BSP 118.1 Flashcards
composition du DN
2 EP
1 MEA
1 VO
1 CCGI ou VLR CCGI
composition “ GROUPE ETARE”
1 DN
1 EP
1 VSAV
1 OGC
composition “ Groupe HAB”
1 VSAV 1 AR BSPP 1 EP 1 MEA + VO 1 CRAC
composition “ Groupe INC”
1 VSAV 1 AR BSPP 1 ENSEMBLE (BEA et FACA / FABA) 1 CRAC 1 CD
composition “ Groupe SAP”
4 VSAV 1 VLCG (sinus)
composition “ Groupe MEDICAL”
2 VSAV
2 AR BSPP
composition “ Groupe PMA”
1 EP 3 VSAV 3 AR 1 OGC 1 VLCG (Sinus) 1 Grp CDT MED (CMO SAN, DSM, 1 VAS)
composition “ Groupe RAMASSAGE”
2 EP
1 OGC
composition “ Groupe EVACUATION”
1 EP 5 VSAV 10 MTNM AASC 1 OGC 1 VLCG (Sinus)
composition “ Groupe CAI”
1 lot CAI
1 SMG
1 lot eclairage
3 VPSP
composition “ Groupe HYDROCARBURE”
5 OGC: off ZDI off EMULSEUR off RENS-POI zone ATTAQUE zone EMUL
OFF Prev + 2 VLCG
- coord alim et ZAL
composition “ renfort HAB”
4 EP dont 2 avec 3 plans 2 MEA-VO 2 VSAV 2 AR 1 CRAC 1 CD 1 VLCG ( chef de secteur, alim ...) 1 OGC ( ZDI, CTRLZ...) 1 OFF Prev
composition “ renfort INC”
2 ensembles BEA + FACA / FABA 1 FACA / FABA 1 EP 1 VSAV 1 AR BSPP 1 CRAC 1 CD 1 VLCG ( chef de secteur, alim ...) 1 OGC ( ZDI, CTRLZ...) 1 OFF Prev
composition “ renfort secours “
1 Grp ETARE (releve du DN) 1 GELD 1 S RSMU 1 Grp CDT MED 1 AR 1 OFF PREV
composition “ renfort CDT”
1 OSG 1 Grp CDT 1 Grp CDT MED 1 CMO APP 1 OGC (renforcement cell) 1 OFF COMOPS 1 OFF SECU 1 OFF Prev 1 OFF LOG (MCO)
composition “ élément unique CDT”
CDG
OGC
OSG
Colonel de garde
composition “ Groupe CDT”
1 OGC
1 PC TAC (OFF PC et VPC + VAC)
composition “ Groupe CDT MED”
1 DSM
1 CMO SAN
OFF CMO SAN (OCS)
VAS
composition “ Groupe Cyno”
1 VEC
1 Véto
composition “ Groupe risque animalier”
1 VRA
1 Véto
composition “ Groupe ELD”
1 EP ELD
1Chef de garde ELD (VELD)
composition “ section ELD”
2 GELD
1 Chef de section ELD
composition “ Renforcement ELD”
Moyens des CS ELD
ou CIAM
composition “ Equipe SIA”
1 Binôme SIA
1 CA SIA
composition “ Equipe SIS”
1 Binôme SIS
1 CA SIS
composition “ Groupe Nautique”
2 équipes nautique (dont au moins 1 SIS)
1 OFF nautique
1 CSP
composition “ Equipe VRCH”
RAD
CHIM
BIO
NRBC
composition “ GIC”
1 Chef de G NRBC + 2 VRCH
composition “ GIR”
1 Chef de G NRBC + 1 VRCH + 1 VIRB
composition “ GIB”
1 Chef de G NRBC + 1 VRCH + 1 VIRB
composition “ GCD”
1 VLCG + 2 EP + 1 BUMD
composition “ GEC”
1 Chef de G NRBC + 1 F + 1 BEC
composition “équipe anti poll terrestre”
1 VRCH
composition “ groupe anti poll terrestre”
1 GIC
1 BAP
composition “équipe anti poll aquatique”
1 VRCH
1 équipe SIA ou SIS
composition “ groupe anti poll aquatique”
1 GIC 1 BAP 2 équipes SIA ou SIS 1 SPTT et EMF dépoll 1 OFF Nautique
composition “ Equipe RSMU”
1 VRSD
composition “ Groupe RSMU”
1 VRSD
1 CESD
composition “ Section RSMU”
1 Grp RSMU
1 Chef de section RSMU
1 G IMP
1 G Cyno
composition “ Fonction IMP”
1 VIMP
composition “ GMV”
1 F 1 GELD 1 PRM + VGD 1 PEV 1 OFF Prev
composition “ GEPE”
1 F
1 GRIMP
1 G RSMU
1 OFF Prev
composition “ GRCP”
1 VRCP
1 VSAV
Les missions de compétences partagées
La BSPP concourt à ?
