BORG Flashcards
Entscheidungsregeln: Entscheidungen bei Sicherheit:
Bwl-Regeln, Nw-Anlage und DB-Vergleich
Entscheidungsregeln: Die Eintrittswahrscheinlichkeiten der Umweltzustände sind bekannt
Erwartungswert (Bayes)
Was ist Bayes Regel?
Die Bayes Regel ist eine Entscheidungsregel für Entscheidungen bei Risiko, wobei die Alternative ausgewählt wird, welche den höchsten Erwartungswert besitzt.
Entscheidungsregeln: Die Eintrittswahrscheinlichkeit der Umweltzustände sind NICHT bekannt:
Leplace-Regel
Maximin
Maximax
Hurwicz
Savage-Niehans
Was ist Maximax-Regel?
Die Maximax-Regel ist eine Entscheidungsregel für Entscheidungen unter Unsicherheit. Es wird die Handlungsalternative bevorzugt, welche unter den bestmöglichen Umweltzuständen das beste Ergebnis erwarten lässt.
Was ist Maximin-Regel?
Die Maximin-Regel ist eine Entscheidungsregel für Entscheidungen unter Unsicherheit, wobei diejenige Alternative ausgewählt wird, welche unter den schlechtesten Umweltbedingungen das beste Ergebnis liefert.
Was ist Hurwicz Regel?
Die Hurwicz-Regel ist eine Entscheidungsregel, welche bei Entscheidungen unter Unsicherheit genutzt werden kann. Bei der Entscheidungsfindung wird die individuelle Risikoneigung des Entscheidungsträgers berücksichtigt.
Was ist Leplace-Regel?
Die Laplace Regel ist eine Entscheidungsregel für Entscheidungen unter Unsicherheit, bei der von gleichen Eintrittswahrscheinlichkeiten ausgegangen wird. Die Handlungsalternative mit dem höchsten Erwartungswert ist zu präferieren, um den Nutzen für das Unternehmen zu maximieren.
Was ist Savage-Niehans-Regel?
Die Savage-Niehans-Regel ist eine Entscheidungsregel für Entscheidungen unter Unsicherheit, bei der die Handlungsalternative ausgewählt wird, welche den kleinsten maximalen Bedauernswert aufweist.
Lewins Drei-Phasen Modell (Phasen klassiche Organisationsentwicklung)
Phase 1: Contracting/commitment Unfreezing
Phase 2: Moving
Phase 3: Refreezing
Allg. Beschreibung Phase 1:
In dieser Phase wird noch nicht direkt verändert,stattdessen wid die Situation analysiert, informiert, diskutiert.
Allg. Beschreibung Phase 2:
- Neue Konzepte werden getestet/eingeführt.
- Prozesse werden verändert und überwacht.
- Abteilungen umstrukturieren(Aufbau/Ablauforganisation ändert sich z.b( Stellenbezeichnungen, Stellenaufgaben, Stellenbesetzungen)
Allg. Beschreibung Phase 3:
- Veränderungen stabilisieren,
- Verhindern, dass man in alte Konzepte zurückfällt z.b (durch Einbau von Kontrollsystemen — neue “Orga” wird Routine)
Wie wird gesamten Püfer berechnet?
SEZ-FEZ oder SAZ-FAZ
Wie wird freie Püfer berechnet?
FAZ-FEZ
