Cap1: Tomando decisiones economicas Flashcards
ingenieria economica
-encargada de aspectos economicos en la ingenieria
->pasos a seguir para completar un
proyecto
(construccion,remodelacion...)
*realiza evaluacion sistematica de costos y beneficios considerando el transcurso del tiempo
unidades de tiempo:
a)semestre
b)meses
c)semanas
*evalua alternativas viables (mas efectiva)
Tipos de problemas
1) simples
2) Intermedios
3) Complejos
Problemas simples
- Su solucion no requiere mucho tiempo o esfuerzo
- >se puede contestar con si o no
-»_space; reemplazar algo - puede ser a corto plazo
- no tiene un gran impacto economico (no dinero)
Problemas intermedios
- Tiene un impacto economico
- >cual es el mas economico
-»_space;metodos de financiamiento - Hay varias alternativas
- El dinero es un factor importante para resolver el problema
Problemas complejos
- Considera aspectos:
a) economicos
b) politicos
c) humanisticosej:construir una planta de automoviles al lado un bosque
enfoque de costos y beneficios en el transcurso del tiempo
Problemas intermedios y complejos
Proceso de toma de decisiones
1) Reconocer problema u oportunidad
2) Definir metas/objetivos
3) recopilar informacion
4) identificar alternativas viables
5) seleccionar mejor alternativa
6) construir modelo
7) predecir resultados
8) Seleccionar la mejor alternativa
9) Auditar los resultados
Reconocer problema u oportunidad (decisiones)
- Problema/situacion que emerge en el cual se requiere de un analisis para proseguir
a) reemplazo de un equipo
b) mejorar un servicio
c) Hacer una inversion
Definir metas/objetivos (decisiones)
a) meta general
- pagar deudas antes de retirarse
b) meta global de empresa
- ser un negocio rentable
c) meta especifica
- producido en un tiempo determinado
d) metas multiples
- >varios pasos
- reemplazar quipo,adiestrar..
recopilar informacion relevante (decisiones)
- Que es importante para tomar una decision
- algunos datos no se necesitanrequerimientos a observar:
a) confiable
b) relevante
c) costo de informacion
d) horizonte de tiempo
e) fuentes de informacion
Fuentes de informacion
a) sistema financiero
b) estudios de mercado
c) indicadores economicos
- costos historicos
d) publicaciones (gratis o pagada)
informacion financiera
-costos y beneficios
tipos de costos
1) directos
2) indirectos
Costos directos
- operaciones especificas y afectan al proyecto realizado
a) labor directo
b) materiales
Costo indirecto
- no son operaciones especificas
a) Agua
b) luz
c) gas
d) intenet - se estima a base del pietaje de las instalaciones (metro o pie cuadrado)
- labor indirecto forma parte del costo indirecto
Labor indirecto
-no afecta la produccion
a) limpieza
b) seguridad
c) personal/administracion
Dificultades de Recopilar informacion relevante
Factores financieros (Costos y beneficios)
1) factores de mercado
2) Factores extra mercado (Imprevisto)
3) Factores intangibles
factores de mercado
- Precio previamente establecido que permite obtener costos rapidamente
- materia prima, equipos y labor
*Nos permite hacer cotizaciones
Factores extra mercado (Imprevisto)
- Posible riesgo cuyo precio no esta predeterminado
- Se debe tener presupuesto extra para cubrir estos factores (como 15%)
ej: a) costo de empleado lesionado - se emplea otro que duplica el costo de salario
Factores intangibles
- Costos no cuantificables a fuente identificada
- No tiene que ver con dolares y centavos
ej: a) disminucion de productividad de empleado b) Seguridad e informacion confidencial
Identificar alternativas viables
a)generar lista de alternativas
-brainstorming
-no hacer nadas (por miedo a perdidas)
-soluciones temporeras
->esperar por un modelo nuevo en
mercado
b) Considerar alternativas que tengan posibilidad de implementarse
- recursos disponibles
- evitar conflictos eticos (intangibles
Seleccion de criterio
-Definir lo que se considera «mejor alternativa»
*Escoger la mejor alternativa en términos relativos:
Optima – Superior – Buena – Regular – Mala - Peor
Insumo fijo
- Maximizar beneficios o resultado
- >tener presupuesto para ropa
resultado fijo
- maximizar costos o insumos
- >seleccionar diseño de motor mas costo efectivo
ni insumo ni resultado fijo
-Maximiza ganancias (ingresos menos el costo de insumos)
*Pagar costo adicional de labor para cumplir demanda
->hay mayor ingreso al final y por lo tanto es
beneficial
Construir modelo
- Intrerrelacion entre los elementos del proceso de toma de decisiones
- Desde una perspectiva
Predecir resultados
- Comparar resultados
- >monetario
Seleccionar la mejor alternativa
- La que cumple mejor con los criterios
- Tener en consideracion aspectos intangibles (como seguridad)
*Alternativas viables se eliminan
->Se escogen mejor alternativa
-> avesez es arriesgado eliminar
-»cuando no se consideran todas las
alternativas
ej: equipo nuevo vs usado vs usado reparado (se necesitan las tres alternativas para ecoger la mejor)
Auditar resultados
a) comparar resultados vs pronosticos
b) asegurar resultados que fueron proyectados
c) se identifican errores
d) promover analisis economico realista
Etica
- Distinguir entre el bien y en mal aplicado a la toma de decisiones
- Considera el establecer un sistema de creencias y obligaciones morales, definir valores y justicia, así como determinar deberes y guías de conducta
Dimensiones éticas en la toma de decisiones de ingeniería
Código de ética de la NSPE
1. Pondrán, por sobre todo, la seguridad, la salud y el bienestar del público.
- Desempeñarán servicios solamente en las áreas de su competencia.
- Realizarán declaraciones públicas sólo de manera objetiva y veraz.
- Actuarán para cada empleador o cliente como agentes o administradores de confianza.
- Evitarán las acciones engañosas.
- Se conducirán de manera honorable, responsable, ética y legal que realce el honor, la reputación y la utilidad de la profesión.
Etica en Análisis Económico
- Se enfoca en cuan bien y cuan honestamente se condujo el proceso decisional
- El primer paso para evitar problemas es reconocer que existen aspectos éticos y que hay que considerarlos en el proceso decisional
Proceso decisional para costos actuales
- decisiones a corto plazo
- >costos y beneficios se analizan rapidamente