- la protection et la lutte contre les autres accidents, sinistrés et catastrophes
- l’évaluation et la prévention des risques technologiques ou naturels
- aux secours d’urgence
Territoire de compétences :
- 124 communes
- 4 départements (75,92,93,93)
- superficie de 800 km2
- 6,5 M d’habitants, 2 M de franciliens, 10M en transit chaque jours
- Sièges des pouvoirs, législatif, exécutifs, judiciaires, économiques et de la manifestation social .
- 25% de la richesse nationale
- 6 Gares SNCF Majeures
- 3 aéroports
- plus de 40 tunnels de 300 m
Personnels et les moyens
8000 militaires dont 500 en détachement
Chaque jour 2100 militaire de garde ou d’astreinte
Répartition des effectifs définie annuellement par le document unique
Répartition des moyens définis par le SIDACR
Types de secteurs
Secteur administratif
Secteur opérationnel
Notion de lieu de stationnement
LSO
LSS
LSSDIS
Niveau de réponse opérationnel
Niveau 1 : risque courant
Niveau 2 : risque particulier
Niveau 3 : risque majeur
Fonction intégrante
CDT
SIC
LOG
SIO
Fonction engagement
INC/EXT SAUV RECO/ELD SAP/AMU/SR VENT
Fonction d’environnement
NRBC RSMU NAUT IMP CYNO PROTECT ÉCL COM
UES
KOUROU BISCAROSSE PCDG BNF LOUVRE BALARD
Détachements permanents
Présidence de la république Ministère de la justice, intérieur, défense Musée d'Orsay Hôtel national des invalides Assemblée Nationale
La brigade participe aussi à dès détachements particuliers
DPS
DRUFF
Participation à la constitution de colónes zonales de secours au profit d’autres zones de défense et de sécurité
Participation à la constitution de modules zonaux intégrés au sein d’un détachement français projeté dans le cadre de missions de secours internationales
Garde niveau CS
1 OGC (dans les PC de Cie, OFF ou major de l’unité, titulaire de la qualification correspondante et habilité par le commandant de groupement)
1 chef de garde (titulaire du CCGI, OFF ou sous OFF dans les PC de Cie, ss OFF dans les autres CS)
Le Personnel équipant les engins en service
Personnel du PVO
Le service de jour
Maintien du potentiel RH
Niveau Alpha : - 10% dans un ou plusieurs GIS
Niveau Bêta : 10-20 % dans un ou plusieurs GIS
Niveau Charlie : 20-40% dans un ou plusieurs GIS
Niveau delta : + de 40% dans au moins un GIS
Les 3 dimensions du SIOC
Dimension applicative
dimension technique
Dimension organisationnelle
Architecture des dimensions applicative et technique
ADAGIO ANTARES STRADA SIG Réseau de téléphonie opéré Réseau privé virtuel
Les deux critères primordiaux du SIOC
Robustesse
Résilience
Les missions de compétences exclusives
La BSPP est chargée de :
- la prévention et l’évaluation des risques de sécurité civile
- la préparation des mesures de sauvegarde et de l’organisation des moyens de secours
- la protection des personnes, des biens et de l’environnement
- les secours d’urgence aux personnes en détresse victimes d’accidents, de sinistrés ou de catastrophes ainsi que leurs évacuation
Le PVO est en charge de :
- L’exploitation local du SIOC
- Du suivi de l’état de mise à jour des moyens en dotation au sein de sa base opérationnelle (intervention, exercice, sport, contrôle technique etc…)
- de l’engagement de ses moyens
- de la veille opérationnelle courante et particulière afin d’alimenter rigoureusement les MCO sur adagio
- de la préparation de la réponse opérationnelle à des événements particuliers
- du contrôle dès actions entreprises par les PVO et des CS(PVO de Cie)
Le stationnaire à la prise de service doit
- Prendre en compte, vérifier et mettre à jour l’ensemble de la documentation réglementaire du PVO
- s’assurer du bon fonctionnement des installations qui le composent et de la garantie de leur mode de fonctionnement dégradé
- assurer le suivi de ses moyens
- Vérifier l’état de mise à jour de ses moyens et de ses ressources
- prendre connaissance des consignes laissées par son prédécesseur
Le stationnaire pendant son service doit
- En permanence assurer l’écoute radio sur la communication attribuée à son territoire de compétence. Il RC au sergent ou Grade de jour de toute interventions particulières sur son secteur
- S’attache à connaître les principales caractéristiques de son secteur administratif
- sur ordre du CO annule la bascule de la ligne de feu
- Faire toujours preuve de la plus grande correction. En particulier, lors de communication téléphoniques
Types de réquisitions
Réquisitions judiciaires et administratives
Personne habilitées pour une réquisition judiciaire
Magistrats et OPJ
Personnes habilitées à demander un réquisition administrative
Un préfet
Ou un maire
Document du service incendie
- liste de service
- cahier de départs des secours
- listing voies et ETARE du secteur
- fiche de départs des secours
- cahier de main courante
- carnet de messages et de renseignements
- plan Triptyque
- autres documents se trouver à bord de engins
- imprimés bope
- archivage
Types de messages
Depart Présentation Demande de moyens Ambiance Renseignements Déplacement Disponibilité Rentrée
garde au niveau groupement
- un OSG (titulaire de la qualification OSG et habilité par le Général sur proposition du sous chef emplois)
- un officier PC titulaire de la qualification OPC
- Le personnel du ¨PC TAC qui accompagne systématiquement l’OPC en intervention
- un Off NRBC Grpt
- le Sous Off statique et le personnel du CSO
- les conducteurs
Le délestage ?
