BWL2-Teil1

Question 1

Logistik

Answer 1

• System zur erfolgsoptimalen Steuerung sämtlicher Material- und Warenbewegungen innerhalb und außerhalb des Unternehmens. (Material- und Informationsfluß)
• Bzw. “ … das richtige Gut in der richtigen Menge im richtigen Zustand zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort mit möglichst hoher Wirtschaftlichkeit …” 

• 
Planung, Steuerung, Realisierung und Kontrolle sind wichtige Bereiche der Logistik

Question 2

Logistikbegriff

Answer 2

• Raum-zeitliche Gütertransformation
  o Raum: Transportprozesse

  o Zeit: Lagerung
o Menge: Umschlag
  o Unterstützung: Verpackungsprozesse, Auftragsabwicklung
• Logistik als Querschnittsfunktion o Innerbetriebliche Koordination o Überbetriebliche Koordination 

• Gesamtkosten- und Servicedenken 


Question 3

Logistiktypen

Answer 3

• Mikrologistik:
  o Unternehmenslogistik (Beschaffung, Produktion, Supply Chain Management, Produktionsmanagement, Handel)
  o Verkehrslogistik
• Makrologistik (Gesamtwirtschaftliche Aspekte, Transport)
• Metalogistik (Kooperationen)

Question 4

Logistik: Servicedenken

Answer 4

• Lieferzeit
• Lieferzuverlässigkeit
• Lieferflexibilität
• Lieferqualität

Question 5

Planungsaufgaben

Answer 5

• Strategisch – taktisch:
  o Logistikziele, Logistikstrategien
  o Eigenerstellung, Fremdbezug (3PL, 4PL)
  o Technologien, Kapazitäten (Transportmittelwahr, Lagerdimensionierung)
  o Standortplanung (Design, Distributionssystemen)
• Operativ:
  o Transportplanung (kürzeste Wege, Transportmengen)
  o Lagerplanung (Platzvergabe, Kommissionierung)
  o Verpackungsplanung

Question 6

Logistikstrategien

Answer 6

• Kostenführerschaft (-vorteile)
  o Economies of scale (Fixkostendegression, Technologiewahl) => Zentralisierung
• Produktdifferenzierung
  o Economies of scope (Serviceorientierung, Variantenvielfalt d.h. Farbe, Design etc.) => Dezentralisierung
• Mass-Customization (Kombination, Postponement)

Question 7

Unternehmenslogistik

Answer 7

 Beschaffungslogistik (Materialwirtschaft)
 Produktionslogistik
(Produktionsplanung und –steuerung)
 Distributionslogistik
(Vertrieb, Marketinglogistik)
 Entsorgungslogistik

Question 8

Logistikdienstleistungen

Answer 8

• Nachfrager (Verlader) und Anbieter (Carrier)
• Carrier: Luft, See, Land, Bahn (Aufgabe: Kapazitäts- und Auslastungsmanagement)
• Dienstleister (Speditionen, Kontaktlogistik, Logistikplattformen)
• Systemanbieter (3PL, 4PL, KEP d.h. Kurier Express Paketdienste z.B. UPS)

Question 9

Logistikkosten

Answer 9

• Steuerungs- und Systemkosten
( Gestaltung, Planung und Kontrolle des Materialflusses)
• Bestandskosten (Kapitalbindung, Versicherung, Abwertung)
• Lagerkosten
(Bereithaltung und Betrieb der Lagerkapazität )
• Transportkosten
(Intern, extern, Bereitschaftskosten, Nutzungskosten)
• Handlingskosten
(Verpackung, Umschlag, Kommissionierung)

Question 10

Zielkonflikte: Beispiele

Answer 10

• Bestandkosten vs. Lieferbereitschaft
• Transportkosten vs. Lieferzeit
• Materialkosten vs. Qualität
• Kapazität vs. Geschwindigkeit

Question 11

Kostenkonflikte

Answer 11

 Transport – Lagerbestände 

 Verpackung – Transportschäden
 Einkauf – Lagerbestände 


Question 12

Lagerhaltung: Planungsaufgabe

Answer 12

Termingerechte Bereitstellung der zur Herstellung der Endprodukte benötigten Mengen von Zwischenprodukten, Baugruppen und Kaufteilen.
Konzepte:
 Verbrauchsgesteuerte Disposition: Lagerdispositionsregeln
 Programmgesteuerte Disposition: MRP-Konzept (Material Requirements Planning)

Question 13

Lagerhaltung: Kriterien- Kennzahlung

Answer 13

Gesamtkosten
(Kosten je Bestellung, Lagerhaltungskosten: Kapitalbindungskosten, Zahlungswirksame Lagerhaltungskosten; Fehlmengenkosten)
Servicegrade (Prozent):
Anzahl Perioden ohne Fehlmenge/Anzahl Gesamtperioden (α)
Anteil sofort befriedigter Nachfrage an der Gesamtnachfrage (β)

Question 14

Lagerdispositionsregeln: Wann und Welche Menge soll bestellt werden?

Answer 14

• (t,S): Bestellgrenzen-Politik
  o Wann: alle t Perioden

  o Menge: Bestellgrenze S abzüglich disponibler Lagerbestand
• (s,Q): Bestellpunkt-Bestellmengen-Politik
  o Wann: bei Erreichen/Unterschreiten des Bestellpunktes s durch den disponiblen Lagerbestand
  o Menge: Losgröße Q

• (s,S): Bestellpunkt-Bestellgrenzen-Politik
  o Wann: bei Erreichen/Unterschreiten des Bestellpunktes s durch den disponiblen Lagerbestand
  o Menge: Bestellgrenze S abzüglich disponibler Lagerbestand

Question 15

Disposition

Answer 15

• Sekundärbedarfsermittlung

  o Summe der Beschaffungsmengen der Nachfolger (unter Berücksichtigung der Direktbedarfskoeffizienten)
• Bruttobedarfsermittlung
  o Bruttobedarf=Primärbedarf+Sekundärbedarf
• Lagerbestandsfortschreibung
  o EB=AB+Zugang-Bruttobedarf
• Nettobedarfsermittlung
  o Max{0,Brutto-disponibler Bestand}
• Vorlaufverschiebung
  o Bestellung/Auslösung in Periode t-Vorlaufzeit (bei bedarfssynchroner Bereitstellung)

Question 16

Transportlogistik

Rundreiseproblem

Answer 16

 Annahmen
o n Orte, die alle zu besuchen sind
o Distanzen/Reisezeiten zwischen Orten: cij (cij=

Question 17

Tourenplanung

Answer 17

 Depot:
Start und Ende aller Auslieferungsfahrten
 Tour:
Menge aller Kunden, die von einem Fahrzeug in einer Fahrt beliefert werden
 Route: Reihenfolge der Kunden in einer Tour
 Standardproblem: Ein Depot, eine Planungsperiode