Bloque 3 Flashcards
direcció estratègica
es el procés de gestió d’una estratègia dins de l’empresa, s’ha de adaptar a un entorn canviat. la seva finalitat res aconseguit l’èxit de l’empresa
missió
visió
valors corporatius
la raó de ser de l’empresa
imatge de futur
principi ètics
5 forces de porter
amenaces de productes substitutius amenaces de nous competidors poder dd negociacio dels clients poder de negociació del proveïdors grau de rivalitat dels competidors
procés de direcció estratègica
anàlisi estratègica- elecció estratègia- implantació de l’estratègia
nivells d’estratègia
corporativa (global- quins productes vendre)
negoci (+competitivitat- ofertes)
operativa(departament-com estaviar en material)
avantatge competitiu
conjunt de característiques internes necessàries per reforçar la posició de competitivitat
creació de valor
generació de un valor afegir per assolir l’èxit d’una estratègia
cadena de valor
eina analítica que consisteix a descompondre i analitzar les activitats que es duen a terme per poder estudia la seva aportació individual
tipus d’estratègia
diferenciació
lideratge en costos
d’enfocament
marge comercial
es la diferencia entre el preu de venda d’un producte i el seu cost unitari
barreres d’entrada
factors que impedeixen que una empresa es posicioni en un nou mercat
barreres de sortida
factoria que fan complicat que un competidor sorti del mercat
unitat de negoci
son cadascuna de mes parts d’un negoci que duen a terme una activitat diferent
estratègies d’internacionalització
multidomèstica
global
transnacional
multidomèstica
resposta més diferenciada segons la necessitats locals