C’est une décentralisation de la mise en œuvre de détachements pour faire face à un afflux massif des demandes de secours en rapport avec un événement particulier
La dégradation
C’est une minoration adaptée de certains détachements pour des motifs d’alertes ciblés. Elle permet de garantir une couverture opérationnelle minimale lors de phénomène contingent
Numéro pour un appel émanant d’un sourd ou d’un malentendant
Numéro d’urgence nationale : 114
Centralisé au CHU Grenoble
Document d’un Durée d’utilité administrative de 1 an en CS
- cahier de départ des secours
- cahier de messages téléphonés
- cahier des indisponibilités des BI / PI
Document d’un Durée d’utilité administrative de 5 ans en CS
Cahier de main courante
Document d’un Durée d’utilité administrative de 30 ans en CS
Fiche bilan
Document d’un Durée d’utilité administrative de 1 an en PC
- cahier de messages téléphonés
- cahier des indisponibilités des BI/PI
Document d’un Durée d’utilité administrative de 5 ans en PC
- Cahier de départ des secours
- Cahier de main courante opérationnelle
Document d’un Durée d’utilité administrative de 1 an niveau EM Groupement - EM Brigade
- Télégrammes (Télex), cahier des messages
- Fiche Opérateur Coordination Médicale (OCM)
Document d’un Durée d’utilité administrative de 5 ans en EM groupement - EM Brigade
- Télex (fil de l’eau)
Document d’un Durée d’utilité administrative de 15 ans en EM groupement - EM Brigade
- Dossiers “opération majeures”
Document d’un Durée d’utilité administrative de 30 ans en EM groupement - EM Brigade
- Fiche d’observation Medicale
Efficience
Capacité de rendement de performance
Comportement général en opération
Politesse
Respect
Discipline
Comportement au contact d’une victime
En arrivant sur les lieux d’un accident ou d’une détresse, l’équipage agit avec calme et humanité
Message d’ambiance
Il consiste pour le COS ou pour un de ses supérieurs dans la chaîne de commandement opérationnelle, à décrire succinctement la situation telle qu’elle est constatée, ainsi que son évolution probable
Message de renseignement
Présente la situation de l’intervention au moment de son émission. Il doit être court, bref, précis, sans verbiage et s’appuyer sur la MGO
Message de rentré
1/ utilisation des moyens et actions menées par les SP 2/ victimes 3/ moyens secours privés utilisés 4/ matériels laissés sur place 5/ relèves et première rondes prévues 6/ causes supposées 7/ dégâts provoqués par les SP 8/ difficultés rencontrés 9/ signalement auprès du Bprev et / ou des services publics
Le retex se décompose en en plusieurs phases
- le recueil d’information sur le terrain généralement effectué par les intervenants
- l’identification, l’analyse et l’exploitation des enseignements
- la recherche de solutions
- la diffusion et l’archivage de ces enseignements
Le retex doit produire deux effets
- garantir la qualité de la préparation opérationnelle et l’enrichissement de la culture opérationnelle
Faire évoluer la doctrine et les matérielles
Les 3 piliers sur les quels repose le dispositif Médical et de secours Français
- permanences des soins
- le secours à personne
- les structures hospitalières et de médecines d’urgence
La chaîne des secours est composées
- La sécurité
- l’alerte des services de secours
- la réalisations des gestes de secours par un témoin
- la prise en charge par les SP
- la médicalisation pré-hospitalière
- la prise en charge hospitalière
Acteurs de la chaîne des secours
- citoyen
- médecins libéraux
- entreprise de transport sanitaire agréées
- association agréées de sécurité civile
- gendarmerie et police nationale
- sapeurs pompiers civils et militaires
- structure d’aide médicale d’urgence
- structure d’urgences au niveau des hôpitaux
