Cap 3 e 4 Flashcards

1
Q
  1. A gestão de recursos humanos numa empresa deve ser exercida:

a. Pelo responsável do departamento de pessoal da empresa, mas partilhada por todos os responsáveis com responsabilidades diretivas;
b. Pelo responsável pelo departamento de pessoal da empresa, mas partilhada por todos proprietários da empresa.
c. Exclusivamente pelo responsável do departamento de pessoal da empresa;
d. Exclusivamente pelos responsáveis com responsabilidades diretivas;

A

a

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2
Q
  1. Qual dos seguintes constitui um objetivo da Gestão de Recursos Humanos:
    a. Adaptar os trabalhadores à organização e desenvolver todo o seu potencial
    b. Todas as alíneas estão corretas
    c. Identificar e atrair recursos humanos qualificados e competentes
    d. Manter os trabalhadores comprometidos e satisfeitos com a organização
A

b

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3
Q
  1. Qual destas variáveis não compõe o marketing-mix?
    a. Preço
    b. Promoção
    c. Produto
    d. Produtividade
A

d

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4
Q
  1. Qual das seguintes afirmações acerca do variável preço está incorreta?
    a. A definição do preço é independente do valor percebido pelo cliente
    b. A definição do preço é uma tarefa complexa, com implicações significativas na rentabilidade da empresa
    c. A definição do preço deve ter em conta os custos de produção
    d. No conceito de preço engloba-se o montante e as condições de pagamento
A

a

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5
Q
  1. A política de financiamento de uma empresa consiste na definição da melhor composição de recursos a utilizar no financiamento das suas atividades. Como podem ser classificados esses recursos?
    a. Recursos permanentes ou temporários
    b. Todas as alíneas estão corretas
    c. Recursos próprios ou de terceiros
    d. Recursos onerosos ou não onerosos
A

b

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6
Q
  1. Uma empresa considera-se global, quando:
    a. Desenvolve os seus produtos atendendo às preferências dos clientes dos diversos mercados
    b. Nenhuma das restantes alíneas está correta
    c. Desenvolve uma gama variada de produtos que são fabricados num número alargado de plataformas a nível mundial
    d. Localiza filiais em cada um dos países em que são comercializados os seus produtos
A

b

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7
Q
  1. Um espaço comercial que opte por modernizar e automatizar o seu processo de produção, mostra uma função de Operações orientada para a:
    a. Qualidade de atendimento
    b. Acessibilidade
    c. Eficiência nos custos
    d. Flexibilidade
A

c

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8
Q
  1. Um espaço comercial que opte por adaptar os seus produtos a uma nova configuração do mercado, mostra uma função de Operações orientada para a:
    a. Acessibilidade
    b. Qualidade de atendimento
    c. Flexibilidade
    d. Eficiência nos custos
A

C

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9
Q
  1. Qual das expressões seguintes está de acordo com a forma de atuação de uma empresa global:
    a. “Standartizar de acordo com o local”
    b. “O mesmo produto, a mesma utilização, em qualquer lugar”
    c. “Um cliente, um produto diferente”
    d. “O mercado doméstico é o nosso mundo”
A

b

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10
Q
  1. De todas as funções da empresa a função de Produções e Operações é a que mais importância e influência tem:
    a. No departamento de Investigação e Desenvolvimento
    b. No custo, qualidade e valor dos bens e serviços
    c. Na intermediação financeira
    d. Na escolha dos colaboradores
A

b

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11
Q
  1. A segmentação do mercado é o processo que permite à empresa:
    a. Explorar novas oportunidades de mercado
    b. Dividir o mercado em pequenos grupos homogéneos
    c. Apresentar futuras oportunidades
    d. Descrever as condições de mercado
A

b

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12
Q
  1. A tomada de decisão em problemas repetitivos ou de rotina para os quais as respostas já foram decididas e conhecidas pela pessoa que tomará a decisão, é:
    a. Profissional
    b. Estratégica
    c. Não programada
    d. Programada
A

d

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13
Q
  1. O investimento em novas instalações é um exemplo de uma decisão:
    a. Não programada
    b. De rotina
    c. Programada
    d. Nenhuma das alternativas está correta
A

b

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14
Q
  1. As decisões programadas dizem respeito a:
    a. Regras e procedimentos
    b. Todas as restantes estão corretas
    c. Incerteza
    d. Ambiente de risco
A

a

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15
Q
  1. É provável que decisões não programadas sejam tomadas por:
    a. Gestão operacional
    b. Gestão de topo
    c. Gestão de supervisão
    d. Gestão intermédia
A

b

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16
Q
  1. O modelo de CANVAS visa auxiliar a empresa:
    a. Na promoção da sua carteira de clientes junto de entidades de marketing direto
    b. A compreender e a redefinir o seu modelo de negócio
    c. Todas as respostas estão corretas
    d. Na definição do modelo organizativo e funcional
A

b

17
Q
  1. Qual dos itens não é contemplado no modelo CANVAS:
    a. Concorrentes
    b. Relação com os clientes
    c. Fonte de receitas
    d. Proposta de valor
A

