Capsula 1 Flashcards
Es un proceso sistematico que consiste en el desarrollo de actividades de PLANEACION, ORGANIZACION, INTEGRACION, DIRECCION Y CONTROL para lograr los objetivos de una organizacion, a traves de un adecuado manejo de los recuros existentes.
la administracion
es el proceso por medio del cual el hombre trata de dar orden, direccion, y control a las diversas instituciones de la sociedad para lograr determinados objetivos incluyendo en estos el bien comun
administracion
¿que se va hacer? objetivos, politicas, diagnostico, programas y presupuestos
planeacion
¿como se dividira el trabajo? unidades de mando y procedimiento
organizacion
¿quien y con que se va hacer? personal, seleccion, contratacion, capacitacion, materiales, finanzas, compras y produccion
integracion
¿como se debe hacer? autoridad, mando, toma de decisiones, supervision, delegacion, instrucciones y comunicacion.
direccion
¿como se hizo? evaluacion, comparacion, determinacion de las desviaciones, correccion de fallas y retroalimentacion.
control
procesos administrativos
planeacion, control, integracion direccion y organizacion
consiste en la definicion de objetivos, la ordenacion de recursos materiales y humanos, la determinacion de metodos y las formas de organizacion, el establecimientoo de medidas a tiempo, cantidad y calidad, la localizacion especial de actividades y otras especificaciones necesarias para encausar racionalmente la conducta
planeacion
es trazar un curso concreto de accion para alcanzar objetivos
planeacion
es diseñar un metodo para lograr una meta definida
planeacion
es decidir de ante mano que hacer, como hacerlo, cuando y quien debera llevarlo a cabo
planeacion
la accion ordenada con fines especificos
racionalidad
prevision
la planeacion es prevision del futuro
la planeacion y la programacion deben abarcar las diferentes etapas del proceso economico, social y administrativo y prever las consecuencias que producira su aplicacion
universalidad
que los planes y programas tengan unidad, que esten integrados entre si y formen un todo organizado y compatible
unidad
la planeacion y programacion son un proceso de duracion permanente
continuidad
la planeacion y programacion son necesarias en cualquier actividad humana y son inherentes a la administracion
inherencia
principios de planeacion
racionalidad, prevision, universalidad, unidad, continuidad y inherencia
principios de planeacion
racionalidad, prevision, universalidad, unidad, continuidad y inherencia
elementos de planeacion
diagnostico, objetivos, politicas y planes
Investigar los problemas que se presentan y que obstaculizan el logro de los objetivos de la organización
Diagnóstico
Soluciones o metas que se pretenden alcanzar ya sé con la realización de una sola operación de una actividad concreta, de un procedimiento de una función completa de todo el funcionamiento de la institución
Objetivos
Son líneas generales de acción de una empresa
Políticas
Entendemos como plan, un curso determinado de acción que se considera el más recomendable para el logro de un objetivo, asimismo, es necesario que cada una de las funciones de una organización tengas por tus objetivos y de igual forma sus planes
Planes
Es el arreglo de funciones necesarias para lograr un objetivo con indicación de la autoridad y la responsabilidad asignadas a los puestos, que tienen a su cargo las ejecuciones de las funciones respectivas
Organización
Es el orden que guardan los diferentes órganos que constituyen un grupo humano en cuanto relaciones de responsabilidad, inter dependencia jerárquica, comunicación y división del trabajo
Organización
Es el proceso administrativo, que se distingue una parte que se refiere a la estructuración y otra que es la actuación en sí, en la primera tenemos la planeación organización, en la segunda, la integración, la dirección y el control
Integración
Es el punto de contacto en la parte dinámica del proceso administrativo
Integración
Es obtener y articular elementos materiales y humanos que la planeación y la organización señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de la organización
Integración
La eficiencia con la cual puede ser operada cualquier organización dependerá, en dos medida, de la forma que se utilice y administre sus trabajadores
Dirección
Es el elemento más dinámico del proceso administrativo que implica la responsabilidad que tiene todo el jefe de dirigir, conocido como motivar, ordenar e impulsar ordenado, a lo mejor realización de sus funciones, con el máximo deficiencia y colaboración
Dirección
Conjunto de disposiciones incluidas en las estructuras y en las normas de trabajo de una empresa, para que en el desarrollo de las actividades se produzca una comprobación, previniendo errores y fallas, para proveer información segura, proteger los bienes de la empresa y promover la eficiencia en operación y la adhesión a las políticas administrativas
Control
Pasos en el proceso de control
Establecimiento de normas o estándares de ejecución

Medición de la ejecución real en relación con los estándares establecidos
Aplicación de la acción correctiva
Define el estado de equilibrio o eficiencia que se desea lograr
Establecimiento de normas o estándares de ejecución
Requiere que la información sea procesada, interpretada y comparada con los estándares de ejecución a fin de establecer conclusiones sobre la ejecución real
Medición de la ejecución real en relación con los estándares establecidos
Requiere una toma de decisiones sobre modificaciones o ajustes a los recursos de la empresa, para eso es necesario conocer las causas de desviación
Aplicación de la acción correctiva
Son los instrumentos que aplicaciones muestra la tendencia y la desviación de una actividad sujeta a influencias internas y externas con respecto a 1 U de medida convencional
Indicadores
 fortalecer la autonomía de gestión, en virtud de qué a través de la medición que realicen los responsables en los niveles de operación, como serán de manera inmediata la situación en que se desarrollan sus servicios y puedan tomar oportunamente las medidas correctivas o de preferencia preventivas, que mejoren su actuacion
Indicadores
Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas propuestas de la organización de manera eficiente y eficaz, permite implementar nuevas estrategias para el logro de las metas para tener éxito en la empresa
Fases proceso administrativo
