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Psicologia Social > Capitulo 4 > Flashcards

Capitulo 4 Flashcards

0
Q

Conducta no verbal

A

Comportamiento que revela los sentimientos de una persona sin utilizar palabras, mediante expresiones faciales, lenguaje corporal yseñales vocales.

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1
Q

Percepcion social

A

Termino general para calificar los procesos a traves de los cuales las personas llegan a comprenderse entre si

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2
Q

Teoria de la atribucion

A

Conjnto de teorias que describen como explica la gente las causas de su comportamiento

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3
Q

Atribucion personal

A

Atribucion a las caracteristicas internas de un agente o actor, como su capacidad, personalidad, disposcion o esfuerzo.

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4
Q

Atribucion situacional

A

Atribucion a factores externos de un agente o actor, como la tarea a realizar, otras personas o la suerte

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5
Q

Principio de covariacion

A

Uno de los principios de la T de la atribucion, afirma que la gente atribuye su conducta a factores que estan presentes cuando ocurre dicho comportamiento y ausentes cuando este no tiene lugar.

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6
Q

Heuristica de disponibilidad

A

Tendencia a calcular la probabilidad de que un acontecimiento ocurra a partir de la facilidad que se tenga para evocarlo

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7
Q

Efecto de falso consenso

A

Tendencia de las personas a sobreestimar la medida que los demas comparten sus opiniones, atributos y comportamientos

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8
Q

Falacia de tasa base

A

Determinacion segun la cual las personas son relativamente insensibles a la informacion consensuada y presentada en forma de tasa base numerica

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9
Q

Pensamiento contra-factico

A

Tendencia a imaginar acontecimientos, consecuencias o resultados que pudieron suceder, pero no lo hicieron

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10
Q

Error fundamental de atribucion

A

Tendencia a enfocarse en el papel que desempeñan las razones personales, subestimando el impacto de las situaciones involucrada en la conducta de los demas

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11
Q

Efecto actor-observador

A

Tendencia a atribuir nuestro propio comportamiento a causas situacionales y el comportamiento de los demas a factores personales

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12
Q

Percepcion de la Persona

A

El proceso por el cual llegamos a saber sobre los estados temporales y disposiciones perdurables de otras personas, tambien llamado percepcion social

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13
Q

Autopresentacion Estrategica

A

Es el proceso de construir y presentar el Yo a fin de moldear las impresiones de otras personas y lograr metas ulteriores.

Son construidas y supervisadas en forma consciente o automatica. Esta idea de que la autopresentacion implica procesos cognoscitivos tanto automaticos como deliberados.

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14
Q

Enfoque de proceso dual de la cognicion social

A

Los seres humanos emplean 2 estrategias cognoscitivas amplias para interactuar en su mundo social, uno que implica un pensamiento sin esfuerzo y otro con esfuerzo.

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15
Q

Autopromocion (estrategia de autopresentacion)

A

Esfuerzo en transmitir informacion positiva sobre el yo, ya sea por comportamiento propio o diciendo los logros y recursos positivos personales.

Pueden parecer pesados o narcisistas, los mas astutos agregan defectos con sus descripciones. Normalmente los hombres son mas propensos a usar esta respuesta

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16
Q

Ejemplificacion (estrategia de autopromocion)

A

Consiste en la presentacion diseñada para obtener percepciones de integridad y merito moral, al mismo tiempo que despierta culpa e imitacion de otros. De uso en politicos y religiosos, la ejecucion habil produce beneficios.

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17
Q

Modestia (estrategia de autopresentacion)

A

Una respuesta femenina despues del logro. Las mujeres la emplean mas.

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18
Q

Intimidacion (estrategia de autopresentacion)

A

Cuando las personas desean coaccionar a otros para que hagan algo, despiertan temor y obtienen poder en convencer a otros.

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19
Q

Suplica (estrategia de autopresentacion)

A

Las personas anuncian sus debilidades o la dependencia de otros, esperando obtener simpatia o ayuda por un sentido de obligacion social. Publicidad a la incompetencia.

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20
Q

Jugar al tran tran (estrategia de autopresentacion)

A

Las personas afirman o demuestran falsamente a los expectadores que tienen habilidades o capacidades mas deficientes de las que poseen en realidad. Se usa en competencias.

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21
Q

Congraciacion (estrategia de autopresentacion)

A

Las personas tambien pueden manipular nuestras impresiones de ellas adulandonos. Se usa para describir comportamientos motivados para agradar. Se obtienen recompensas sociales.

22
Q

Cuales son las estrategias de autopresentacion?

A

Autopromocion, ejemplificacion, modestia, intimidacion, suplica, jugar al tran tran, congraciacion

23
Q

Que pasa cuando falla la autopresentacion?

A

Sentimos vergüenza, pensamos que se ha. Revelado udefecto personal. Se usa la autoincapacitacion (obstaculos para tener exito, asi se protege la autoestima)

24
Q

Incapacion autoreportada (benigna)

A

Proporciona una escusa para el fracaso sin obstaculizar el desempeño. Ej: personas que se quejan de enfermedades antes de realizar una tarea.

25
Q

Autoincapacitacion conductual

A

Proporciona una escusa para el aumento del desempeño y la capacidad de tener exito. Comun en varones.

