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PECCH > BSP 118.1 > Flashcards

BSP 118.1 Flashcards

1
Q

composition du DN

A

2 EP
1 MEA
1 VO
1 CCGI ou VLR CCGI

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Q

composition “ GROUPE ETARE”

A

1 DN
1 EP
1 VSAV
1 OGC

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3
Q

composition “ Groupe HAB”

A 
1 VSAV
1 AR BSPP
1 EP
1 MEA + VO
1 CRAC
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Q

composition “ Groupe INC”

A 
1 VSAV
1 AR BSPP
1 ENSEMBLE (BEA et FACA / FABA)
1 CRAC
1 CD
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Q

composition “ Groupe SAP”

A 
4 VSAV 
1 VLCG (sinus)
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6
Q

composition “ Groupe MEDICAL”

A

2 VSAV

2 AR BSPP

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7
Q

composition “ Groupe PMA”

A 
1 EP
3 VSAV
3 AR 
1 OGC
1 VLCG (Sinus)
1 Grp CDT MED (CMO SAN, DSM, 1 VAS)
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8
Q

composition “ Groupe RAMASSAGE”

A

2 EP

1 OGC

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9
Q

composition “ Groupe EVACUATION”

A 
1 EP
5 VSAV
10 MTNM AASC
1 OGC
1 VLCG (Sinus)
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10
Q

composition “ Groupe CAI”

A

1 lot CAI
1 SMG
1 lot eclairage
3 VPSP

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11
Q

composition “ Groupe HYDROCARBURE”

A 
5 OGC:
off ZDI
off EMULSEUR
off RENS-POI
zone ATTAQUE
zone EMUL

OFF Prev + 2 VLCG
- coord alim et ZAL

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12
Q

composition “ renfort HAB”

A 
4 EP dont 2 avec 3 plans
2 MEA-VO
2 VSAV
2 AR
1 CRAC
1 CD
1 VLCG ( chef de secteur, alim ...)
1 OGC ( ZDI, CTRLZ...)
1 OFF Prev
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13
Q

composition “ renfort INC”

A 
2 ensembles BEA + FACA / FABA
1 FACA / FABA
1 EP
1 VSAV 
1 AR BSPP
1 CRAC
1 CD
1 VLCG ( chef de secteur, alim ...)
1 OGC ( ZDI, CTRLZ...)
1 OFF Prev
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14
Q

composition “ renfort secours “

A 
1 Grp ETARE (releve du DN)
1 GELD
1 S RSMU
1 Grp CDT MED
1 AR 
1 OFF PREV
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15
Q

composition “ renfort CDT”

A 
1 OSG 
1 Grp CDT
1 Grp CDT MED
1 CMO APP
1 OGC (renforcement cell)
1 OFF COMOPS
1 OFF SECU
1 OFF Prev
1 OFF LOG (MCO)
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16
Q

composition “ élément unique CDT”

A

CDG
OGC
OSG
Colonel de garde

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17
Q

composition “ Groupe CDT”

A

1 OGC

1 PC TAC (OFF PC et VPC + VAC)

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18
Q

composition “ Groupe CDT MED”

A

1 DSM
1 CMO SAN
OFF CMO SAN (OCS)
VAS

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19
Q

composition “ Groupe Cyno”

A

1 VEC

1 Véto

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20
Q

composition “ Groupe risque animalier”

A

1 VRA

1 Véto

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21
Q

composition “ Groupe ELD”

A

1 EP ELD

1Chef de garde ELD (VELD)

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22
Q

composition “ section ELD”

A

2 GELD

1 Chef de section ELD

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23
Q

composition “ Renforcement ELD”

A

Moyens des CS ELD

ou CIAM

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24
Q

composition “ Equipe SIA”

A

1 Binôme SIA

1 CA SIA

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25
Q

composition “ Equipe SIS”

A

1 Binôme SIS

1 CA SIS

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26
Q

composition “ Groupe Nautique”

A

2 équipes nautique (dont au moins 1 SIS)
1 OFF nautique
1 CSP

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27
Q

composition “ Equipe VRCH”

A

RAD
CHIM
BIO
NRBC

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28
Q

composition “ GIC”

