Capsula 1

Question 1

Es un proceso sistematico que consiste en el desarrollo de actividades de PLANEACION, ORGANIZACION, INTEGRACION, DIRECCION Y CONTROL para lograr los objetivos de una organizacion, a traves de un adecuado manejo de los recuros existentes.

Answer 1

la administracion

Question 2

es el proceso por medio del cual el hombre trata de dar orden, direccion, y control a las diversas instituciones de la sociedad para lograr determinados objetivos incluyendo en estos el bien comun

Answer 2

administracion

Question 3

¿que se va hacer? objetivos, politicas, diagnostico, programas y presupuestos

Answer 3

planeacion

Question 4

¿como se dividira el trabajo? unidades de mando y procedimiento

Answer 4

organizacion

Question 5

¿quien y con que se va hacer? personal, seleccion, contratacion, capacitacion, materiales, finanzas, compras y produccion

Answer 5

integracion

Question 6

¿como se debe hacer? autoridad, mando, toma de decisiones, supervision, delegacion, instrucciones y comunicacion.

Answer 6

direccion

Question 7

¿como se hizo? evaluacion, comparacion, determinacion de las desviaciones, correccion de fallas y retroalimentacion.

Answer 7

control

Question 8

procesos administrativos

Answer 8

planeacion, control, integracion direccion y organizacion

Question 9

consiste en la definicion de objetivos, la ordenacion de recursos materiales y humanos, la determinacion de metodos y las formas de organizacion, el establecimientoo de medidas a tiempo, cantidad y calidad, la localizacion especial de actividades y otras especificaciones necesarias para encausar racionalmente la conducta

Answer 9

planeacion

Question 10

es trazar un curso concreto de accion para alcanzar objetivos

Answer 10

planeacion

Question 11

es diseñar un metodo para lograr una meta definida

Answer 11

planeacion

Question 12

es decidir de ante mano que hacer, como hacerlo, cuando y quien debera llevarlo a cabo

Answer 12

planeacion

Question 13

la accion ordenada con fines especificos

Answer 13

racionalidad

Question 14

prevision

Answer 14

la planeacion es prevision del futuro

Question 15

la planeacion y la programacion deben abarcar las diferentes etapas del proceso economico, social y administrativo y prever las consecuencias que producira su aplicacion

Answer 15

universalidad

Question 16

que los planes y programas tengan unidad, que esten integrados entre si y formen un todo organizado y compatible

Answer 16

unidad

Question 17

la planeacion y programacion son un proceso de duracion permanente

Answer 17

continuidad

Question 18

la planeacion y programacion son necesarias en cualquier actividad humana y son inherentes a la administracion

Answer 18

inherencia

Question 19

principios de planeacion

Answer 19

racionalidad, prevision, universalidad, unidad, continuidad y inherencia

Question 20

principios de planeacion

Answer 20

racionalidad, prevision, universalidad, unidad, continuidad y inherencia

Question 21

elementos de planeacion

Answer 21

diagnostico, objetivos, politicas y planes

Question 22

Investigar los problemas que se presentan y que obstaculizan el logro de los objetivos de la organización

Answer 22

Diagnóstico

Question 23

Soluciones o metas que se pretenden alcanzar ya sé con la realización de una sola operación de una actividad concreta, de un procedimiento de una función completa de todo el funcionamiento de la institución

Answer 23

Objetivos

Question 24

Son líneas generales de acción de una empresa

Answer 24

Políticas

Question 25

Entendemos como plan, un curso determinado de acción que se considera el más recomendable para el logro de un objetivo, asimismo, es necesario que cada una de las funciones de una organización tengas por tus objetivos y de igual forma sus planes

Answer 25

Planes

Question 26

Es el arreglo de funciones necesarias para lograr un objetivo con indicación de la autoridad y la responsabilidad asignadas a los puestos, que tienen a su cargo las ejecuciones de las funciones respectivas

Answer 26

Organización

Question 27

Es el orden que guardan los diferentes órganos que constituyen un grupo humano en cuanto relaciones de responsabilidad, inter dependencia jerárquica, comunicación y división del trabajo

Answer 27

Organización

Question 28

Es el proceso administrativo, que se distingue una parte que se refiere a la estructuración y otra que es la actuación en sí, en la primera tenemos la planeación organización, en la segunda, la integración, la dirección y el control

Answer 28

Integración

Question 29

Es el punto de contacto en la parte dinámica del proceso administrativo

Answer 29

Integración

Question 30

Es obtener y articular elementos materiales y humanos que la planeación y la organización señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de la organización

Answer 30

Integración

Question 31

La eficiencia con la cual puede ser operada cualquier organización dependerá, en dos medida, de la forma que se utilice y administre sus trabajadores

Answer 31

Dirección

Question 32

Es el elemento más dinámico del proceso administrativo que implica la responsabilidad que tiene todo el jefe de dirigir, conocido como motivar, ordenar e impulsar ordenado, a lo mejor realización de sus funciones, con el máximo deficiencia y colaboración

Answer 32

Dirección

Question 33

Conjunto de disposiciones incluidas en las estructuras y en las normas de trabajo de una empresa, para que en el desarrollo de las actividades se produzca una comprobación, previniendo errores y fallas, para proveer información segura, proteger los bienes de la empresa y promover la eficiencia en operación y la adhesión a las políticas administrativas

Answer 33

Control

Question 34

Pasos en el proceso de control

Answer 34

Establecimiento de normas o estándares de ejecución

Medición de la ejecución real en relación con los estándares establecidos

Aplicación de la acción correctiva

Question 35

Define el estado de equilibrio o eficiencia que se desea lograr

Answer 35

Establecimiento de normas o estándares de ejecución

Question 36

Requiere que la información sea procesada, interpretada y comparada con los estándares de ejecución a fin de establecer conclusiones sobre la ejecución real

Answer 36

Medición de la ejecución real en relación con los estándares establecidos

Question 37

Requiere una toma de decisiones sobre modificaciones o ajustes a los recursos de la empresa, para eso es necesario conocer las causas de desviación

Answer 37

Aplicación de la acción correctiva

Question 38

Son los instrumentos que aplicaciones muestra la tendencia y la desviación de una actividad sujeta a influencias internas y externas con respecto a 1 U de medida convencional

Answer 38

Indicadores

Question 39

 fortalecer la autonomía de gestión, en virtud de qué a través de la medición que realicen los responsables en los niveles de operación, como serán de manera inmediata la situación en que se desarrollan sus servicios y puedan tomar oportunamente las medidas correctivas o de preferencia preventivas, que mejoren su actuacion

Answer 39

Indicadores

Question 40

Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas propuestas de la organización de manera eficiente y eficaz, permite implementar nuevas estrategias para el logro de las metas para tener éxito en la empresa

Answer 40

Fases proceso administrativo