a

18
Q
  1. O Modelo de Negócio Canvas, define o mapa de modelo de negócio como a descrição da lógica de como uma organização cria, distribui e retém…
    a. Valor
    b. Atividades
    c. Custos
    d. Segmentos de clientes
A

a

19
Q
  1. Quando a estratégia da Gestão de Operações se foca na decisão de baixar custos de localização ou partilhar encargos de transporte na exportação, está a atribuir prioridade a que fonte de vantagem competitiva:
    a. Qualidade
    b. Acessibilidade
    c. Eficiência de custos
    d. Flexibilidade
A

c

20
Q
  1. Para que uma empresa seja classificada como micro empresa deve ter:
    a. 9 colaboradores
    b. 49 colaboradores
    c. 50 colaboradores
    d. 10 colaboradores
A

a

21
Q
  1. Qual das seguintes afirmações acerca da variável preço está incorreta?
    a. A definição do preço é independente do valor percebido pelo cliente
    b. A definição do preço é uma tarefa complexa, com implicações significativas na rentabilidade da empresa
    c. A definição do preço deve ter em conta os custos de produção
    d. No conceito de preço engloba-se o montante e as condições de pagamento
A

a

22
Q
  1. Uma empresa deve ser vista como:
    a. Todas as restantes estão corretas
    b. Uma interação e comunicação com outros sistemas
    c. Organização com objetivos próprios
    d. Parte de um sistema social mais vasto em que se integra
A

a

23
Q
  1. O objetivo último de uma empresa é:
    a. Todas as respostas anteriores
    b. Um serviço a prestar aos associados, melhor do que o obtido no mercado
    c. Obtenção de lucro
    d. O crescimento da quota de mercado
A

c

24
Q
  1. Qual destes itens não pertence aos objetivos naturais da empresa?
    a. Contribuição, ótima dos recursos de forma a potencializar a sua capacidade de produção
    b. Proporcionam satisfação das necessidades de bens e serviços da sociedade
    c. Proporcionam uma justa renumeração dos fatores de produção
    d. Aumentam o bem-estar da sociedade através do uso económico dos fatores de produção
A

a

25
Q
  1. Identifique a estratégia caracterizada por uma configuração dispersa (filiais) e baixos níveis de coordenação das atividades internacionais?
    a. Exportação
    b. Multinacional
    c. Transnacional
    d. Global
A

b

26
Q
  1. Um gestor financeiro tem a responsabilidade de:
    a. Implementar a estratégia de financiamento
    b. Maximizar os resultados líquidos
    c. Todas as alíneas estão corretas
    d. Definir a estratégia de financiamento
A

c

27
Q
  1. Quando uma empresa decide apostar na distribuição através de venda online, em detrimento de venda através de lojas físicas, está a decidir especialmente no âmbito de que função?
    a. Recursos Humanos
    b. Administrativa
    c. Marketing
    d. Financeira
A

c

28
Q
  1. Uma empresa que apresente um volume de negócios de 20 milhões de euros e tenha 60 trabalhadores classifica-se como:
    a. Micro empresa
    b. Pequena empresa
    c. Média empresa
    d. Grande empresa
A

c

29
Q
  1. O processo de decisão só se considera completo com:
    a. Nenhuma das alíneas responde
    b. O feedback
    c. O desenvolvimento de alternativas
    d. A escolha da melhor alternativa
A

d

30
Q
  1. Qual a razão que explica o conceito: “A organização é vista de modo sistémico porque é um sistema social integrado num contexto maior ou ambiental”
    a. As organizações são constituídas por elementos inter-relacionados e interdependentes
    b. A organização reúne pessoas em grupos, para de um modo coordenado, assegurar a realização do trabalho, com vista a alcançar os objetivos organizacionais
    c. Um sistema que funciona no contexto de outro maior é aberto
    d. Todas as restantes estão corretas
A

d

31
Q
  1. A Montblanc tem como negócio a venda de artigos de luxo, transmitindo benefícios implícitos como status, sofisticação, luxo e requinte, permitindo definir o seu:
    a. Posicionamento
    b. Lucro
    c. Segmento alvo
    d. Objetivo estrutura
A

c

32
Q
  1. Uma empresa que apresente especial preocupação em recorrer a acesso exclusivo de matéria-prima diferenciada, diz-se que está mais orientada para a:
    a. Qualidade
    b. Acessibilidade
    c. Eficiência nos custos
    d. Flexibilidade
A

a

33
Q
  1. A ThomsonReuters é uma das principais empresas de media do mundo. Inclui na sua carteira de negócios editoras livreiras, algumas das quais vocacionadas para a edição de livros básicos/introdutórios na área da gestão. As editoras operam mundialmente de forma integrada, mas adaptam os livros aos países onde operam (língua, preço, exemplos locais). Este é um exemplo de uma empresa:
    a. Multinacional
    b. Global
    c. Transnacional
    d. Local
A

c

34
Q
  1. A satisfação dos interesses dos stakeholders é para a empresa um objetivo:
    a. Conjuntural
    b. Estrutural
    c. Último
    d. Natural
A

a