A

1 Chef de G NRBC + 2 VRCH

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29
Q

composition “ GIR”

A

1 Chef de G NRBC + 1 VRCH + 1 VIRB

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30
Q

composition “ GIB”

A

1 Chef de G NRBC + 1 VRCH + 1 VIRB

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31
Q

composition “ GCD”

A

1 VLCG + 2 EP + 1 BUMD

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32
Q

composition “ GEC”

A

1 Chef de G NRBC + 1 F + 1 BEC

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33
Q

composition “équipe anti poll terrestre”

A

1 VRCH

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34
Q

composition “ groupe anti poll terrestre”

A

1 GIC

1 BAP

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35
Q

composition “équipe anti poll aquatique”

A

1 VRCH

1 équipe SIA ou SIS

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36
Q

composition “ groupe anti poll aquatique”

A 
1 GIC
1 BAP
2 équipes SIA ou SIS
1 SPTT et EMF dépoll
1 OFF Nautique
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37
Q

composition “ Equipe RSMU”

A

1 VRSD

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38
Q

composition “ Groupe RSMU”

A

1 VRSD

1 CESD

39
Q

composition “ Section RSMU”

A

1 Grp RSMU
1 Chef de section RSMU
1 G IMP
1 G Cyno

40
Q

composition “ Fonction IMP”

A

1 VIMP

41
Q

composition “ GMV”

A 
1 F
1 GELD
1 PRM + VGD
1 PEV
1 OFF Prev
42
Q

composition “ GEPE”

A

1 F
1 GRIMP
1 G RSMU
1 OFF Prev

43
Q

composition “ GRCP”

A

1 VRCP

1 VSAV

44
Q

Les missions de compétences partagées

La BSPP concourt à ?

A
  • la protection et la lutte contre les autres accidents, sinistrés et catastrophes
  • l’évaluation et la prévention des risques technologiques ou naturels
  • aux secours d’urgence
45
Q

Territoire de compétences :

A
  • 124 communes
  • 4 départements (75,92,93,93)
  • superficie de 800 km2
  • 6,5 M d’habitants, 2 M de franciliens, 10M en transit chaque jours
  • Sièges des pouvoirs, législatif, exécutifs, judiciaires, économiques et de la manifestation social .
  • 25% de la richesse nationale
  • 6 Gares SNCF Majeures
  • 3 aéroports
  • plus de 40 tunnels de 300 m
46
Q

Personnels et les moyens

A

8000 militaires dont 500 en détachement
Chaque jour 2100 militaire de garde ou d’astreinte
Répartition des effectifs définie annuellement par le document unique
Répartition des moyens définis par le SIDACR

47
Q

Types de secteurs

A

Secteur administratif

Secteur opérationnel

48
Q

Notion de lieu de stationnement

A

LSO
LSS
LSSDIS

49
Q

Niveau de réponse opérationnel

A

Niveau 1 : risque courant
Niveau 2 : risque particulier
Niveau 3 : risque majeur

50
Q

Fonction intégrante

A

CDT
SIC
LOG
SIO

51
Q

Fonction engagement

A 
INC/EXT
SAUV
RECO/ELD
SAP/AMU/SR
VENT
52
Q

Fonction d’environnement

A 
NRBC
RSMU
NAUT
IMP
CYNO
PROTECT
ÉCL
COM
53
Q

UES

A 
KOUROU
BISCAROSSE
PCDG
BNF
LOUVRE
BALARD
54
Q

Détachements permanents

A 
Présidence de la république 
Ministère de la justice, intérieur, défense 
Musée d'Orsay
Hôtel national des invalides 
Assemblée Nationale
55
Q

La brigade participe aussi à dès détachements particuliers

A

DPS
DRUFF
Participation à la constitution de colónes zonales de secours au profit d’autres zones de défense et de sécurité
Participation à la constitution de modules zonaux intégrés au sein d’un détachement français projeté dans le cadre de missions de secours internationales

