Cap 1 - Introdução Flashcards

1
Q

Qual a definição de projeto?

A

Projeto é um esforço temporário, com começo, meio e fim, empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único

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2
Q

Qual a definição de programa?

A

Programa é um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programa relacionados, gerenciados de modo coordenado, tentando obter benefícios que não seriam possíveis se fossem gerenciados individualmente

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3
Q

Qual a definição de portfólio?

A

Portfólio é um conjunto de projetos, programas, portfólios subsidiários e operações gerenciados em grupo para alcançar objetivos estratégicos

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4
Q

Qual o ciclo de vida básico de um projeto?

A

Inicio, organização e preparação, execução e conclusão

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5
Q

Quais os 5 grupos de processos?

A

Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento

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6
Q

Quais as 10 áreas de conhecimento?

IECCQRCRAP

A

Integração, escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos, comunicações, riscos, aquisições e partes interessadas

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7
Q

Quais os 2 processos que compõem o grupo de iniciação?

A

4.1 - Desenvolver o TAP
13.1 - Identificar as partes interessadas

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8
Q

Quais os 23 processos que compõem o grupo de planejamento?

A

5.1 - Planejar o gerenciamento do escopo
5.2 - Coletar os requisitos
5.3 - Definir o escopo
5.4 - Criar o EAP
6.1 - Planejar o gerenciamento do cronograma
6.2 - Definir as atividades
6.3 - Sequenciar as atividades
6.4 - Estimar as durações das atividades
6.5 - Desenvolver o cronograma
7.1 - Planejar o gerenciamento de custos
7.2 - Estimar os custos
7.3 - Determinar o orçamento
8.1 - Planejar o gerenciamento de qualidade
9.1 - Planejar o gerenciamento dos recursos
9.2 - Estimar os recursos das atividades
10.1 - Planejar o gerenciamento de comunicações
4.2 - Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
11.1 - Planejar o gerenciamento dos riscos
11.2 - Identificar os riscos
11.3 - Realizar a análise qualitativa dos riscos
11.4 - Realizar a análise quantitativa dos riscos
11.5 - Planejar as respostas aos riscos
12.1 - Planejar o gerenciamento de aquisições
13.2 - Planejar o engajamento das partes interessadas

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9
Q

Quais os 10 processos que compõem o grupo de execução?

A

9.3 - Adquirir recursos
9.4 - Desenvolver a equipe
9.5 - Gerenciar a equipe
8.2 - Gerenciar a qualidade
4.3 - Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
4.4 - Gerenciar o conhecimento do projeto
10.2 - Gerenciar as comunicações
11.6 - Implementar repostas aos riscos
13.3 - Gerenciar o engajamento das partes interessadas
12.2 - Conduzir as aquisições

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10
Q

Quais os 12 processos que compõem o grupo de monitoramento e controle?

A

5.5 - Validar o escopo
5.6 - Controlar o escopo
6.6 - Controlar o cronograma
7.4 - Controlar os custos
8.3 - Controlar a qualidade
9.6 - Controlar os recursos
4.5 - Monitorar e controlar o trabalho do projeto
4.6 - Realizar o controle integrado de mudanças
10.3 - Monitorar as comunicações
11.7 - Monitorar os riscos
12.3 - Controlar as aquisições
13.4 - Monitorar o engajamento das partes interessadas

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11
Q

Qual o processo que compõe o grupo de encerramento?

A

4.7 - Encerrar o projeto ou fase

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12
Q

Quais são os possíveis ciclos de vida de desenvolvimento?

A

Preditivos, iterativos, incrementais, adaptativos, híbridos

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