terre professionnelle doit avoir un état d’esprit fait de cohésion et de discipline librement consentie.

35
Q

Sur quoi repose la confiance entre les chefs et les subordonnés?

A

La confiance entre les chefs et les subordonnés repose sur l’engagement réciproque et le sentiment d’être tous au service d’une cause commune.