56
Q

Garde niveau CS

A

1 OGC (dans les PC de Cie, OFF ou major de l’unité, titulaire de la qualification correspondante et habilité par le commandant de groupement)
1 chef de garde (titulaire du CCGI, OFF ou sous OFF dans les PC de Cie, ss OFF dans les autres CS)
Le Personnel équipant les engins en service
Personnel du PVO
Le service de jour

57
Q

Maintien du potentiel RH

A

Niveau Alpha : - 10% dans un ou plusieurs GIS
Niveau Bêta : 10-20 % dans un ou plusieurs GIS
Niveau Charlie : 20-40% dans un ou plusieurs GIS
Niveau delta : + de 40% dans au moins un GIS

58
Q

Les 3 dimensions du SIOC

A

Dimension applicative
dimension technique
Dimension organisationnelle

59
Q

Architecture des dimensions applicative et technique

A 
ADAGIO
ANTARES
STRADA
SIG
Réseau de téléphonie opéré 
Réseau privé virtuel
60
Q

Les deux critères primordiaux du SIOC

A

Robustesse

Résilience

61
Q

Les missions de compétences exclusives

La BSPP est chargée de :

A
  • la prévention et l’évaluation des risques de sécurité civile
  • la préparation des mesures de sauvegarde et de l’organisation des moyens de secours
  • la protection des personnes, des biens et de l’environnement
  • les secours d’urgence aux personnes en détresse victimes d’accidents, de sinistrés ou de catastrophes ainsi que leurs évacuation
62
Q

Le PVO est en charge de :

A
  • L’exploitation local du SIOC
  • Du suivi de l’état de mise à jour des moyens en dotation au sein de sa base opérationnelle (intervention, exercice, sport, contrôle technique etc…)
  • de l’engagement de ses moyens
  • de la veille opérationnelle courante et particulière afin d’alimenter rigoureusement les MCO sur adagio
  • de la préparation de la réponse opérationnelle à des événements particuliers
  • du contrôle dès actions entreprises par les PVO et des CS(PVO de Cie)
63
Q

Le stationnaire à la prise de service doit

A
  • Prendre en compte, vérifier et mettre à jour l’ensemble de la documentation réglementaire du PVO
  • s’assurer du bon fonctionnement des installations qui le composent et de la garantie de leur mode de fonctionnement dégradé
  • assurer le suivi de ses moyens
  • Vérifier l’état de mise à jour de ses moyens et de ses ressources
  • prendre connaissance des consignes laissées par son prédécesseur
64
Q

Le stationnaire pendant son service doit

A
  • En permanence assurer l’écoute radio sur la communication attribuée à son territoire de compétence. Il RC au sergent ou Grade de jour de toute interventions particulières sur son secteur
  • S’attache à connaître les principales caractéristiques de son secteur administratif
  • sur ordre du CO annule la bascule de la ligne de feu
  • Faire toujours preuve de la plus grande correction. En particulier, lors de communication téléphoniques
65
Q

Types de réquisitions

A

Réquisitions judiciaires et administratives

66
Q

Personne habilitées pour une réquisition judiciaire

A

Magistrats et OPJ

67
Q

Personnes habilitées à demander un réquisition administrative

A

Un préfet

Ou un maire

68
Q

Document du service incendie

A
  • liste de service
  • cahier de départs des secours
  • listing voies et ETARE du secteur
  • fiche de départs des secours
  • cahier de main courante
  • carnet de messages et de renseignements
  • plan Triptyque
  • autres documents se trouver à bord de engins
  • imprimés bope
  • archivage
69
Q

Types de messages

A 
Depart
Présentation
Demande de moyens 
Ambiance 
Renseignements
Déplacement 
Disponibilité 
Rentrée
70
Q

garde au niveau groupement

A
  • un OSG (titulaire de la qualification OSG et habilité par le Général sur proposition du sous chef emplois)
  • un officier PC titulaire de la qualification OPC
  • Le personnel du ¨PC TAC qui accompagne systématiquement l’OPC en intervention
  • un Off NRBC Grpt
  • le Sous Off statique et le personnel du CSO
  • les conducteurs
71
Q

Le délestage ?

