bloc 3 Flashcards
préciser les liens hiérarchiques et fonctionnels
on parlera de liens hiérarchique pour indiquer sous quel supérieur hiérarchique se place un salarié subordonné et sous quelle responsabilité
justifier les intérêt d’un travail en équipe
- mettre en commun leurs compétences
- confronter leur pratique, leur information, leur expérience
- favorise la continuité du travail
- favorise la qualité de l’accueil et la prise en soin des usagers
- allégement des tâches car elles sont répartis
- répondre plus facilement à un problème 
caractériser les conditions indispensables pour un travail en équipe 
- communication et écoute, bienveillantes
- respect de l’autre et de ses compétences
- créer une dynamique de groupe
- respecter la place de chacun
différencier les diverses formes de planning, d’activité ou de travail et leur intérêt respectifs 
planning statique, ils indiquent des faits fixes non susceptibles d’être modifié. On peut avoir par exemple les plannings à bande visualisation par bande de couleurs, les plannings informatisé comme des emplois du temps fixe, etc. planning dynamique, il présente des faits variables susceptibles d’évoluer. On peut avoir par exemple des plannings avec fiche en T des plannings informatisé grâce à l’utilisation de logiciel de gestion spécifique 
Énoncer les moyens facilitant la communication au sein d’une équipe 
Il peut y avoir des transmissions écrites ou orale des affiches d’information, des mails, des réunions du temps d’analyse de pratique professionnel
préciser les moyens de valorisation des membres de l’équipe 
Écoute est prise en compte des avis des salariés, confiance, valorisation salariale et horaires 
indiquer les moyens de régulation dans la gestion de l’équipe 
il y a deux types de régulation d’équipe
La régulation collective avec des groupes de parole et d’analyse pratique
L’intervention individuelle avec une écoute et un soutien individuel 
présenter le cadre réglementaire d’un entretien
et les supports pouvant être utilisés 
il y a deux types d’entretien individuel
L’entretien professionnel qui est obligatoire, il se fait tous les deux ans avec un bilan tous les six ans pour l’ensemble des salariés. Il permet de faire un point sur les perspectives d’évolution de carrière et de formation professionnelle. Les supports utilisés pour cette entretien sont des grilles d’évaluation, d’auto évaluation et de formulaire .
L’entretien annuel d’évaluation n’est pas obligatoire et ce fait tous les ans. Il concerne l’intégralité des salariés. Il permet de faire le bilan de l’année écouler évaluer le travail du salarié poser de nouveaux objectifs. Les supports utilisés pour cet entretien sont des grilles d’évaluation, d’auto évaluation et des formulaires. 
Définir la notion de bénévolat
le bénévolat et l’action de la personne qui s’engage librement sur son temps personnel pour mener une action non rémunéré, en direction d’autrui ou au bénéfice d’une cause ou d’un intérêt collectif 
préciser les positionnement possibles d’un bénévole au sein d’un service ou d’une structure
Respect
Travail gratuitement (aucun profit direct ou en direct )
Responsabilité acceptée par le bénévole
Adhésion aux directives et aux valeurs de l’association
Indépendance complète complète à l’égard du politique et du religieux