26
Q

Autosupervision

A

La tendencia en usar señales de las autopresentaciones de otras personas para controlar las propias.

27
Q

Formacion de impresion

A

Proceso por el cual uno integra varias fuentes de informacion sobre otro en un juicio general. Los dos canales mas importantes para crear impresiones son las expresiones faciales y los movimientos corporales.

28
Q

Mimica no consiente

A

La tendencia a adoptar los comportamientos, posturas, o peculiaridades de los compañeros de interaccion sin percatarnos.

29
Q

Papel social

A

Grupo de expectativas definidas por la sociedad que se espera que cumplan los individuos en una situacion determinada.

30
Q

Teoria del papel social

A

Explica las diferencias de genero se deben a los papeles sociales diferentes ocupados por mujeres y hombres.

31
Q

Formacion de impresiones de la personalidad (salomon asch)

A

Ragos dominantes = rasgos centrales + rasgos perifericos

32
Q

Teoria de la personalidad implicita

A

Suposiciones o sistemas de crrencias ingenuas que hacen las personas sobre cuales rasgos de personalidad y comportamiento van juntos.

33
Q

Atribucion

A

Proceso por el cual las personas usan informacion para sacar deducciones sobre las causas del comportamiento o los eventos.

34
Q

Atribucion interna (disposicion)

A

Localiza la causa de un evento en factores internos de la persona como rasgos de personalidad, efectos de animo, actitudes, capacidades y esfuerzos.

35
Q

Atribucion externa

A

Ubica las causas de un evento en factores externos de una persona.

36
Q

Teoria de la inferencia correspondiente. Edward Jones y Keith Davis

A

Es una inferencia de que la accion del actor corresponde o es indicativa de una caracteristica personal estable. Las personas usan varias reglas empiricas logicas:
1 deseabilidad social
2 grado de eleccion de actor.
3 comportamiento elegido del actor en contexto

37
Q

Modelo de covariacion (Harold Kelley)

A

Teoria que intenta explicar de manera especifica atribuciones derivadas de multiples puntos de observacion y detalla los procesos para hacer atribuciones internas y externas.

Dependen de tres clases de informacion: consenso, consistencia, distintividad.

38
Q

De consenso (modelo de covariacion)

A

Tiene relacion con el grado en que otros reaccionan de la misma manera al mismo estimulo o entidad que la persona cuyas acciones tratamos de explicar.

39
Q

De consistencia (modelo de covariacion)

A

tiene que ver con el grado en que la persona reacciona a este estimulo o entidad en la misma forma en otras ocasiones.

40
Q

De distintividad (modelo de covariacion)

A

Se refiere al grado en que una persona reacciona de la misma forma a otros estimulos o entidades diferentes.

41
Q

Principio de covariacion

A

Afirma que para que algo sea la causa de un comportamiento particular, debe estar presente cuando ocurre el comportamiento y ausente cuando no ocurrre.

42
Q

Principio de descuento

A

Afirma que siempre que hay varias explicaciones causales posibles para un evento particular, las personas tienden a que sea menos probable atribuir el efecto a cualquier cosa en particular.

43
Q

Error de atribucion fundamental (prejuicio de la atribucion)

A

La tendencia a sobreestimar el impacto de las causas disposcicionales y subestimar el impacto de las causas sitaucionales en el comportamiento de otras personas.

44
Q

Efecto actor-observador (prejuicios de atribucion)

A

La tendencia a que las personas atribuyan su propio comportamiento a causas externas pero el de los otros a causas internas.

45
Q

Prejuicio de autoservicio

A

La tendencia a asignar un locus de causalidad interno de nuestros resultados positivos y uno externo a nuestros resultados negativos.

46
Q

Modelo de caracterizacion-correccion (daniel gilbert)

A

Describe como el proceso de atribucion implica tanto pensamiento sin esfuerzo y con esfuerzo.

Es un modelo de proceso dual que sostiene que al principio caracterizamos de manera automatica el comportamiento de las demas personas como causados por factores disposicionales y mas tarde corregimos la atribucion pasra explicar mejor factores situacionales.

Categorizacion -> caracterizacion (pensamiento sin esfuerzo) -> inferencia (pensamiento con esfuerzo)

47
Q

Teoria de la personalidad implicita

A

Suposicones o sistema de creencias ingenuas que hacen las personas sobre cuales rasgos de personalidad y comportamiento van juntos.

48
Q

Prejuicio de positividad

A

Tendencia que las personas de evaluar a los individuos en forma mas positiva que a grupos u objetos

49
Q

Efecto de negatividad

A

Tendencia a que los rasgos negativos sean ponderados con mas peso que los rasgos positivos en la formacion de una impresion.

50
Q

Efecto de primacia

A

Tendencia de que la primera informacion recibida lleve mas peso que la informacion posterior, para formar la impresion general de uno.

51
Q

Efecto de renancia

A

Tendencia de que la ultima informacion recibida lleve mas peso que la info posterior, en la formacion de una impresion.

52
Q

Emociones primarias

A

Ira, tristeza, culpa, vergüenza, desprecio, sorpresa, alegria, miedo, disgusto

Psicologia Social (4 decks)

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