A

C’est une décentralisation de la mise en œuvre de détachements pour faire face à un afflux massif des demandes de secours en rapport avec un événement particulier

72
Q

La dégradation

A

C’est une minoration adaptée de certains détachements pour des motifs d’alertes ciblés. Elle permet de garantir une couverture opérationnelle minimale lors de phénomène contingent

73
Q

Numéro pour un appel émanant d’un sourd ou d’un malentendant

A

Numéro d’urgence nationale : 114

Centralisé au CHU Grenoble

74
Q

Document d’un Durée d’utilité administrative de 1 an en CS

A
  • cahier de départ des secours
  • cahier de messages téléphonés
  • cahier des indisponibilités des BI / PI
75
Q

Document d’un Durée d’utilité administrative de 5 ans en CS

A

Cahier de main courante

76
Q

Document d’un Durée d’utilité administrative de 30 ans en CS

A

Fiche bilan

77
Q

Document d’un Durée d’utilité administrative de 1 an en PC

A
  • cahier de messages téléphonés

- cahier des indisponibilités des BI/PI

78
Q

Document d’un Durée d’utilité administrative de 5 ans en PC

A
  • Cahier de départ des secours

- Cahier de main courante opérationnelle

79
Q

Document d’un Durée d’utilité administrative de 1 an niveau EM Groupement - EM Brigade

A
  • Télégrammes (Télex), cahier des messages

- Fiche Opérateur Coordination Médicale (OCM)

80
Q

Document d’un Durée d’utilité administrative de 5 ans en EM groupement - EM Brigade

A
  • Télex (fil de l’eau)
81
Q

Document d’un Durée d’utilité administrative de 15 ans en EM groupement - EM Brigade

A
  • Dossiers “opération majeures”
82
Q

Document d’un Durée d’utilité administrative de 30 ans en EM groupement - EM Brigade

A
  • Fiche d’observation Medicale
83
Q

Efficience

A

Capacité de rendement de performance

84
Q

Comportement général en opération

A

Politesse
Respect
Discipline

85
Q

Comportement au contact d’une victime

A

En arrivant sur les lieux d’un accident ou d’une détresse, l’équipage agit avec calme et humanité

86
Q

Message d’ambiance

A

Il consiste pour le COS ou pour un de ses supérieurs dans la chaîne de commandement opérationnelle, à décrire succinctement la situation telle qu’elle est constatée, ainsi que son évolution probable

87
Q

Message de renseignement

A

Présente la situation de l’intervention au moment de son émission. Il doit être court, bref, précis, sans verbiage et s’appuyer sur la MGO

88
Q

Message de rentré

A 
1/ utilisation des moyens et actions menées par les SP
2/ victimes
3/ moyens secours privés utilisés 
4/ matériels laissés sur place 
5/ relèves et première rondes prévues 
6/ causes supposées 
7/ dégâts provoqués par les SP
8/ difficultés rencontrés 
9/ signalement auprès du Bprev et / ou des services publics
89
Q

Le retex se décompose en en plusieurs phases

A
  • le recueil d’information sur le terrain généralement effectué par les intervenants
  • l’identification, l’analyse et l’exploitation des enseignements
  • la recherche de solutions
  • la diffusion et l’archivage de ces enseignements
90
Q

Le retex doit produire deux effets

A
  • garantir la qualité de la préparation opérationnelle et l’enrichissement de la culture opérationnelle

Faire évoluer la doctrine et les matérielles

91
Q

Les 3 piliers sur les quels repose le dispositif Médical et de secours Français

A
  • permanences des soins
  • le secours à personne
  • les structures hospitalières et de médecines d’urgence
92
Q

La chaîne des secours est composées

A
  • La sécurité
  • l’alerte des services de secours
  • la réalisations des gestes de secours par un témoin
  • la prise en charge par les SP
  • la médicalisation pré-hospitalière
  • la prise en charge hospitalière
93
Q

Acteurs de la chaîne des secours

A
  • citoyen
  • médecins libéraux
  • entreprise de transport sanitaire agréées
  • association agréées de sécurité civile
  • gendarmerie et police nationale
  • sapeurs pompiers civils et militaires
  • structure d’aide médicale d’urgence
  • structure d’urgences au niveau des hôpitaux

PECCH (8 decks)

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